创业的痛点是什么? 创业痛点是什么意思?
创业的痛点是什么?
创业的痛点有很多:
1,能力的储备不足。
2,人才和团队的储备不足。
3,资金储备不足。
4,社会资源储备不足。
5,对困难的估计不足。
6,对自我的认知不够深入。
最大的痛点,是对创业的目的或者说意义的理解有问题。
创业痛点是什么意思?
1.盲目创业,跟风。
随着时代的进步,越来越多的人选择创业或是自由职业,但是创业的人多了,创业的失败率也随之升高。很多人都在创业途中一败涂地,甚至成为别人创业成功的垫脚石。那么大部分人创业失败的原因,还是做的准备工作不到位,或是对这个行业了解不够多,盲目创业,自然以惨败收场。
2.没有抓住商机。
人们常说,遍地是商机。其实不然,真正抓住商机的人没几个,大部分人都是跟风操作。要么惨淡收场,要么经营的很一般。
什么是痛点?如何用痛点来识别创业机会?
痛点就是其他公司无法解决的事项,创业机会在于痛点的市场规模。
创业者的痛点都有什么?
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互联网公益创业有哪些痛点?
2021年中国互联网公益峰会在重庆召开。腾讯主要创始人、腾讯公益慈善基金会发起人兼荣誉理事长陈一丹发表演讲,探讨“公益数字化”的目标和使命。“公益的痛点将是社会进步的起点。”他表示,公益行业踏入历史性新征程之际,希望更多公益伙伴们携手发展,数字共建,公益流深。
附演讲全文:
数字共建 公益流深
尊敬的各位领导、公益同仁、媒体伙伴、女士们、先生们:
大家好!
非常高兴今年能回到线下与大家见面,相聚于重庆这座人杰地灵的城市。近年来,重庆在乡村振兴、公益数字化等领域举措频频,本届峰会能来到这样一座热情似火的城市举办,我们深感荣幸。
物理的距离可有远近,大家执着公益的热心,却始终紧密地连接。去年夏天的线上峰会,虽然未能面对面,但那时的我们已然察觉:在疫情等客观挑战下,众多公益组织正在互联网等技术助力下快速进化,提高项目的透明度和执行效率,巩固与施益方和受益方的信任连接。如今,站在2021年的节点回望战疫,我们则更加强烈地感受到:公益力量正借由互联网,加速流淌至社会所需的方方面面,滋养到越发广阔的人群。
以腾讯为例,我们看到,抗击新冠疫情期间,腾讯第一时间设立了15亿元专项“战疫基金”和1亿美元“全球战疫基金”,其中2亿元专门提供给服务商和开发者,帮助超过1000家机构快速开发疫情服务小程序,解决了民生痛点;腾讯的防疫健康码在诞生一年内总计迎来了超过650亿的访问量;迅速开放免费功能的腾讯会议则在2020年累计服务了超过3亿场在线会议;不久前,腾讯更明确提出“可持续社会价值创新”战略,首期投入500亿元,用于可持续社会价值创新的各项领域。
2020年的“99公益日”,腾讯公益平台上的互动人次达到了破纪录的18.99亿,5780万人次的爱心网友通过互联网捐出了善款;其中,就在我们脚下的这片土地——热情质朴的“山城”重庆,募捐总额便高达3.35亿元。全平台募资则总计有30.44亿元;截至2021年4月,“腾讯公益”网络捐赠平台累计筹款总额超过117亿元,共计为9万多个公益项目提供了助力。
新故相推,日生不滞。疫情之下,很多人基于朴素情感践行慈善,平台则将这份感性行为转化为理性、持久的习惯,为互联网公益行业乃至整个社会沉淀下宝贵的公益财富。当大众对互联网公益产品日趋熟悉,更大的命题也随之而来,摆到当下的我们面前:整个公益行业该如何进一步加速数字化?十四五规划更是明确提出,要建立全国统一的慈善大数据平台,促进慈善捐赠和救助数据共享。在社会需要、民众期待之间,“公益数字化”成为了尤为明确的目标和使命。这与互联网公益多年来的探索既一脉相承,又充满了新的突破与发展。
第一、数字共建公益生态,要始终相信技术的力量、机制的力量、人的力量。
互联网公益以技术演进为驱动。中国互联网公益发展至今,其灵魂依然没有改变,核心驱动力是技术创新。如今的技术环境相较20年前,更有了天翻地覆的改变。我们展望未来,公益行业要始终保持开放心态,技术浪潮呼啸而来,无论是哪种技术形态都可以探索出为公益所用的可能性。
互联网公益以机制建设为保障。建立信任机制,这是实践出来的道路。我们希望互联网能不断拓宽公益边界,完善行业生态,帮助解决效率、透明、公平、价值观等问题;我们也始终相信,无论互联网公益进入哪个领域,发展到哪个阶段,深入到哪种程度,信任和透明的机制建设始终是重中之重。
互联网公益以人的力量为根基。公益一直围绕“人”字展开,具有天然的社交属性。互联网公益让亿万网民自发自觉地成为公益活动的发起者、参与者和传播者。回顾互联网公益之路,便是一件又一件值得纪念的事件:第一笔移动支付小额捐款、第一次网络个人救助、第一款互联网公益条款…… 一个个技术产品上线,我们和合作伙伴的数字资源开放,互联网与公益携手,吸引更多企业和网友“一块做好事”,一步一个脚印走到了今天。我们看到的大数据,背后是一个个具体而生动的人,人的背后又是一颗颗火热的良善之心。善念可以激发,善心需要守护,互联网公益始终要以人为归依,以人的力量为根基,以人心向善为精神内核。
第二、关于公益数字化,我有三点畅想:
首先,基于互联网公益已开创的实践,我们得以预见:公益数字化的整体方向,必然意味着更多的连接、更丰富的生态和更大的可能性。
如今,在中国的不同互联网公益平台上,各公益团队得到公众积沙成塔般的支持:这其中,有年轻的巡江队员驾乘快艇游弋在深夜的长江,驱赶盗猎鱼船,守卫濒临灭绝的江豚;有公益组织常年关注崇山峻岭间的学校,为眼中闪光的孩子们带去书籍;还有机构将爱心投向亟需救助的罕见病患者。十多年前,这类公益组织因为得不到关注而处境艰难;直至数字化技术将它们与公众、公募基金会直接连接,崭新的活力与能量由此迸发。我们发现,数字化连接不仅能为公益组织带来资源上的帮助,更能拉动施益方深度参与所捐助的项目,加深对社会问题的理解,助力社会进步。
其次,提升公益数字化能力,既包括运用互联网提供的数字工具来提升自己;也包括潜移默化收获的自我迭代。互联网公益要持续建设透明度、数字化和生态效率。在这期间参与筹款的公益项目、进展披露都应用区块链技术。这些信息可溯源、可回查、不可随意更改,数据信息全程可追踪,从而保证每个公益项目都在阳光下运行。与此同时,致力于成为公益组织“数字化助手”的腾讯还推出了科技公益计划,开放大数据、云计算、人工智能等新技术,直播、视频号、云服务等产品能力,帮助更多专业志愿者、志愿机构和公益组织。
最后,我们还可以畅想公益数字化的生态模式:慈善成为人人参与的公共事业。过往的尝试令我们思考,数字化应为公益行业构建起融合共生的崭新生态。这个过程中,我们需要持续开放,促成更多连接。数据在未来不再仅由互联网平台存储,公益组织也将具备自己的数据能力。它们将自主分析怎样的公益服务能被用户接受,怎样的模式能持续聚拢爱心、解决社会难题。伴随数字化程度加深,公益行业将越发去中心化,越来越多的民众将被贴近他们的公益组织直接触动和感染。对于这个有望实现“人人公益”的善行圈,我们无比期待。
公益慈善行为从个人自发演化为组织化、结构化的公共事业,是人类文明进步的一大标志。公益发心于同情和怜悯,单纯依靠个体的情感冲动难以持久。只有通过组织化和结构化的方式,才能有效克服公益对情感冲动的依赖,令公益事业持久且有效。从陶朱公范蠡倾一人之力乐善好施,到聘请数十万工作人员、服务数千万大众的公益性社会组织百花齐放,公益事业发生了质的变化。如今,能帮助公益行业更加专业化、透明化的数字技术,有望再将其向前推进历史性的一步。
诚然,投身这样一项浩荡深远的工作并不轻松,需要锲而不舍、静水流深,这也正是本次峰会的主题所聚焦的。今日,我们聚于长江之滨,迫切希望能听到各位行业同仁的真知灼见,探索公益的无限可能。毕竟,向善是人类永恒的天性,但如何向善却是人们在每一个时代都必须直面的独特问题。
“社会的痛点是公益的起点。”2015年第一届“99公益日”揭幕时,我曾有过这样的表述。伴随公益事业推进,我深刻体会到:“公益的痛点将是社会进步的起点。”公益行业踏入历史性新征程之际,我们真诚地希望更多公益伙伴们携手,数字共建公益生态,助力行业进步,为社会带来更多温暖与善意。
借此机会, 我也告诉大家一个好消息,昨日我们刚刚完成了新一届峰会组委会的选举组成。从开始到壮大,历届峰会的成功,都有赖于组委会机构的精心组织和行业的共同参与。交棒新一届,期望行业继续合作发展,数字共建,公益流深。祝愿本次峰会圆满举行,祝愿中国互联网公益的明天会更好!
创新创业的痛点及解决措施?
1、价格的痛点需求
随着双创的进行,很多市场存在的产品和服务,需要进行升级。
价格的痛点考虑规则:价格普遍高,寻找低价格的方案;价格普遍低,创造高价格的消费升级;价格比较混乱,寻找特定人群(高消费人群、老人、儿童等)定向输出确价。
案例:很多新材料的研发,都是围绕价格痛点展开,通过研发新材料而降低产品的价格。淘宝早期,给人的印象是价格低,也属于价格痛点的解决方案。
2、产品或服务的市场缺失
虽然很多行业的市场处于饱和状态,但依然有很多领域缺少产品或服务解决用户的需求。
市场缺失的考虑规则:大众服务缺失,从生活中找到普遍性的需求;为现有的产品或服务进行消费升级,从而解决中高端市场的缺失。
案例:滴滴打车解决了大众打车难的痛点。很多出境游创业,为中高端客户定制了包岛游等高端服务。
3、路径的缺失痛点
路径的缺失痛点,主要是市场信息不对称所引发的客户需求。
考虑的规则:产品或服务很好,但是客户与产品之间没有搭建很好的路径,利用互联网平台解决路径问题。每一个产品都需要优化路径去让客户感知,围绕不同产品制定方案或产品的创新既可。
案例:现在的电商和微商,就属于路径问题的解决方案。
4、小众人群的需求痛点
互联网工具使网民之间的互动更加的频繁,从而形成了形形色色的社群文化。每一个社群都有自己的特点和需求。
考虑的规则:进入一个社群,深入研究社群对那些方面不满意,从而根据需求痛点研发创新。
案例:知乎、逻辑思维等知识分享平台,都是利用社群文化,制定产品盈利方案。
需求就是用来解决痛点的,从上述4个角度,创业者可以考虑自己项目的方案,是否解决了客户的痛点。
创新创业中的痛点分析怎么写?
创新创业中的痛点分析通常从以下三个方面展开:明确结论、原因和。创新创业中的痛点是现实存在的。首先,创新创业过程中面临着很多不确定性和挑战。市场的变化、政策的变化、竞争的加剧都会对创新创业者产生影响。其次,创新创业所涉及的领域和行业不同,所面临的痛点也不尽相同。比如,科技创新领域中技术风险和资金不足是一个比较普遍的痛点;
而传统产业升级中的技术壁垒和人才匮乏则是另外的难题。因此,创新创业者需要从自身实际出发,深刻了解所处领域和行业,并细致分析所面临的痛点。只有逐一解决这些痛点,才能提高创新创业的成功率。同时,政府和社会也应当给予更多关注和支持,为创新创业提供更好的环境。最终,创新创业的发展也将会给社会和经济产生更多的贡献。
创新创业痛点和爽点的区别是什么?
创新创业的痛点就是不知如何去设计新的产品,爽点就是新产品研发出来,而且卖点很好。
用户痛点,什么是用户痛点?
用户痛点(Pain Points)是指用户在使用产品或服务时遇到的问题、不便或不满。这些问题可能来自产品或服务本身,也可能来自与产品或服务相关的其他方面,例如客户服务、售后支持、价格、运营与维护等。
用户痛点是企业非常关注的问题。在竞争激烈的市场中,为了获得用户的青睐和忠诚度,企业必须深入了解用户的需求和痛点,并在设计产品或服务时打造出解决用户痛点的解决方案,以便提高用户体验和满意度。
发现用户痛点的方法:
1. 调查分析:企业可以通过客户问卷、用户访谈和市场调研等方式,获取用户的真实反馈和需求,从而发现他们在使用产品或服务时遇到的问题和不便。
2. 竞品分析:可以选择几款类似的产品或服务,对其性能和体验进行比较、分析,通过找到他们的缺点和优点,发现用户在使用过程中可能遇到的痛点。
3. 数据分析:通过用户行为数据分析,发现用户在哪些环节中退出了产品或者操作不顺畅,从而找到用户体验不佳的地方,为改进和优化产品提供依据。
总之,了解用户痛点是企业建立优秀的产品和服务的基础。只有确定了用户的需求和痛点,并通过不断地优化和改进,才能提高用户满意度和忠诚度,为企业带来长期的发展和竞争力。
职场痛点
职场痛点是每个工作者都可能面临的挑战。无论你是一名刚入职的新员工,还是一个经验丰富的职场老兵,职场痛点都可能对你的工作和生活造成不小的困扰。因此,了解并解决这些职场痛点是非常重要的。
1. 沟通障碍
在职场中,沟通是至关重要的。然而,许多人会面临沟通障碍,这导致信息传递不畅、合作困难等问题。要解决沟通障碍,首先需要提升自己的沟通能力。通过学习如何表达清楚和倾听他人的技巧,可以更好地与同事、上司和客户进行有效的沟通。
2. 工作压力
工作压力是职场痛点中最常见的问题之一。长时间的工作、高强度的任务和紧迫的截止日期可能导致焦虑和压力。为了应对工作压力,需要学会合理安排工作时间、设置优先级,并且不要忘记给自己留出休息和放松的时间。此外,通过寻求支持和倾诉也能够减轻工作压力。
3. 不确定性
职场常常充满了不确定性,尤其是在经济不稳定和市场竞争激烈的时候。员工可能面临工作不稳定、岗位变动或者公司合并等变化。要应对不确定性,需要培养适应能力和灵活性。保持积极的心态,并且不断学习和提升自己的技能,能够更好地适应职场的变化。
4. 人际关系问题
职场中的人际关系问题可能会给工作环境带来负面影响。无论是与同事之间的冲突、与上司的沟通困难,还是与客户的关系紧张,都需要妥善处理。建立良好的人际关系需要善于沟通、尊重他人、解决冲突的能力。与他人保持良好的合作和友好关系,能够提升工作效率和职场满意度。
5. 缺乏职业发展机会
有时候,人们在职场中感到困惑和失望,是因为缺乏职业发展机会。如果你觉得职场发展停滞不前,那么需要主动寻找提升自己的机会。可以通过参加培训课程、寻找导师指导、拓展工作责任范围等方式来提高自己的职业能力。同时,也要学会设定职业目标,并为之努力奋斗。
6. 工作与生活平衡
现代职场的快节奏和高强度常常导致工作与生活平衡的问题。长时间的工作可能会影响到个人的家庭和休闲时间。为了保持工作与生活的平衡,需要学会合理分配时间、设定工作边界,并且重视自己的健康和家庭生活。
总结
在职场痛点中,沟通障碍、工作压力、不确定性、人际关系问题、缺乏职业发展机会以及工作与生活平衡等都是常见的挑战。只有认识到这些职场痛点并采取适当的解决方法,我们才能更好地应对职场中的困境。通过不断学习和提升自己的软技能,我们能够更好地适应职场的变化,并取得更好的职业发展。
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