洛克菲勒一生五句忠告？

洛克菲勒一生五句忠告？

1、我只有在对自己有利无害的情况下，才表现自己的感情；

洛克菲勒告诫儿子不要随便浪费时间和感情，就是因为他深知商业社会是世俗的，不能轻易动感情，要不然受伤害的就是自己。比如说，你好心帮助他人，无私援助，但是后面往往容易被人恩将仇报，因为忘恩是人的本性。

就如卡耐基在《人性的弱点》中所写：忘记感谢，乃是人的天性，如果我们一直期望别人感恩，多半是自寻烦恼！

洛克菲勒还断言：在这个世界上，除去神，没有不追逐利益的人。所以说，当我们走入世俗的社会那一刻起，就要开始一场旷日持久的人生谋利游戏。可能，有的人舍己为人，但是这种人最后往往容易被伤害，因为在谋利游戏中，你今天的朋友也会变成明天的敌人。

有的人，认为利益之交不可靠，其实互利共赢的利益之交才是最牢靠的，正所谓是“没有永远的朋友，只有永远的利益”。这些话虽然听起来很扎心，但是很现实，我们需要尽早知道。

2、我可以让对手教导我，但我永远不教导对手，无论我对那件事了解有多深；

洛克菲勒的这句话是告诫儿子做人要谦虚低调，要有点城府，要多听少说。因为很多人“好为人师”，喜欢教导他人，显摆自己，其实这很愚蠢，情商很低，也容易给自己招致祸患。正如古语所说：人之患，在好为人师！

有句话叫：最了解你的人，不是你自己，而是你的敌人。所以我们有时候也要虚心向自己的敌人或对手请教，让他们帮助我们成长。但是，我们切忌去教导对手，因为对手强大了，我们自己的威胁就增加了。所以说，做人谦虚低调，谦受益，永远不可“好为人师”。

3、凡事三思而决，不管别人如何催促，不考虑周全决不行动；

内心不够强大的人，往往是活给他人看，被他人的意志左右了决策，最后懊恼后悔，恨自己没有坚持内心想法。就如曾仕强教授所说：人生只有一个定理，一切都是自作自受。谁也害不了我们，谁也帮不了我们。

但是，真正内心强大的人，他们不一样，他们很少被他人的想法左右。他们在做事情时三思而行，慎之又慎，不管外界如何催促，他们都能不急不慌地做决定，按照自己内心的指引去做事情。

正如曾国藩所讲：“事以急败，思因缓得”，你越是着急忙慌，越容易忙中出错。如果你遇事不急不忙，慎重行动，每件事都有条不紊地进行，失误的概率就会更小，也可以少犯错，少后悔。

4、我有自己的真理，只对自己负责；

猛兽总是独行，牛羊才成群结队。真正的强者，都是只对自己负责，忠实于自己的内心，按照自己的人生真理来做人做事。生命只有一次，每个人都不能替我们而活，即便是我们的父母。

“福祸无门，惟人自召”，我们只有对自己的人生完全负责，毫无依靠，不去找任何借口，我们才能更有主动性，以更加积极乐观和自律的态度去努力、去奋斗。

洛克菲勒告诉儿子说：在逐利游戏中，人人都是你的敌人，包括你自己。为什么自己还是自己的敌人？因为我们还需要与自己的人性弱点做对抗，比如说戒掉贪婪、虚弱、自欺欺人、骄傲自负、自以为是，等等。

所以说，我们可以欺骗敌人，但是绝不能欺骗自己，自欺欺人。我们要敢于直面自己内心，要有自知之明，而对自己完全负责，做人做事对得起自己的良心，这才是最关键的！

5、小心那些要求我以诚相待的人，他们是想在我这里捞到好处。

俗语常说“无事献殷勤，非奸即盗”，其实他人如果劝你做个好人，要你以诚相待、讲实话，也说明他居心不良——他让你卸下防备，他自己好趁机伤害你。

洛克菲勒在家书中向儿子谈到了自己早年上当受骗的经历，他说自己好心收购濒临破产的炼油商，帮助他们渡过难关。这些炼油商一副可怜巴巴的样子，要求洛克菲勒以诚相待，让洛克菲勒出个好价钱收购他们瘫痪的工厂。

洛克菲勒心地善良，都做到了，然而，结果却令他痛心。没想到，这些炼油商忘恩负义，拿到钱后，就与自己为敌，还肆无忌惮地撕毁之前达成的协议，要求洛克菲勒继续花高价买下他们的无价值工厂。

事后，洛克菲勒痛定思痛，自责自己过于善良，对人太真诚。后面，洛克菲勒又被两个好朋友欺骗过多次，于是他在家书中告诫儿子：“历经种种欺骗与谎言后，我无奈地告诉自己——你只能相信自己，只有如此，你才不会被人欺骗。”

竞争与合作双赢的事例（最好是不太常见的比较新颖的题材） 谢谢

竞争与合作双赢的事例如下：

1、蜜獾（huān）和导蜜鸟是一对好伙伴，它们常常相互合作，共同捣毁蜂巢。野蜂常把巢筑在高高的树上，蜜獾不容易找到它。目光敏锐的导蜜鸟发现了树上的蜂巢后，便去寻找蜜獾。

为了引起蜜獾的注意，导蜜鸟往往扇动着翅膀，做出特殊的动作，并发出“嗒嗒”的声音，蜜獾得到信号，便匆匆赶来，爬上树去，咬碎蜂巢，赶走野蜂，吃掉蜂蜜。导蜜鸟站在一旁，等蜜獾美餐一顿后，再去独自享用蜂房里的蜂蜡。

2、海葵虾和红海葵也合作得很好。海葵虾的两只大螯（áo）各自夹着一只红海葵，整天东游西荡。一旦遇到危险，海葵虾立即提起红海葵，红海葵便用有毒的触手对付来犯者。这样，海葵虾可以到处觅食，不必为安全担忧；而红海葵只要收集海葵虾吃剩的食物就足可以饱腹了。

3、鳄鱼和千鸟的互惠互利更为有趣。千鸟不但在凶猛的鳄鱼身上寻找小虫吃，还进入鳄鱼的口腔中，啄食残留的鱼、蚌、蛙的肉屑和寄生在里面的水蛀，帮助鳄鱼清洁口腔。有时鳄鱼把大口一闭，千鸟就被关在里边。然而你不必为千鸟担心，只要千鸟轻轻用喙击打鳄鱼的上下颚，鳄鱼就会张开大嘴，让千鸟飞出来。

4、古代日本的老渔民发现如果将几条剩性活泼的沙丁鱼放入一群被打捞的懒惰的鲇鱼当中。由于好动的沙丁鱼在鲇鱼中乱窜，给鲇鱼带来一中危机感,它们奋力游动，从而避免了由于窒息而亡。这便是有名的鲇与效应。

5、下过跳棋的人动知道，6个人各霸一方,互相是竞争队手。大家彼此动想先人一步，将自己的6颗玻璃球尽快移到预定地点。如果你只讲求合作，放弃竞争。一味地为别人搭桥铺路，那别人会先到达目的地。你则会落后于人，最终落得个失败的下场。相反，如果你只注意竞争，而忽视合作，一心只想拆别人的路，也会延误你自己的正事。你还是不会获胜的。

6、古代有廉颇与蔺相如的故事。

7、中国改革开放，中国与其他国家合作，双方共赢。

8、有居里夫人与他丈夫的合作。

9、奥运会全国人民的合作。

10、生活中和同学合作。

11、蚂蚁和蚜虫，蚂蚁保护蚜虫的安全，蚜虫分泌蜜汁共蚂蚁享用。

1、三国时期,曹操手下的张辽,乐进共守合肥.一次孙权发兵十万来攻,二人是五虎上将良将，同等功绩,以前素有矛盾,但面对强敌,仍能互补互助,共进共退.终于大破敌军. 

2、管仲和鲍叔牙。管仲家贫，自幼刻苦自学，通“诗”、“书”，懂礼仪，知识丰富，武艺高强。他和挚友鲍叔牙分别做公子纠和公子小白的师傅。齐襄公十二年（前686年），齐国动乱，公孙无知杀死齐襄王，自立为君。一年后，公孙无知又被杀，齐国一时无君。逃亡在外的公子纠和小白，都力争尽快赶回国内夺取君位。管仲为使纠当上国君。

3、设立在北京的微软公司(中国总部)和汉王科技公司只有一墙之隔.他们在软件领域都有自己的核心技术:他们的人机智能交互技术产品.在同一个市场中竞争。这两家公司在竞争的同时又有合作.微软的产品中有汉王的技术汉王也在竞争与合作中得到发展.。

4、廉颇和蔺相如抗秦。

战国时代，赵惠文王因蔺相如办外交有功，拜蔺相如为上卿，官位在廉颇大将之上。廉颇因此心中不快，觉得自己功劳卓著，很不服气，扬言要当面侮辱蔺相如。相如知道后，不愿意和廉颇争位次先后，便处处留意，避让廉颇，上朝时假称有病，以便回避。

有一次，蔺相如乘车外出，远远望见廉颇的车子迎面而来，急忙叫手下人把车赶到小巷里避开。相如手下的人便以为相如害怕廉颇，非常气愤。

蔺相如对他们解释说；“秦国这样强大，我都不怕，廉将军又有什么可怕呢？所以我想，强横的秦国今天之所以不敢对我们赵国轻易用兵，只是因为赵国有我和廉将军两人。如果我和廉将军两人不能和睦相处，互相攻击，像老虎一样相斗，结果必定有一虎受伤，秦国就会趁机侵略赵国。我所以对廉将军避让，是因为我把国家的安危放在前头，不计较私人的怨恨。”

蔺相如这番话，使他手下的人极为感动。相如手下的人也学习蔺相如的样子，对廉颇手下的人处处谦让。 此事传到了廉颇的耳中，廉颇为相如如此宽大的胸怀深深感动，更觉得自己十分惭愧。于是脱掉上衣，在背上绑了一根荆杖，请人领到相如家请罪，并沉痛地说；“我是个粗陋浅薄之人，真想不到将军对我如此宽容。”

蔺相如见廉颇态度真诚，便亲自解下他背上的荆杖，请他坐下，两人坦诚畅叙，从此誓同生死，成为至交。

5、刘备和孙权抗魏。

东汉末年，孙权、刘备联军于建安十三年（208年）在长江赤壁（今湖北省赤壁市西北）一带大破曹操大军。

这是中国历史上以少胜多、以弱胜强的著名战役之一，是三国时期“三大战役”中最为著名的一场，也是中国历史上第一次在长江流域进行的大规模江河作战，标志着中国军事政治中心不再限于黄河流域。孙刘联军最后以火攻大破曹军，曹操北回，孙、刘各自夺去荆州的一部分，奠定了三国鼎立的基础。

扩展资料：

廉颇，生卒年不详，战国时赵国名将，赵国苦陉（今保定定州市邢邑）人，嬴姓，廉氏，名颇，战国末期赵国的名将，与白起、王翦、李牧并称“战国四大名将”。

公元前283年，率兵讨伐齐国，取得大胜，夺取了阳晋，赵王封他为上卿。廉颇因为勇猛果敢而闻名于诸侯各国。长平之战前期，他以固守的方式成功抵御了秦国军队。

长平之战九年后，击退燕国的入侵，斩杀燕军主帅栗腹，进军包围燕都三月，令对方割五城求和，并因此受任为相，封信平君。至赵悼襄王时，由于不得志，他先后投奔魏国与楚国。奔魏时居于大梁，而后老死于楚地，葬于寿春。

唐德宗时将廉颇等历史上六十四位武功卓著的名将，供奉于武成王庙内，被称为武成王庙六十四将。宋徽宗时追尊廉颇为临城伯，位列宋武庙七十二将之一。

1.三国时期,曹操手下的张辽,乐进共守合肥.一次孙权发兵十万来攻,二人是五虎上将良将，同等功绩,以前素有矛盾,但面对强敌,仍能互补互助,共进共退.终于大破敌军. 

管仲和鲍叔牙。管仲家贫，自幼刻苦自学，通“诗”、“书”，懂礼仪，[url=9/]知识丰富，武艺高强。他和挚友鲍叔牙分别做公子纠和公子小白的师傅。齐襄公十二年（前686年），齐国动乱，公孙无知杀死齐襄王，自立为君。一年后，公孙无知又被杀，齐国一时无君。逃亡在外的公子纠和小白，都力争尽快赶回国内夺取君位。管仲为使纠当上国君。

2.设立在北京的微软公司(中国总部)和汉王科技公司只有一墙之隔.他们在软件领域都有自己的核心技术:他们的人机智能交互技术产品.在同一个市场中竞争.这两家公司在竞争的同时又有合作.微软的产品中有汉王的技术汉王也在竞争与合作中得到发展.。

3.一位名叫哈姆的西班牙人，喜欢制作糕点，移民到美国后，他的糕点生意并没有多大的起色。1904年夏天，哈姆得知美国即将举行世界博览会。于是，他就把自己的糕点工具搬到了会展地――路易斯安那州。庆幸的是他被政府允许在场地外出售他的薄饼。但是人们对他的薄饼并不感兴趣，反而与之相邻的一位卖冰淇淋的商贩倒是生意红火，不一会就卖出了许多冰淇淋，很快就用完了自带的冰淇淋碟子。

哈姆见状，便把自己的薄饼卷成锥形，让他装冰淇淋。令哈姆意想不到的是，这种锥形冰淇淋被顾客一致看好，还被评为此次世界博览会上“最受欢迎的产品”。 从此，这种锥形冰淇淋开始迅速传播，广为流行，并逐步演变成今天的蛋卷冰淇淋。

4.一个小男孩独自在草地上玩，突然他发现了一个蛹，他觉得很新鲜，就把它带回家了。过了几天，他发现蛹上出现了一道小小的裂缝，里面还有一个小小的东西在东。有过了几天，裂缝大了一些，他才看清楚，原来里面是一只蝴蝶。他在一旁耐心地看着蝴蝶在里面挣扎，已经挣扎了好几个小时了，它的身体似乎被卡住了，一直出不来。小男孩急了，也有些于心不忍，于是，他拿来一把剪刀，轻轻地把蛹壳剪开，蝴蝶拖蛹而出了。小男孩轻轻地松了口气。可是，这只蝴蝶的身体臃肿，翅膀干瘪，根本飞不起来，不久就死去了。

我们都期待着孩子的成功，可是化蛹成蝶需要我们的耐心等待，也需要孩子忍受挣扎的过程，没有捷径可以选择，否则结局可以预料。

5.有三只老鼠结伴去偷油喝，可是油缸非常深，油在缸底，它们只能闻到油的香味，根本喝不到油，它们很焦急，最后终于想出了一个很棒的办法，就是一只咬着另一只的尾巴，吊下缸底去喝油。它们取得一致的共识：大家轮流喝油，有福同享谁也不能独自享用。

第一只老鼠最先吊着去喝油，它在缸底想：“油只有这么一点点，大家轮流喝多不过瘾，今天算我运气好，不如自己喝个痛快。”夹在中间的第二个老鼠也在想：“下面的油没多少，万一让第一只老鼠把油喝光了，我岂不是要喝西北风了吗？我干嘛这么辛苦的吊在中间让第一只老鼠独自享受呢？我看还是把它放了，干脆自己跳下去喝个痛快！”第三只老鼠则在上面想：“有那么少，等你们两个吃饱喝足，哪里还有我的份，倒不如自己跳下缸里喝个饱。”

于是，第二只老鼠放了第一只老鼠的尾巴，第三只老鼠也迅速放开了第二只老鼠的尾巴，它们争先恐后的跳到缸底，浑身湿透，一副狼狈不堪的样子，加上脚滑缸深，它们再也逃不出油缸。

三只老鼠表面上是在一起合作了，可是它们彼此各怀心腹事，这样的合作宁愿没有的好，只考虑自己，只顾及自己的利益的思维方式，只能是于人于己都不利，想要让自己成为真正的强者，一定要讲究双赢，追求团队合作。

6.有两个人在森林里步行，突然出现了一只老虎。

他们两个人都恐惧急了，有一个撒腿就跑，另一个人消极地说：“唉，你跑什么，你再使劲也没有老虎跑得快！”

“是的，我没有老虎跑得快，可是我只要比你跑得快就行了！”

竞争和优胜劣汰是自然界的生存法则，动物如此，人何尝不是这样呢？不要埋怨竞争的残酷，这是我们能得以进化的必经之路，没有人能改变它。与其抱怨而不能改变，倒是不如主动适应竞争，在竞争中做个强者。

拓展资料:

合作竞争指两家经营同类产品或技术、互相竞争的公司意识到双方合作会有更多收益后转竞争为合作的情况，双方销售额都会因此有所增加。

特点:

两公司部分利益一致时多会采取合作竞争政策。

优势:

与单打独斗创造的利益和独自挣扎获取竞争优势相比，双方合作创造的利益更大。

参考资料:百度百科 合作竞争

例1：大富翁是几个人一起玩的，默认多幅地图，以掷骰点数前进，并有多种道具、卡片使用，另触发一些特别事件。主要通过购买房产，收取对方的路费、租金，来导致对手破产。在里面，你不但要发育自己的资产，更要赚其他玩家的钱，从而让他们破产，几个玩家的交易更是必不可少的，只有合作才能双赢；

例2：设立在北京的微软公司(中国总部)和汉王科技公司只有一墙之隔，他们在软件领域都有自己的核心技术；他们的人机智能交互技术产品.在同一个市场中竞争；这两家公司在竞争的同时又有合作，微软的产品中有汉王的技术汉王也在竞争与合作中得到发展. 

例3：有三只老鼠结伴去偷油喝，可是油缸非常深，油在缸底，它们只能闻到油的香味，根本喝不到油，它们很焦急，最后终于想出了一个很棒的办法，就是一只咬着另一只的尾巴，吊下缸底去喝油。它们取得一致的共识：大家轮流喝油，有福同享谁也不能独自享用。最后三只老鼠都喝到了油

例4：非洲有一种犀牛鸟，常在犀牛伤口中啄食各种寄生虫，既利自己，也帮助犀牛免于病患。这就是互利共生，也是合作双赢的一种；

例5：在日本侵略军侵略中华的时候，海峡两岸的人民永远没有忘记为了国家，面对狰狞的侵略者，国共两党通力合作全面抗击日本侵略者，合作的力量变得更强，万众一心赶走了日本侵略者。

拓展内容：

在博弈中，多于二个以上的参与者往往处于相互竞争的关系中，因而具有更多的对抗者，也是不均衡、不对等、不对称的分配理论。

很多时候企业希望得到利益的最大化。一味地追求赢的结果，这无可厚非，赚钱是企业存在的基本前提，但不可取的是在竞争中忽略了合作，伤害了相关方的利益。损人利己的事情如何长久?企业发展不应该只看自己有没有利益可图，就像团队合作一样，企业发展更需要各方共同支持与配合。因此企业经营活动首先要遵循与各利益相关方长久持续合作，而不是一锥子买卖。通过有效合作，皆大欢喜的结局是可能出现的。

质量管理同样如此。在项目质量管理过程中经常会碰到问题需要质量人下判断，这时你的立场和解决问题的思路非常重要，不能只顾企业自身利益，采取掩耳盗铃之势，希望瞒天过海，或只看到顾客会不会拒绝或投诉。正确的做法是第一时间去现场了解和确认实物和问题，组织相关人员共同分析。既要考虑质量，也要考虑时间、成本和顾客需要，用双赢思维指导我们的工作，站在企业和顾客双重角度去判断，考虑双方共同的利益，实现双赢。

海纳百川，有容乃大。双赢理念是企业长远利益的根本所在，只有把双赢思维当做一种思想，我们才会看得更远，质量管理才能做的更好。

可口可乐公司与百事可乐公司这两个竞争对手在双方激烈的竞争中也正突出了这种效果。百事可乐与可口可乐都盯死了对方，只要对方一有新动作，另一方肯定也会有新花样。可口可乐早在20世纪20年代便在古巴用飞机在空中喷出烟雾，画出“COCA-COLA”字样，可惜因为缺少经验而失败，百事可乐在1940年更是一下租了8架飞机，飞了14.5万公里，在东西两海岸城市，以机尾喷雾，写下百事可乐的广告。可口可乐当然要及时反击，为强化国民第一饮料的形象，可口可乐赞助了1939年的纽约世界博览会，并请名人啜饮，将其照片刊在杂志封面。但相比之下，百事可乐的宣传广告方式更有创意。他们专门设计了一套卡通片，而且还创作了一首看似极普通却风靡全美的广告歌曲。两大巨头在竞争中可谓不遗余力，使出浑身解数来击败对手，但结果却是二者都有了长久的发展。可见，只有不断的竞争，才会有生机和活力，才能不断地克服困难，一直向前。