创业型公司应该如何管理？

创业型公司应该如何管理？

管理分为三个层次：1.靠老板的个人魅力；2.靠流程和规章制度；3.靠企业文化与价值观。

而一个初创型的公司，除非创业伊始就出身名门，家财万贯的公司毕竟是少数，不在此次我关注范围内，我讲的是绝大部分靠自己及几个合伙人微薄的自有资产苦逼创业的公司，我觉得更多的依赖于老板的个人魅力，其次需要注意流程和规章制度的建立，理由如下：

1.公司没钱高薪请高端人才，只能依靠公司发起人的人格魅力拉上三五个愿意一起闯一闯的“志同道合者”，我们称之为“合伙人”，这也算是幸运儿了，有的连合伙人都没有，拉上三五个亲戚朋友，就开始了自己的创业之路，这种人也大有人在，在这种情况下，你的初创团队完全是冲着看好老板的个人前景而来的，所以，管理上离不开以老板魅力为核心管理模式；

2.初创公司往往存在团队不健全，专业人才欠缺，流程和规章制度不完善等问题，本着有条件上没条件创造条件也要上的精神，老板往往扮演者公司的所有重要岗位的管理者角色，老板往往身先士卒，冲锋在前，团队其它小伙伴在老板的带领下努力工作，开疆拓土，公司能赚钱了，逐步引入专业人才，完善岗位职责，健全规章制度。

可能会有很多人说我这套太老土，不够时尚和现金，但创业真的就是个苦逼的事情（除非你身出名门，除非你还未创业就获得资本青睐，那恭喜你可以直接进去管理的第二甚至第三阶段了，但毕竟这种幸运儿是极少部分），任何成功的企业家，包括马云在内为成功之前，都是这样苦逼过来的，“先上路才有同行者”，所以我认为创业初期的管理核心就四个字“干就完了”。

创业公司应该如何工作保障？

基本的收入是必须需要保障的，但是更多的是前途远大，能实现目标，这不是画大饼。，而是真的，初期的人都可以算是合作伙伴了，大家是同舟共济。

我自己一个人有创业过就会知道，我知道要做的事情有前途，方向没错，只是我还渺小，做起来的人挣钱很多的，所以创业的人本身是必须要有野心和为了这个不顾一切的主观能动性的。

对员工也要真诚一点，不是大公司，说教和高高在上没用，是每个人真的要热爱，混日子的绝对不可以来创业，开始就不合适，应该说更像一个社团，只是这个兴趣爱好是需要盈利的，一般创业公司的老板都会像一个管家一样，什么都要操心，各方面都要保障员工，章法，其实很多主要是真诚和热情和耐心。

公益创业应该叫组织还是公司？

组织。因为是公益性的，没有商业往来。

创业失败公司破产应该怎么做？

创业失败公司破产应该按照规则进行破产清算。

创业公司应该怎么写公司简介？

创业公司写公司简介其实不用太复杂，因为刚起步你们没有太多东西要写，所以只需要把最重要的东西说清楚就好了，但如果你们是大公司集团下面的子公司就围绕母公司的业务作为参考反而更容易。

1.公司主营业务

首先要写的是公司的主营业务，也就是你们的商业模式，用户群体，这些都可以简写。通俗点说就是你们是什么类型什么行业的企业，在什么地方做什么产品，靠什么盈利，用户群体是谁，提供什么价值，可以参考一个公式：XX公司是一家在（城市例如上海）的（行业例如跨境电商）公司，主要做（什么产品），主要用户/人群/客户是XX，给他们提供什么价值。

2.公司基本情况

说明公司人员情况及其任职情况，注册资金，获得哪些荣誉，取得了哪些成绩，比如公司现有几个人，分别负责什么岗位。

3.提供价值

详细说明你们公司的商业模式，用户群体，为他们提供的价值，这里就要具体分别展开描述了，是TOB业务还是TOC业务，详细说明这些业务，怎么做的，是否有成功案例，效果如何，比如小程序开发，是开发小程序模板，还是做小程序裂变的工具软件，还是做小程序活动策划的企业服务等，目前主要的客户群体有哪些，准备与哪些机构合作，取得了哪些成果，开展了什么活动等，目前的业务解决了哪些痛点，市场调研情况，竞品情况这些都可以简要提下。

4.公司的价值观和发展目标

说明一下公司的发展愿景，未来发展目标，喊口号，企业文化等等

创业方案应该包括？

1、创业是一个过程，在这个过程中，会很枯燥，很辛苦，很困难。哪一个时代创业都是如此。因此创业时候应该坚定信念，知道自己创业的目的是什么。创业会失败，但是失败不能气馁，要从新制定计划，继续实现目标。

2、创业时前期准备一定要充分。包括市场调查、消费群体、消费能力、成本核算、盈利多少等等方面，并作出创业策划书。

应该创业还是打工？

创业还是打工，你想好了吗？

每个人在步入社会后，在结束一份工作后，都会面临这个问题。选择打工的大多都是想着安安稳稳的过完一生，也有些人的想法是先打工攒点经验、攒点钱，然后再去创业；选择创业的人则多多少少是对现在的命运不甘，不甘于贫穷、不甘于平庸、不甘于无法实现梦想、不甘于无法实现自我价值。

那么我们应该如何选择？古人早就告诉你了！

秦始皇用秦国这个运用新制度的“大公司”，吞并了其他六个没跟上时代的“小公司”，成为了一个体量巨大的巨无霸“秦朝”，垄断了“天下市场”。因为行事霸道，陈胜、吴广、项羽、刘邦等人在“秦朝公司”打工却混不下去了，就选择创业做自己的“公司”，前面的几个虽然也做得蛮大，但是最后还是被刘邦的“汉朝公司”吞并了，取代了“秦朝公司”，垄断了这个名为“天下”的市场。

朱元璋面对“元蒙公司”，选择了自主创业。“元蒙公司”不适应“天下市场”的需求变化破产倒闭，朱元璋却从众多的创业公司中脱瘾而出，取代了“元蒙公司”，成立了属于他的“大明公司”。

如果不选择创业，哪里来的“草根皇帝朱元璋”；如果刘邦不选择创业，又哪里有中国最强盛时代之一的“汉朝”。

打工就是生活在别人的朝代里，虽然没有古代皇朝能对人生杀予夺那么的恐怖，但是自己的命运却要看别人脸色，不但得遵守各种各样的陈规旧俗，还得压抑自己的青春梦想，有甚者还得遭受许多不公平的待遇。

创业就是自己开创自己的小王国，虽然你也没有生杀予夺的权利，但是你能靠它赚钱，你能靠它改变命运、实现梦想、提高地位、展现自我。你能通过创业获得更多财富、能力上的锻炼、认知上的提升，也能获得更大的人脉圈子、更高的社会地位、格局上的提升、思维上的提高。

为什么创业比打工更赚钱？

因为每个人工作所创造的剩余价值，都被商业活动的参与者分走了，例如，老板、银行、投资者。打工就是自己创造价值，从中收获一部分作为工资，剩下的价值则被人分走了；创业就是自己当老板，雇佣别人创造价值，收取他的剩余价值，又或者整合优化你所拥有资源，产生更大的价值。

那么面对这个问题，你的选择是什么？

创业初期的公司应不应该继续干？

创业初期的公司应该继续干下去。因为创业初期的公司肯定没有回本，而且前期投入了很多的金钱和精力都没回本，打退堂鼓太可惜，创业初期肯定是很艰难的，只要能坚持下去肯定能见到彩虹，所以坚持下去就好，已经迈出一步了，可以继续努力

创业计划书公司未成立应该怎么写？

创业计划书公司未成立，第一要选择的方向第二，选择的技术，第三资金的出入，等等一些开支的预算。

“创业公司”是什么?是这个公司正在创业?还是名字就叫创业公司？

一般是公司刚成立，刚开始没有多少资源和钱，需要努力奋斗打拼的状态。