创业可以模仿别人吗？ 创业型工作？

创业可以模仿别人吗？

创业可以模仿别人吗？

先给你肯定的回答，肯定是可以的，不单是创业，很多东西很多人都是在模仿中成长。

那么多大企业，那么多人没有一个敢说从来没有模仿过别人。

举个最简单的例子，你从小开始学走路是不是大人教着你模仿才会走路的？

要说创业的话，就说日本的汽车工业现在算比较发达了吧

但是你可能不知道，日本的绝大部分车企也是从模仿开始的。

没有模仿那是不可能的，要是说模仿肯定不会成功的话

那任何一个行业都只有一家成功的公司存在了

但是，模仿归模仿，你也要在模仿中成长，在模仿中创新

如果从模仿开始能到超越被模仿者，那你就真的成功了

创业不要怕，把脸皮加厚点。

大胆的去模仿吧，没人会笑你。

假如你超越了被模仿者，别人还会夸你。

我是创客八哥，希望我的回答能够帮助到你，八哥每天给大家分享各类创业营销知识，欢迎关注！

创业型工作？

1.摊贩型创业

对摊贩来说，这类生意并不陌生，通常在拥挤的地方，如夜市、风景区、火车站等都有。 有两种主要类型，一种是大篷车，销售以食品为基础的产品，如烤鸡、熟肉、早餐等；另一种是使用大抹布或大盒子，将货物放在地上或特定地点陈列和销售，如各种商品、服装、发饰、眼镜、皮革等。 要加入摊贩的行列，眼睛和耳朵，敏捷性是必须的。 企业家如果有说莲花之类的本领，相信业绩绝对可以江湖郎中。 但是街头叫卖对体力的要求很高，而且很普遍，所以除非所卖的商品主要是手工制作的，否则它对体格健全的年轻人来说仍然是一个利基市场。

2.在家创业

在家创业的主要特点是在家工作，这样可以节省店面的租金。这种创业方式的主要局限在于它必须具备足够的专业能力或技术，如从事文字翻译人员，其外语能力必须良好。另外，这种创业型工作场所在自己家里，所以不会有监督，也不容易与人比较，所以要有足够的自制力，克制自己的惰性，避免在家里看电视，逗家人笑，耽误工作。在家创业，你要培养自己的客户，任何时候都会有挫折或崩溃，所以你要有积极的态度。

俞敏洪当年创业是生存型创业还是机会型创业?

两者都是。即是生存型创业也是机会型创业。首先归功于他正好在那一个放飞梦想的路囗。然后才是机会型的创业。当年的阿里。京东以及苏宁。他们虽说是一大批优秀的企业家代表。但是也归功于那一个时代。就象今天的自媒体短视频一样。都是站在了风口。必定会有一大批优秀的人成为下一批站在巅峰的人物。因此我觉的余敏洪也是两者兼顾的。今天虽然他不再是成功。但是他曾经是站在顶峰。

生存型创业与事业型创业的区别？

生存型创业是为了生活所迫，出来做事，可以是开个小店，或者支个小摊等，只为维持正常生活。

而事业型创业不仅是着眼于生存，还有未来的发展规划，有目标，把创业当作终生奋斗的事业，做大做强！

创业人群素质是生存型还是机会型创业？

倘若创业者仅仅是为生存而创业，那就是生存型素质。一旦他们的生存已经不成问题了，也就可能他们丧失了继续发展的动力。而那些能够牢牢抓住机会而创业的人群称为机会型素质。这种人不会停滞不前，而是不断地去寻找机会，发现机会，甚至是创造机会，牢牢把握好机会继续去不断发展自己的事业。

发现型创业案例

1. Airbnb：创始人在租房过程中发现酒店价格偏高、房源利用率不高的问题，于是创建了共享经济平台Airbnb，允许房东将其闲置房源出租给旅行者，以低廉的价格提供独特的住宿体验。

2. Uber：公司创始人在尝试打车过程中发现传统出租车的叫车流程繁琐、司机素质不一，于是以共享经济模式创立了Uber，提供便捷的叫车服务和高品质的乘车体验。

3. 美团：创始人曾经在大学期间尝试外卖服务时发现传统外卖点之间缺乏有效配送渠道，于是创建了美团外卖，通过互联网平台整合餐厅和骑手资源，提供高效的在线订餐和配送服务。

4. 网易云音乐：网易公司在与音乐网站合作过程中发现用户对于音乐分享和发现的需求，于是推出了网易云音乐，让用户能够免费在平台上听歌、创建歌单，并通过智能推荐功能发现新的音乐。

5. 豆瓣：创始人在读大学期间发现传统图书馆中缺乏读者之间的互动和书籍推荐，于是创建了豆瓣，建立了一个社区平台，让用户可以互相分享读书体验、评论图书，并通过个性化推荐功能发现新的书籍和电影。

这些创业案例都是基于创始人在实际生活中发现问题并寻求解决方案的情况下创建的。他们通过创新的思维和互联网技术，成功地打造了具有独特竞争优势的企业。

生存型创业特点？

生存型创业是创业者为了生存，没有其他选择而无奈进行的创业，显示出创业者的被动性。2001年，全球创业观察(GEM)报告的撰写者雷诺兹等最先提出了机会型创业和生存型创业的概念，并逐年对机会型创业和生存型创业的概念进行丰富。

下面介绍下关于生存型创业的特征:

1、生存型创业是面对现有的市场，最常见的是在现有市场中捕捉机会，表现出创业市场的现实性。

2、生存型创业从事的是技术壁垒低、不需要很高技能的行业。

3、生存型创业受生活所迫，物质资源贫乏，从事低成本、低门槛、低风险、低利润的创业，往往无力用工。

4、所占比重较大。在我国所有创业活动中，生存型创业所占比重大约在90%左右。

5、创业起点较低。生存型创业者大部分文化水平不高，创业项目也主要集中在餐饮副食、百货等微利行业，创业目的大多仅仅是为了养家糊口，补贴家用。

6、社会效应明显。它不仅能解决自身的就业问题，经营状况较好的还能聘请员工，带动他人就业。

创业型老板何去何从？

创业当然是从头开始呀，从业是学习机，想创业的项目，这样才有利于将来的发展。

创业型经济的创业主体是？

创业主体类型有四种：分别是摊贩型创业、居家型创业、业务型创业、网络开店型创业。

举例说明哪些创业项目属于投资型创业与事业型创业。？

投资购买公司的股票 ，达到控股或实际控股。事业型创业属于投资自建项目。