亮剑的观后感

一、亮剑的观后感

处事(效率、成绩)、人际交往(上司、部属)、心理作战(不战而屈人之兵)、

二、求一个亮剑读后感 要与学习相结合

你是看的电视剧吧？建议你看原版小说。后面的剧情很感人，反应了很多很多问题。电视剧版最后一集我感觉只是一个伏笔，哎，至于看过电视剧版的观后感，感动。小说版的，出了感动，还明白了很多深刻的道理。

三、亮剑观后感有关销售方面的500字

从亮剑连续剧看销售哲学

1. 营销团队需要“亮剑”精神。做营销工作，首先是要有野心，有“狼性”，有百折不挠的精神。营销就像比赛，最好的防守就是进攻，需要有勇有谋，需要善于利用资源，充分利用有力条件，需要集中优势资源，在一点突破。对于一支有血性的营销队伍，“突围”这个词被“进攻”所替代，要相信事在人为，敢于挑战“天下第一剑客”。

2.企业要发展，团队是关键。《亮剑》中有一段，讲将队伍分散到各个乡镇去发展队伍。结果不到一年时间，队伍的人数翻了好几倍。企业要发展，团队建设是关键。每一个领导者的重要任务，就是要发展一直有能力、有信心，有凝聚力，敢打硬仗的队伍。管理者的重要职责，就是人力资源，就是搭班子、建队伍。管理者一定要珍惜人才，把队伍建设作为核心任务。 3.管理者要有“亮剑”的气质。李云龙身上，有一种领袖的气质，心胸宽广大气，有大局观，以身作则，平易近人，个性鲜明，爱憎分明，有百折不挠的勇气，处事当机立断，善于把握关键。因此，他的团队对他就是服气，团队就是有战斗力。这种“亮剑”的气质，是值得管理者学习的。 4.管理团队要强调优势互补。李云龙与赵刚，个性差别很大，但互补性很强。一个胆大，一个心细；一个抓战略，一个搞战术；一个抓业务，一个搞管理。这样互补性的管理团队，对于企业的成功，是十分关键的。携程网的团队也是高度互补的，有擅长管理的，擅长财务的，擅长融资的，以及擅长技术的。这样的高手组合，是携程网迅速发展的重要原因。

5.企业发展要强调竞合。在抗战期间，李云龙在对待与楚云飞的态度上，总的来说，采取的是竞合策略，换句话说就是建立统一战线。在战场上必须明确主要的敌人，而在企业发展过程中，也要分清主要对手。很多竞争对手同时也是可以成为合作伙伴的，关键是要找到共同的利益点。

百度文库，观后感写作

四、看完亮剑以后的感想。

对你的敌人亮剑吧

五、亮剑观后感，30字左右！

前面真的很精彩，我看了几次都觉得还是非常的好看，李幼斌的表演太到家了，OK。

就是结尾时有点低潮，但最后一集的演讲还是很好滴

六、对亮剑的精神感悟

逢敌必亮剑、狭路相逢勇者胜。