创业管理的基本流程和步骤？

创业管理的基本流程和步骤？

1、生存阶段，以产品和技术来占领市场，只要有想法会搞关系销售就可以。

2、公司化阶段，规范管理来增加企业效益，这是需要创业者的思维从想法提升到思考的高度，而原先的搞关系就转变成一个个渠道的建设，公司的销售是依靠渠道来完成，团队也初步形成。

3、集团化阶段。这时依靠的是硬实力，整个集团和子公司形成了系统平台，依靠的是一个个团队通过系统平台来完成管理，销售变成了营销，区域性渠道转变成一个个地区性的网络。

4、这是创业者的最高境界，集团总部阶段，是一种无国界的经营，也就是俗称跨国公司。集团总部的系统平台和各子集团的运营系统形成的是一种体系。

创业的基本要素：有市场潜力的创业项目、有才干的创业能力人和创业资源的支撑。

创业最基本的步骤有哪些？

这年头，不拿数据摆事实讲道理都是耍流氓！

大数据时代，全球化与信息化更是加剧了这种趋势

创业者不论是初步涉足哪个领域，还是已经深扎这个领域多年，都需要对这个领域有全面的，详细的了解。

只有这样，我们才能更加明确的知道该领域的发展状况，以及它的生命周期，并做出正确的战略决策。

在这种情况下，各领域各行业的分析报告就显得尤为重要！

专业的行业报告 能帮你：

如果你是管理者和创业者，创业前期透彻了解行业现状和前途，助你写BP（商业计划书），决策公司战略、产品方向、市场策略、产品设计、广告定价、投资。

如果你是公司职员，对公司任务有清晰地判断规划，便能快速搞定业绩、获得职位晋升和回报；

如果你是离职人员，当你对行业最新资讯指掌时，简历通过率至少比别人高一倍；

所以，面对瞬息万变的市场环境，只有清晰明确当前行业领域的现状、快速捕捉变化和商机，才能永立潮头，立于不败之地。终有一天你也能成为意见领袖，成为时代发展的先驱。

一份专业的行业研究包括：

行业的环境、结构、市场、组织、成长性等各方面内容，行业宏观发展情况、需求满足程度，估算行业的市场容量。

一份专业的报告能帮你：

把握行业发展的整体状况

评估自身在行业中的竞争力

判断行业的发展趋势

做出更好的选择，以适应行业发展

可是网上的行业报告良莠不齐，多数人都没有经验，不会判断，花最多钱拿到最杂乱的信息，费时费钱。而且杂乱信息的口径不一致，可能导致结论对接不上。

所以在行业报告的选择和使用，一定要慎重！

选择靠谱的渠道来使用，否则凭借错误的行业报告做出来的判断，危害巨大。

如果你是身负重任的普通职员，那你一定要看行业报告；

如果你想寻求商机、成功创业，更要看行业报告！

专业的、为我所用的行业报告，哪里找呢？

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创业的步骤？

创业通常包含以下几个步骤：

1. 创业意愿：即创业的起因，包括创业的目的、动机、兴趣等。 

2. 创业机会：即创业的机会来源，包括市场需求、竞争情况、资源条件等。

 3. 创业构思：即创业的初步设想，包括创业的产品或服务、市场定位、营销策略等。 

4. 创业计划：即创业的具体实施方案，包括组织结构、人员分工、资金预算等。 

5. 创业执行：即创业过程的实施阶段，包括研发、生产、销售等。 

6. 创业监控：即创业过程中的监督和管理，包括市场反馈、财务状况等。 

7. 创业总结：即创业过程的总结和反思，包括成功的经验和教训。

因此，以上步骤中，创业意愿是创业过程最重要的一个步骤。创业意愿反映了创业者对创业的激情和决心，是推动创业过程的基础和动力。只有有了创业意愿，才能更好地把握创业机会，制定出切实可行的创业计划，并坚定地执行和监控创业过程。

内部创业基本动因？

1、开发新产品的过程使企业能最深刻地了解市场及产品；

2、不存在合适的收购对象；

3、保持同样的管理风格和企业文化；

4、为管理者提供职业发展机会；

5、代价较低，因获得资产时无须为商誉支付额外的金额；

6、收购通常会产生隐藏的或无法预测的损失，而内部发展不太可能产生这种情况；

7、这可能是唯一合理的、实现真正技术创新的方法；

8、可以有计划地进行，很容易从企业资源获得财务支持，并且成本可以按时间分摊；

创业准备基本流程？

考察好市场， 找好货源，找好位置，找好店铺。

剪纸基本步骤？

回答如下：剪纸基本步骤如下：

1. 准备材料：剪刀、纸张。

2. 折叠纸张：将纸张对折，然后再对折，直到折成想要的形状。

3. 画出设计图案：用铅笔在纸张上画出想要剪出来的图案。

4. 剪纸：用剪刀沿着画好的线剪纸。

5. 展开纸张：将折叠的纸张展开，看看剪出来的图案是否符合预期。

6. 修整：如果有不满意的地方，可以用剪刀再次修整。

7. 完成：将剪好的纸张放在合适的位置，欣赏自己的作品。

solidworks基本步骤？

SolidWorks设计步骤并没有严格要求，但是有一些技巧。总结如下:

1，先定外形，画出零件的长宽高。

2，找中心和中心线，优先考虑中心为基准，再考虑中心线对称布局。

3，拉伸或切除等特征的草图先画辅助线。

4，尺寸能取整数的不用小数。

5，考虑加工实际情况，内轮廓转角处圆角或工艺孔清角。

6，多零件配合的考虑配合公差或者装配工艺和干涉问题。

护肤基本步骤？

基本护肤四步骤1

基础护肤步骤一：做好早晚两次洁面工作

洁面是护肤当中最为基础的护肤环节，洁面看似事小，似乎也不需要任何的技巧性动作，但是却起着十分关键的作用，正确做好洁面，不但能及时清洁毛孔内的油脂和污垢，同时还能促进肌肤对后续保养品的吸收，是所有护肤工作的必须走的第一个环节。

洁面小tips：每天保持做好两次洁面的次数，一次是在清晨起床时间，可以起到清除夜晚皮肤分泌的油脂及醒肤的作用。另外一次则在晚上临睡前，及时清除掉白天留下的油脂和污垢，保证干净的肌肤底子再睡美容觉。

基础护肤步骤二：随时注意保湿

肌肤干燥很容易引发各种各样的肌肤问题，所以为肌肤补水保湿总是成为美容达人十分注重的护肤内容，只有让肌肤喝饱水，才能让肌肤时刻属于舒润保湿状态，不仅可降低肌肤问题的发生率，同时还能预防肌肤老化。

保湿小tips：可用纸膜泡化妆水，做一个五分钟的保湿小面膜，每周进行3-4次，补水效果显著。

基础护肤步骤三：适度去除角质

由肌肤新陈代谢产生的老废角质，如果没有及时清理，不仅会让脸部肌肤看起来暗沉没有光泽，同时也会影响肌肤对护肤品的吸收，所以养成定期为肌肤去角质的习惯，其实对肌肤的帮助十分之大。

去角质小tips：去角质的次数不需要太频繁，油性及混合性皮肤每个月进行2-3次的去角质，干性及中性皮肤进行1-2次的去角质就可以了。

基础护肤步骤四：做好肌肤防晒

紫外线是美丽肌肤的`最大杀手，所以一定要把防晒列入护肤功课内容之一，在户外时尽量避免肌肤曝晒在阳光下，宁可多走两步到有阴影的地方，同时要抹防晒产品，戴太阳眼镜则可保护娇嫩的眼部肌肤。

防晒小tips：很多MM在冬季会疏忽防晒，其实这是不正确的，冬季的紫外线虽然相对较弱，但是仍会对肌肤造成伤害，因此即使是在冬季，防晒功课还是要做足。

修鞋基本步骤？

1、打磨：找一块砂纸或砂布，最好粗一点的，然后用砂布把开胶的部位打磨干净，如果能打把开胶部位打磨的起毛，那样粘合的效果会 更好。

2、涂胶：打磨干净之后，把胶水涂抹进去，开胶的两面都要涂胶水。

3、凉干：涂过胶水之后，千万不要当时就把它们压合，而是要让胶水充分凉干，凉的时间越长越好，用手摸涂胶水的面而不粘手为宜。

4、涂上胶水就粘合，一定要等到胶水充分凉干之后再粘合，这一点一定要切记切记，这就是修鞋最好的实用方法。

创业模式搭建步骤？

1、要选准行业和时机

选择创业项目要选择好细分行业，并准确把握行业生命周期发展阶段的痛点。

在中国，不同的行业处于不同的发展阶段，比如，中国的生鲜和农业，发展阶段处于初级阶段，渠道流通、信息不对称、产品品牌、生产品质等方面都存在巨大的机会，对于创业者来说，可以选择多种进入可能。而对于服装等相对成熟的产业，由于产业从生产、渠道到品牌都趋于成熟，则创业的焦点应聚焦于如何提供个性化的消费者服务、如何数字化改造线下门店、如何优化产业上游流通效率等要点。总体来说，每个行业有比较复杂的产业技术诀窍，创业者需要选择和把握好产业的关键要点。

2、要实现价值创造

价值创造是商业模式设计的核心要点。

比如，我们比较美国和中国的体育用品行业，会发现服务和产品制造的比例，中国的服务产业占比较美国有很大差距，这意味着产业有巨大的商业和创新机会。或者，中国的大宗物资流通随着中国经济增速放缓，产能过剩，无法依靠原有的流通方式销售给需求市场，为流通效率和物流、配套服务和金融创新创造了新的市场机会，出现了交易撮合、SssS系统服务、金融服务等平台企业，解决产业的痛点，优化产业的效率。创业者在创业的选择项目过程中，要找到价值洼地。

3、要有独特性与差异化

商业模式的差异性需要从商业模式的九大要素设计入手：

（1）客户细分（Customer segments），找出你的目标用户；

（2）价值定位（Value propositions），你所提供的产品或服务；

（3）用户获取渠道（Channels to reach customers），分销路径及商铺；

（4）客户关系，你想同目标用户建立怎样的关系；

（5）利润资金流；

（6）核心资源，资金、人

（7）催生价值的核心活动，市场推广、软件编程；

（8）寻找重要合伙人；

（9）定义成本架构。

中国现有的任何创业都建立在原有的实体产业基础上，这意味着商业模式须改良和颠覆原有产业的要素组合，所以，商业模式的独特性与差异化在于商业模式要素的集中创新。