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牛根生名言经典语录? 牛耕生的名言?

2023-08-17 22:58:16励志名言1

牛根生名言经典语录?

牛根生名言经典语录? 牛耕生的名言?

1.

小胜凭智,大胜靠德。——牛根生

2.

想赢两三个回合,赢三年五年,有点智商就行;要想一辈子赢,没有德商绝对不行。——牛根生

3.

发射自己的光,但不要吹灭别人的灯。——牛根生

4.

.先做人,后做事。——牛根生

牛耕生的名言?

 牛根生励志名言1

  1.发生任何问题,先从自己身上找问题。因为改变自己容易,改变别人难。  2.有干劲,你就洒下汗水;有知识,你就献出智慧;二者都不具备,请你让出岗位。

  3.城市多喝一杯奶,农村致富一家人。

  4.财散人聚,财聚人散。

  5.一个产品,抓眼球,揪耳朵,都不如暖人心。

  6.一个人智力有问题,是次品;一个人的灵魂有问题,就是危险品。经营人心就是经营事业。

  7.好心态才有好状态。

  8.帮助别人,但不伤害别人。

  9.要想知道,打个颠倒。

  10.从无到有,是件快乐的事。而从有到无,同样是种快感。

  11.产品市场是亿万公民,资本市场是千万股民,原料市场是百万农民。

  12.让认识你的人受益,还不能算好;让不认识你的人也受益,那才是真好。

  13.吃亏吃到再也吃不进的时候,就不会吃亏了。苦多了,甜就大了。

  14.想赢个三回两回,三年五年,有点智商就行;想做个百年老店,想一辈子赢,没有德商绝对不行。

  15.学得辛苦,做得舒服;学得舒服,做得辛苦。

  16.产品等于人品,质量就是生命。

  17.看别人不顺眼,首先是自己修养不够。

  18.从最不满意的客户身上学得最多。

  19.管理是严肃的爱。

  20.经营企业就是经营人心。

  21.人不能把金钱带入坟墓,但金钱却可以把人带入坟墓。

  22.一个人快乐不是因为他拥有得多,而是因为计较得少。

  23.一个事业能不能成功,关键靠制度设计。

  24.别人从零起步,而我从负数起步。

  25.听不到奉承的人是一种幸运,听不到批评的人却是一种危险。

  26.善待每一头牛,因为他们都是母亲。

  27.布局决定结局。

  28.世界上还有很多事情,只要你把它做透了,做成专家,你就能够为自己创造成功的机会。

  29.会说话的产品卖得快,哑巴产品走得慢。

  30.你如果拿五分的力量跟别人较劲,别人会拿出十二分的力量跟你较劲。

  牛根生励志名言2

  1、开发领先产品或拥有自主知识产权的独家产品。

  2、企业家的社会责任既是必须的,也是个人的道德完善。财富向最能够增值的地方流动,这是经济学铁的定律。一个企业家掌控的财富越多,说明社会对他的信任越大,与他相关的人也就越多,他的所作所为也就越举足轻重……他是大家按市场法则共同“选举”的委托人,不承担社会责任行吗?越是这样的人,越需要进行个人道德完善,这一方面是让更多的人从他释放的能量中受益,另一方面这也是他赢得更大社会信任所需要支付的“成本”,也就是说,这是一个“社会公益”与“个人品牌”的共生过程。

  3、把先发市场中的需求“移植”到后发市场。

  4、有干劲,你就洒下汗水;有知识,你就献出智慧;二者都不具备,请你让出岗位。

  5、策划也有“两面性”。好人可以用,坏人也可以用。策划有时被滥用、误用、反用,变成了“投机”的代名词。甚至有人说,举目四望,提心吊胆:不是策划别人,就是被别人所策划。真正有生命力的策划,不是“抖机灵”,也不是“赛智商”,而是捧出一颗真心,拿出一份热诚,与别人同呼吸、共命运,“三人一条心,黄土变成金”。“小胜凭智,大胜靠德”——策划的最高境界是诚信!诚信既是世界观,也是方法论,“大诚信”其实就是“大智慧”。当今社会最大的学问,就是按客观规律办事;而按客观规律办企业的最大学问,就是“对别人有利的,才是对自己有利的”。有了诚信,资源不请自来,这是无管理的管理,无策划的策划。

  6、不问我的一双手能干多少事,惟问移泰山需要多少双手;不问我的一口锅能煮多少斤米,惟问劳千军需要多少口锅;不问我的一盏灯能照多少里路,惟问亮天下需要多少盏灯。

  7、一两智慧胜过十吨辛苦,脑袋决定口袋。

  8、不管螺丝是怎么设计的,正向拧不开的时候,反向必定拧的开。

  9、我们透过现象看本质,在“对赌”中实际上外资是非常不希望赢的,如果它赢了以后,它是大输,如果我们赢了,它才赢了。

  10、产品市场是亿万公民,资本市场是千万股民,原料市场是百万农民。

  11、要学会把苦难放在心里!

  12、一个人智力有问题,是次品;一个人的灵魂有问题,就是危险品。经营人心就是经营事业。

  13、把“创业”与“守业”视作两个不同范畴的概念是有害的,它会使许多人误解为,创业是需要“动”的,守业是需要“静”的;创业是需要“激情”的,守业是需要“寂寞”的;创业是需要“扩张”的,守业是需要“内敛”的;创业是需要“大刀阔斧”的,守业是需要“平平淡淡”的……一句话,创业比守业离创造更近,守业比创业离激情更远。

  14、我觉得自己没缺过什么人才,我认为使用是对人才最大的培养。比如,你需要三个人做一件事,现在去劳动力市场找来三个人,就算都是矮子,里面也能选拔出一个将军来。像米卢教练,他从不带甲级队,就带乙级队、丙级队,把他们带成乙级队、甲级队,这才是好教练!

  15、有人说我作秀,我说作一次秀容易,但要作无数次的秀、一辈子的秀是挺难的。

  16、如果缺乏必要的竞争壁垒,“先驱”变“先烈”也是极有可能的事情。

  17、这个世界不缺少发现,而是缺少发现后的思考。

  18、遍览六大洲,世界上大凡成功的企业,80%以上一业为主。你如果什么产品都想做,那么,就意味着你与很多个世界冠军在对打;对抗一个犹恐不胜,何况是对抗许多个专业化队友呢?迄今为止,做企业成功的招数很多,但有一条肯定屡验不爽:聚焦,聚焦,再聚焦!我们厂区,最大一块标语牌写的是:“聚精会神搞牛奶,一心一意做雪糕。”它时时提醒我们要进行战略聚焦。

  19、野蛮社会,体力可以统御财力和智力;资本社会,财力可以雇用体力和智力;信息社会,智力可以整合财力和体力。

  20、思路决定出路,布局决定结局。

  21、差异化、挺进无竞争领域是弱势企业迅速制造相对强势的不二法门。

  22、我给自己的定位是:能不做的就不做,只解决总裁与书记不能解决的问题。

  23、可以越级关怀,但不可以越级管理。

  24、先做人,后做事。

  25、企业如何做大?我们认为企业在四个方面必须有前瞻性,首先大远见、大胸怀、大责任感、大产业链为其四大才可能做好。

  26、我也不能总挨打呀。自己斗不过,就得想办法团结和发动别人。母亲给我一毛钱、两毛钱,我都和大家一起花,结果,大家都听我的话,时间长了,我让干啥就干啥,我让打谁就打谁。于是,我一步步成了“孩子王”,从此远近闻名。如果问我“财聚人散,财散人聚”的理念起自什么时候,我想应该就是这个时候——当然,不是说那时候就有了这样一个完整的句式,而是说有了萌芽状态的理念。

  27、最大的培养在实践。使用就是最大的培养。

  28、这个世界不是有权人的世界,不是有钱人的世界,而是有心人的世界。有心人擅长“三大做”:做事,做势,做市。

  29、要么自我革命,要么被人革命,没有第三条道路!

  30、从无到有,是件快乐的事。而从有到无,同样是种快感。

  牛根生励志名言3

  1、从更广大的意义上来讲,在企业竞争中,保护与自我品牌形象相关系数高的竞争对手的品牌形象,是一种更高的策略,是另一种“为自己负责”。因为竞争当中有联合(潜在的联合,或者显在的联合),对手和盟友是可以相互转化的……我们内蒙古乳制品企业应该觉悟到,每个企业除了拥有自己的张三牌,李四牌,还拥有一个共同的品牌:内蒙古牌,呼市牌。这个大牌子闪光,我们每个企业头上都有“光环效应”;这个大牌子受了污染,我们每个企业的头上都会“佛头着粪”。在区内,蒙牛的牌子怎么被人砸都可以;但在区外,如果还要砸,那么砸的恐怕就不仅仅只是蒙牛的牌子了。

  2、我自己体会,人类社会的基本准则,就是“交换”。只有诚心,才能换来诚信。诚信既是世界观,也是方法论,“大诚信”其实就是“大智慧”。当今社会最大的学问,就是按市场规律办事;而按市场规律办事的最大学问,就是“对别人有利的,才是对自己有利的”。

  3、“散”的甜头,“散”完之后才知道。人们不敢散财,是因为害怕散出之后就再也回不来了。其实,“大有”和“大无”是相通的。

  4、世界上的竞争,从古到今,无非是三种资源的竞争,一是体力竞争,二是财力竞争,三是脑力竞争。如果论这三种力的关系,谁都可以统御谁,只是条件不同,三种力的地位也不同:蛮野社会,体力可以统御财力和智力;资本社会,财力可以雇佣体力和智力;信息社会,智力可以整合财力和体力。这就是“三力法则”。

  5、潮流有浅层的,也有深层的。这就像海流一样。当我们看到表层海流向西涌去的时候,深层海流往往是向东涌动的。

  6、做人要讲“为人之道”,做企业要讲“经营之道”。同样的设备,同样的原料,同样的人,在不同的企业发挥的效力是不同的,因为各个企业的文化不同。企业文化就像人的基因,无时不在,无处不在,一台机器、一笔资金、一车原料,从进厂那天起,就被植入了这个企业的基因,它们按照什么逻辑运转,要看这个企业的文化。

  7、同样的核子反应,有人用它来作恶,有人用它来行善。科技影响着资源的使用效率,文化决定着资源的使用方向。如果说科学技术是第一生产力,那么,我们是否可以说“文化是第二生产力”呢?

  8、世界上的思想比星星多,观点比人口密,没作选择的时候,此也有、彼也有,然而此也混沌、彼也混沌,分不出个主宾来;一旦作了选择,就有了凝聚点,有了向心力,有了主心骨。所以,若论企业文化从哪里来?“结晶式”也好,“播种式”也好,归根到底,企业文化首先是一种选择,然后是一种整合。

  9、发射自己的光,但不要吹熄别人的灯。

  10、最大的培养在实践。使用就是最大的培养。

  11、这个世界不是有权人的世界,不是有钱人的世界,而是有心人的世界。“有心人”擅长“三大做”:做事,做势,做市。

  12、邓小平说:“科学技术是第一生产力。”借用这一思路,我们可以说:“文化是第二生产力。”

  13、误解与被误解的频率标志着一个人的素质。

  14、看别人不顺眼,是自己修养不够。

  15、回顾这些年我们的发展,有许多事,专家都说“不能”;但因为我们识字不多,一不小心把“不”字给丢了,结果就变成了“能”!可谓是“有胆有识”。最近我到北京把胆切除了——佯说去蒙古了,不是撒谎,是怕影响大家……这个胆结石做了以后,基本就没“胆”了,也没“石”(识)了…

  16、一个企业的成败往往就在一点两点上。每天进步一点,每天突破自我,就能走在前面。敢于跟自己较劲的,在欧洲是德国人,在亚洲是日本人,在中国,蒙牛人首当其冲。

  17、一个人一生只做一件事,肯定比三年做东、五年做西的人更容易成功。

  18、我自己体会,人类社会的基本准则,就是“交换”。只有诚心,才能换来诚信。诚信既是世界观,也是方法论,“大诚信”其实就是“大智慧”。当今社会最大的学问,就是按市场规律办事;而按市场规律办事的最大学问,就是“对别人有利的,才是对自己有利的”。

  19、别人从零起步,而我是从负数起步。

  20、物竞天择,适者生存。我常想,如果缺乏参照物,缺乏警觉性,可能对市场的敏感度也差,反而散了……蒙牛超不超伊利已经不那么重要了,因为我们与伊利同属于草原品牌、内蒙古品牌。今后比较大的可能是,有时伊利超过蒙牛,有时蒙牛超过伊利。哪一方长期做第一,也不一定是好事。

牛根生的故事标题?

从跟跑到领跑—奶牛大王牛根生创业记

励志的名言?

1、读书可以经历一千种人生,不读书的人只能活一次。——乔治·马丁

2、经常不断地学习,你就什么都知道。你知道得越多,你就越有力量。——高尔基

3、书籍是幼年人的导师,是老年人的护士,在岑寂的时候,书籍使我们欢娱,远离一切的痛苦。——柯里叶尔

4、谬误百出的书可能是本有趣的书;而一点谬误都没有的书也许是本十分乏味的书。——哥尔斯密

5、我到处寻找安宁,却无处可觅,只有在独自阅读一本小书时,我才得到了安宁。——坎普腾的托马斯

6、书籍是幸福时期的欢乐,痛苦时期的慰藉。——阿兰

7、为乐趣而读书。——威廉·萨默塞特·毛姆

8、光阴给我们经验,读书给我们知识。——奥斯特洛夫斯基

9、读书就是沿着作者的脚印去看沿途的风景。——尼采

10、我看书,这使我多活几度生命。——三毛

11、书籍并不是没有生命的东西,它包藏着一种生命的潜力,与作者同样地活跃。不仅如此,它还像一个宝瓶,把作者生机勃勃的智慧中最纯净的精华保存起来。——弥尔顿

12、读过一本好书,像交了一个益友。——臧克家

牛根生资产多少?

目前,老牛基金会持有的现金和股权,总资金应该有近40亿元人民币。

2011

牛根生,哪个民族?

牛根生是一位蒙古族人,蒙古族是中国的一个少数民族,主要分布在内蒙古、新疆、甘肃、青海等地。蒙古族是中华民族大家庭中的重要成员之一,他们自有独特的文化、语言、风俗习惯等。

蒙古族是一个勇敢、豪放的民族,他们崇尚勇武精神,善于骑马射箭,擅长捕猎、放牧等活动。同时,蒙古族也是一个重视家庭和睦、尊敬长辈的民族,他们追求和平、幸福、安宁的生活。

蒙古族的文化传统深厚,在音乐、舞蹈、绘画、雕塑等领域都有独特的表现形式。蒙古族的传统音乐以马头琴为主,具有悠扬、婉转、激昂的特点,舞蹈则以“达斡尔”、“锡伯”等为代表,形式多样,表现出蒙古族的朴实、豪迈和锐气。

总之,蒙古族是一个独具特色的民族,在经济、文化等方面都有自己的贡献和成就。同时,也是中国多元文化的重要组成部分之一。

牛根生哪个学校毕业的?

牛根生,男,1958年出生在内蒙古。企业家、慈善家,内蒙古蒙牛乳业集团创始人,老牛基金会创始人、名誉会长,“全球捐股第一人”。毕业院校:中国社会科学院

牛根生的孩子是谁?

牛老牛 老牛基金会 - 主要捐赠人2005年1月,蒙牛乳业创始人牛根生先生携家人捐赠了蒙牛乳业全部股份,并约定:在他有生之年,该等股份红利所得的51%归老牛基金会(实际捐赠比例已达到63%),49%归个人支配;待他天年之后,该等股份的红利100%归老牛基金会,家人只领取相当于北京、上海、广州三地平均工资的生活费。

企业家捐出全部股份的,牛先生属全球首例,故被誉为“全球捐股第一人”。受牛根生先生慈善行为之感召,蒙牛乳业创业团队的十四位高管共同决定将来自外资股东奖励股份50%的售股收入亦捐赠于老牛基金会,用于社会公益慈善事业。上述捐赠是老牛基金会的主要资金来源。至2010年3月10日,老牛基金会累计接收捐赠之现金(包括2009年7月股份变现所得)已达人民币11亿余元。至此,牛先生及家人所捐股份的主要部分尚未变现,仍以股份形式存在。

牛根生的传奇人生?

牛根生是蒙牛集团创始人,从小被亲人卖掉,长大后成了一名养牛工人,1999年开始创业,2007年成为全国首家企业文化示范基地。

牛根生书籍哪个最好?

牛根生书籍最好的是《牛根生创业人生》。

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