激励销售的小故事有什么？

一、激励销售的小故事有什么？

销售早会激励小故事篇1

一次， 我到河边钓鱼，遇到一个捕蟹的老人，身背一个大蟹篓，但没有上盖。我出于好心，提醒老说:“大伯，你的蟹篓忘了盖上。”

老上慈祥地看了我一眼，说:“小伙子谢谢你的好意，但我想告诉你:蟹篓可以不盖。要是有蟹爬出来，别的蟹就会把它钳住，结果谁都跑不掉。”

有人就很像蟹。记得某地发生大地震，有个小煤矿的工人谁也不甘落后，争先恐后往外挤。由于坑道口太小，把出口堵死了，结果也无法逃生。

而在附近也有一个小煤矿，队长当时很镇定，他大声咸道:“大家不要挤，一个一个来人来!”他自己并不急不逃生，而是留在后面指挥，结果二十多个矿工会都安全逃了出来，他自己也脱离了险境。

感悟:生活往往就是这样:你不给别人活路，最终将会自断生路;你给别人机会，其实也等于给自己机会。

销售早会激励小故事篇2

在一个促销会上，美国某公司的经理请与会者都站起来，看看自己的座椅上有什么东西。结果每个人都在自己的椅子下发现了钱，最少的拣到一枚硬币，最多的有人拿到了100美元。

这位经理说:“这些钱都归你们了，但你知道这是为什么吗”没有人能猜出为什么。最后经理一字一顿地道出了其中的理由，他说:“我只不过想告诉你们一个最容易被大家忽视甚至忘掉的道理:坐着不动是永远也赚不到钱的。”

感悟:实际上，成功只惠顾那些去争取的人，而永远不会垂青那些袖手坐等的人。当你坐着瞻前顾后，不知何去何从的时候，不妨果断地站起来，因此才不会在下一个机遇来到的时候，猝不及防，束手无策，甚至失之交臂。

销售技巧

第一

在不能了解客户的真实问题时，尽量让客户说话

多打听一些问题，带着一种好奇的心态，发挥刨根问底的精神，让客户多发发牢骚，多提提问题，了解客户的真实需求。

第二

同意客户的感受

当客户说完后，不要直接回答问题，要感性回避，比如说我感同身受。这样可以降低客户的戒备心理，让客户感觉到你是和他站在同一个战线上。

第三

把握关键问题，让客户具体阐述

“复述”一下客户的具体异议，详细了解客户需求，让客户在关键问题处尽量详细的说明原因。

二、谁能给讲几个关于销售的小故事？

这我可不会说，

三、大家知道有关于销售的一些简短小故事吗？或者语录

小乌龟看到一只蜗牛问：“你在干什么？”蜗牛说：“我在练长跑。”小乌龟鄙视地说：“上来吧，我带你。”蜗牛爬到小乌龟背上，那里有条蚯蚓，蚯蚓说：“坐稳了，老快了。”

四、销售的故事！

有次我有个煤矿的客户,这个矿是个国营的大矿,我的客户是里面的总会计师,手里掌管几十个亿的流动资金.

我是从青岛去他所在的城市找他的,坐车10个小时,下午1点多见到他时还没来的急说话,客户就被请进了会议室,他们要开新闻发布会,于是我就在会议室门口等着,一个小时后客户出来(方便),我上去问大概什么时间结束,客户说快了!又一个小时过去了,客户又一次出来,我又上去问了同样的话,客户有些不耐烦了,叫我们先回去(还有其他人找他)以后有时间再说,于是在接下来的四个多小时里客户又出来了几次,我只是微笑着点下头,临近7点了,客户出来告诉我们直接去酒店等他,他已经叫秘书安排了晚宴接待我们(那天是2002年1月1日元旦),晚上客户给我们道歉对白天的事情和情绪表示道歉,剩下的事情就是喝酒,聊天,快结束时客户叫我们第二天直接到他办公室把该办的业务办了.

就这样,我作成了那笔生意,说实话那笔生意小的可怜,如果是现在我都不会去考虑的,可是那会我刚接触业务和销售,还是个小业务员,所以即便的很小的也非常认真!

现在我经常回忆起那件事,每次都有新的感触,每次都有新的理解,之后的很多事情比那次要复杂的多也激烈的多,但那次让我奠定了一个销售人员最重要的素质,也就是信心!

从那次起,我知道了用执着克服困难,用执着挑战困难..