创业失败的人怎么翻身？

创业失败的人怎么翻身？

以平常心对待失败，把自己当成普通人去工作生活，不要以为自己天生是干大事的！在以后工作中如果能遇到机会，可以干一番事业，就可以试试。人生在事，立足自身条件能干什么样的事业就干什么事业，能干多大事情就干多大的事情。有机会抓住，没有机会平平淡淡，也无愧天地，无愧此生。

创业失败的人还能活吗？

史玉柱第一次创业失败了，第二次却成功了。马云创业失败了三次，第四次却创立了啊里。他们都失败过，然而都还活着。

那些创业失败的人失败在哪里？

就目前而言，传统企业家的失败就是受到互联网的冲击！如果不通过互联网的方式经营企业会寸步难行……

以下视频是我们公司一位学员——传统企业家的典型案例。

如何看待创业失败的人？

创业失败的原因就两条，外在客观环境、内在自身因素。

对于创业失败的人，我也有两种看法，就是要么远离，要么鼓励。

外在客观环境创业失败的人，我一般都是很肯定他们创业时做过的努力，

而且也会花很多的时间共同讨论现实大环境下，适不适合做有些行业，

特别是最近几年疫情环境下，做有关教陪，重资产经营，关于科技平台等等，

这些项目能不进入的尽量不去涉猎，真的不是个人能决策的。

说直白点，你可以不了解大环境，但你从事的项目一定要跟上时代环境节奏，

不然努力真的是白费。

对于内在创业失败的人，我一般都会选择远离，因为从他们的身上你根本就看不到，做为创业者的

基本因素，例如性格、个性、能力。本来只能安身立命的本事，却要想出人头地，整天都被机会纠缠着。

创业成功守业失败的人都有谁？

哈哈哈，王莽是不是啊？

袁世凯呢，这些可是最大的创业者啊，哈哈哈，还有很多了，比如，史玉柱，炒股呢还有一位徐翔，刚放出来不久，王侯将相宁有种乎的秦末农民起义，陈胜吴广。

还有李自成，堪称七年，其实就做了七天皇帝，一下子又想到了刘备的孩子刘禅，官二代最失败的例子，当然这是一个老子创业儿子守业最失败的案例。

你身边近年来创业失败的人是怎么失败的？

1.我周围创业的人，都比较成功，有几个都买了2套房，2辆好车，2个娃，厂房设备都做了建议，虽然这些可能是贷款，压力也比较大，但基本都是创业成功的；

2.如果我能够听到的，有一人创业失败的，原因是走上了坑蒙拐骗的道路，一个连自己家亲戚，帮助给他的人，都要坑的人，早晚都是这样的下场，加上自己学历不高，69年出生的就一个技校学历；

那些曾经创业失败的人，都拥有怎么样的失败经历？

作为三次创业失败的我。

我来说一下我的失败吧。

三起三落的创业经历，债务也是忽有忽无。

就连最近一次被法院司法拘留了15天的时候，别人走出拘留所的时候，都可以肯定的说，永远都不会再回来的誓言，以及出门别回头等迷信。而我，只能很无奈的对自己说，能不能来这个地方，对创业者来说，不是自己能决定的。所以，我很大方的回头跟号里的人笑着打招呼。就连管教民警看着我的行为都笑了。

2003年第一次正式创业，不是那种摆摊的小贩，而是正儿八经的注册一个公司，代理销售电梯和太阳能热水器。半年之后，亏完50万。不服气，又借了100万，再半年亏完。

虽然我出身农村，但是，创业前，我也曾是年薪百万的高级销售经理，手上有大把的人脉资源，自然也能轻松的借到100万。所以，无论是辞职创业，还是创业失败，似乎有很多现成的高薪工作都在那儿等着我，这是上天对我的厚待，还是下次愚弄前的嘲笑。我不知道。

坚持了2年，还是妥妥滴失败了，在别人眼里是那种几乎没有翻身的机会的那种失败。

不过这个时候，我还没有结婚。年轻，且没有负担，就是可以任性创业的理由，尤其是需要翻身继续创业的理由。

第二次创业的时候，我选择了3D打印，在当时还不叫这个名字，在当时被称为激光快速成型，若干年后，才会广泛的成为3D打印。我也算是这个行业的参与度比较靠前的，所以，利润比较高，虽然没有现在这么广泛的参与度和知名度，至少，那个时候，在东部发达地区，已经有很好的市场容量。

不知道是运气太好了，被上天妒忌了，还是运气太差了，上天还没有玩弄够我。第二次创业不到8个月，我就顺利的还清了所有的债务，甚至还小有积蓄准备在这个行业里积蓄扩大和折腾一番。那个时候，年少气盛，总想着跟某某首富比拼一把的豪迈。却很顺利的跌入了自己给自己挖的陷阱里了。盲目的发展和缺乏财务安全制度的经验，导致，短短三个月，资金流全部断掉。接着二级同行一窝蜂的上来分享和抢夺我的客户资源。

我又失败了。不过这次还好，我只是欠了十几万，没有继续借钱。签的这些钱，基本都是供应商的钱，也偶尔向朋友借了几千块，或者万把块，没有借多。

郁闷且心灰意冷，也顺利的跟女友分手，相互之间谁也不要耽误谁。我不耽误她嫁人，她也不耽误我什么呢？反正最后还是分手了。

这一次，没有选择创业，而是安安稳稳的换了一个城市，从销售员开始做起，到销售经理，销售总监。一年半的时间，陆续的还清了债务。也认识了这一生中，最重要的女人，我的太太。

汶川地震后，我跟她也尽快的结婚了。在那种大的自然灾害面前，想想，没有什么比有家人且幸福的在一起更有意义。

结婚后，我在犹豫着是否创业的时候，我太太给我了最大的鼓励和支持。

我选择创业，这一次选择了电商，2008年，正式加入电商队伍。

因为十几年的销售经验，以及电商初创队伍中缺乏销售理念，所以，在电商创业初期，顺利的发展。

中间经历了6.24淘宝关店事件，就顺利的加入了淘宝商城，也就是现在的天猫，也算是首批天猫电商。

中间平平安安的经历了6年，一直到了2015年，错误的判断了形式，导致10天内3个大型聚划算活动卖爆了一款产品……结果却无货可发。十几万单的销售订单，仓库无货。访问了供应商之后，顿感绝望，正月十五之前，放假的工人不能回厂上班，即便回厂上班也要30天后才能加工出来这么多货。

一夜白头。且在40岁的年龄上，经验且丰富，还是一不小心跌入到坑里。

这个时候对于我有两个选择，一个是把手头上的三个天猫店卖掉，把产品知识产权专利等全部卖掉，我去掉所有罚款和供应商货款之后，大概还能剩余20多W。要么就选择撑一下试试？

正在老婆怀孕第二胎的时候，我错误的选择了继续坚持，试试。

结果是天猫以商家无发货能力为由，禁止参加当年的所有聚划算活动。导致我大量的备货变成了库存。这个时候拼多多的表现也很差，一些仿货和劣质货大量上市冲击了售价。

这一年的试试，让债务增加了100万。

这一次真的没法选择了，我不会再任性的试试。我很清楚的知道，当项目走到头的时候，千万不要坚持。坚持的结果往往就是万劫不复。

我很清醒的结束了所有的天猫店，变卖后，留下了126万的债务。

后来又经历了一些波折，基本还是在三起三落里面，所以，就不算是第四次创业了。

今年卖掉一部分商标之后，还是决定从我最熟悉的电商领域继续创业，不然的话，光靠工作无法了结所有债务和养育两个孩子和一家人。比较而言，电商领域还有机会能从小做大，电商领域也还有白手起家的机会。

现在还剩下57万。继续努力工作中，正确年前了结全部债务，过一个无债的年。

三起三落过程中，我不断扮演着别人教育孩子的对象，每次我好的时候，他们都会对自己的孩子说，看看要学习他呀；等我每次失败了之后，他们还是会遥指着我，教育他们的孩子，千万不要学他啊。我只能苦笑着。

这就是现实。

我记得有人说，哪个创业成功的人，没有几斤眼泪流过呢？

创业很辛苦，尤其是借钱的时候，毫无脸面可言。所以，真诚的奉劝所有的创业者或者准备创业者，千万不要借钱创业。花完就停，坚持这个原则。

我是莒句，一个电商达人，专业解答电商与创业问题。

创业失败的人后来都怎么样了？

现在有很多的连续创业者，如果因为创业失败不再创业的话，会导致之前创业积累的经验以及各种的资源全部浪费了！就业的话现在没有好的技术，也不会得到好的工作的，所以还是应该考虑继续创业！

创业失败的人 ，后来都怎么样了?

找个地方上班，先缓一下喘口气，仔细思考一下问题的所在。不然未来失败的概率依旧很大！

那些创业失败的人，后来怎么样了？

这题我会！

我先后创业三次，失败三次，身边也认识不少创业失败的小伙伴。

互联网的江湖一直流传着大佬们的创业传奇。马云上厕所几分钟敲定几千万美金融资。王石走投无路靠倒卖玉米赚到上百万从此逆袭。扎克伯格为了获得哈佛美女照片，开发一个小玩意从此改变了世界。

传奇故事一定能听的血脉喷张、兴奋异常。

不少互联网人熟知大佬们的各种逆袭经历，免不了哪一天，脑子一热就扎进去创业大潮。

只讲传奇故事不讲悲惨经历的大佬，都是流氓大佬。不能只羡慕贼吃肉不见贼挨打。

创业的本质，是一场无边界、无保护、无穷尽的战斗。

每一个传奇故事背后一定是漫长的孤独岁月和不为人知的辛酸苦痛。

我创业多年，也失败多次，暂时还能做到愈挫愈勇、坚持走在这条泥泞的路上。

而过去这些年，身边有很多朋友都创业过，成功者寥寥无几。

我认为，如何面对失败，是创业者在创业前要想透的第一件事。

今天，和大家聊聊创业失败的这些人，涉及隐私，除了我自己的故事，其他人都用化名，请理解：

1.技术领先，却找不到商业模式

A君是我的好朋友。15年创业浪潮袭来，在大厂的他，放弃了期权股票出来创业。

他创办了一家SAAS公司，因为聚集了一帮极客，公司技术实力突出。

很快拿到天使轮投资，公司高速发展，2年后拿到了数千万B轮投资。

融资后，A君决定杀入科技最前沿阵地，投入巨大的研发力量之后，他们做出了让技术人惊叹的产品，很快也有了几千家企业用户。

但让A君没有想到的是：当他们开始尝试收费之际买单者寥寥无几。

很大原因是因为产品属于非刚需，需要真金白银时，企业退缩了。

苦苦支撑2年后，A君宣布公司破产清算。

而在破产前夕，产品的付费用户开始激增，很明显，浪潮终于要来了。

但是，他们已经烧光全部融资，投资人也不愿意再赌下去。

今年，在A君后面杀入该市场的公司，纷纷成长起来，商业模式也清晰起来。

跨越鸿沟这本书提到，技术太超前也是一种错误，因为市场还没有成熟：

技术创业在整个周期里，面临好几个要跨过去的障碍。而被早期大众接受，并不意味着能顺利商业化。

很多类似的技术创业仍然在上演，比如自动驾驶、少儿编程等等。

2.合伙人内讧，前功尽弃

这次说说我的好朋友B君，今年40岁，曾经鹅场的高级工程师，7年前，晋升失败一怒之下开启了创业之路。

我们是在CSDN论坛上认识的，他帮我解决了一个底层操作系统级的防劫持问题。从此，我们成了好朋友。

B君出来创业没拿融资，自己投了100万，做工具领域。团队5个人，挤在一个很小的民房。

创业期间找他喝酒，他告诉我：“我一定要改变世界，否则我会被世界改变”。

一年后，再次去找他喝酒，这次他状态非常低迷。

原来启动资金很快就花完了，B君再次投入个人积蓄50万，让项目得以继续。

这个时候多家机构表达了天使投资意向，但在融资关键时刻，他和合伙人闹翻了。

吵得最凶的时候，合伙人手持20%工商注册股份，直接消失了，融资也只好作罢。

这一折腾，B君个人最后一点积蓄也烧完了，只好关门遣散员工。

3.管理缺失、系统性崩溃

风口之上的C公司，刚刚完成过亿美金的融资。一时间，风头无二。有好的市场、好的资本爸爸加持，老板无比自信，C公司很快开启了极速扩张模式，公司创始人tracy也一时间风头无二。

不到一年，1000人的公司扩大到6000人，新业务线也增加了好几个，还制定了2年冲击上市计划。疯狂扩张的同时，公司的管理却没跟上。人是多了，干活的人却少了，公司的各项管理制度都不约而同的被人钻漏洞。

C公司一直有周末加班双倍工资的规则，且按小时计算。某一天老板和CFO做财务核算，突然发现加班费支出达数千万，震惊之余，迅速排查，发现很多员工半夜刷卡，天亮再刷一次。

一天加班22小时，折算成5.5天工资，很魔幻。同时，各条线都爆出腐败问题、财务问题。最严重的是市场部门，市场负责人被查出来收了数千万回扣，参与者几乎涵盖整个市场部。回扣数千万，给公司带来的损失是多少？值得思考。2019年下半年，市场融资形势急转直下，而C公司的粮草也损耗殆尽。无奈之下，低价出售了公司。

一家独角兽公司，就此陨落。

前段时间听闻tracy重回大厂工作，不仅扼腕叹息，创业管理能力，很容易导致混乱、腐败滋生，自然也就无法把公司做好了。

4.触犯刑法，身陷囹圄

D君是我前同事，产品技术大拿，一个非常有野心和战斗力的人。

在老东家他管理一个事业部，是那种人挡杀人佛挡杀佛的狠角色，有能力的下属却很喜欢他，因为好处给够。

两年前，他带领兄弟们杀入大数据领域，在投入自己的积蓄之后，很快融到过亿资金。

刚开始听朋友们说，他发展的非常不错，公司已经50多人了且人才济济。

不少百度头条做算法的老同事，纷纷加入D君的公司。

这一切，在半年前，戛然而止。D君的公司被公安机关关停，他和员工们也都被带走。

大数据领域，稍有不慎，就有可能触犯法律。技术没有价值观，但人有，法律有。

最近几年，中国的法律越来越完善。

除了D君，我身边还有不少朋友因为各种原因，不仅创业没成，还身陷囹圄。

5.毫无诚信、众叛亲离

E君的故事，是我不太愿意思考的问题。有一句话叫做：你在凝视深渊，深渊也在凝视你。

2014年E君杀入手游领域，因为大厂顶级游戏制作人的身份，很快融资数千万。公司初期发展非常顺利。

E君跟公司骨干承诺分红分股，但E君也说了，现在公司还小先不签合同，等再大点请专业律师来做。

在股份和分红的远大前景之下，E君带着兄弟们血拼，无数个日日夜夜终于拼出一个S级的3D游戏。

很快游戏上线大卖，E君赚的盆满钵满。

他的兄弟们开始着急了，承诺的股份分红一直拖着，很快大家联合起来要求E君兑现。

他选择视而不见，并且很快开除了几个带头的员工。

这一下点燃了火药桶，一个带头闹的员工跳到了一家竞争对手公司，并且把大部分老员工都挖了过去。

这个火爆的游戏，一下子连维护的工程师都没有了。

而竞争对手，拿着源码快速出了一个同样的游戏，并且还拥有全部人才。

很快，竞争失败的E君，将公司卖给了一个上市金融公司，售价并不高。

这是一个悲伤的故事。

但跟E君下属聊天，他还挺解气的。

6.意外频发，草草收场

这次上场的是F君，我写公号之后结交的好朋友。

2011年，他顶着和老婆离婚的压力，开启了创业旅程。这个创业项目本来是他和朋友一起做的一个兴趣项目。很快F君和另外两位朋友一起投入100万来维持全职创业后公司的开支。几个月后，公司业务的规模从几十万扩大到近三百万交易总额，公司人数接近30人。而半年前的集资款，这个时候已经只剩下十多万。

很显然，公司的经营不是算术题，实际总比想象的大很多。F君的个人外债也因为房贷与日常家庭开支达到了三十万。虽然商业模式非常好，发展势头也很猛，困于人脉资源的缺失，三个草根创业者找不到融资。这个时候，吴老师出现了，一个投资圈资深人士，看中了这个项目。在吴老师的撮合下，F君的项目很快跟张江孵化器签署了300万的TS。业务高速发展，又找到了融资，F君特别开心，第一时间给自己老婆打电话报喜。

而因为TS的打款时间还需要几个月，于是他咬咬牙，再次动用积蓄支撑这段时间。天算不如人算，在他再次投入10多万之后。吴老师突然去世...或许是对吴老师个人的信任，又或许是觉得F君等人缺乏经验，在吴老师去世一周之后，张江孵化器单方面中止投资合同。一瞬之间，他被打入了十八层地狱，公司所有的钱全部烧完，投入近百万积蓄。

最终只能面对「散了吧」的结局。F君将这段经历写成了一篇文章：我是技术男，也曾创业过，也拿过风投......。

7.狂妄自大，错失良机

说了6个其他人的故事，最后说说自己的故事。2015年，我离开360，拿了几百万天使投资做手游领域。刚出来就注意到美国的一款网页游戏，这款游戏很魔性，是一款实时玩家操作的大球吃小球的竞技游戏。

我翻墙玩了一天一夜，第二天就决定迅速做一款IOS游戏。我的团队都是360班底，大家执行力非常强，不到一个月我们的游戏就上线了。

但上线后碰到一个问题，实时同步导致游戏有点卡。这时候360出来的一个工程师建议：“要不我们做个假实时，用机器人和玩家互动，这也符合周鸿祎说的单点突破”。我心气非常高，直接否决了这个建议，怎么能做个假的？这款游戏依然按照实时同步的方案上线，迅速积累了不少用户。

这个时候「球球大作战」出来了。我惊奇的发现他们居然一点也不卡！他们有更流畅的用户体验，我们很快败北。

后面的故事大家都知道：「球球大作战一年积累千万用户，之后积累数亿用户」。很长一段时间，我都觉得是我们没处理好实时同步问题，才导致失败。

直到有一天和一个360的技术总监聊天。他告诉我，360后来也做了类似游戏，但是以360的服务端团队都干不过球球大作战。后来他们才知道：上线初期「球球大作战」没有实时同步！采用的方案是机器人和玩家互动。

这一刻，我真的觉得，自己白跟周鸿祎五年！关于我的失败创业史，我写了一篇文章：

END:

都说互联网不相信眼泪。但写完这篇文章，我居然落泪了。看来过去创业的经历还有一些让我没有释怀的东西。

创业有激情澎湃、星辰大海、有一夜之间公司上市，诞生成百上千的富翁。

创业还有另一面，合伙人斗争、尔虞我诈、失败破产的辛酸、漫长的无力感、痛进骨髓的孤独、无数个长夜独自流泪的无助。

失败的创业者，原因千千万万，他们也努力过，他们也奋斗过，但灯光从来不会打在他们身上。

成王败寇的世界，一直就非常残酷。

失败的创业者，只能独自舔舐心灵的伤口。

有些人放弃创业回归打工、有些人放弃生命如茅侃侃、有些人成长之后选择再次启航出发。

但是：未经彻夜痛哭者，不足以语人生。创业一定是那条让你成长最快的道路，这条路会让你洞悉世界和商业运行的真相。

我一直认为，真正改变推动这个世界的，不光是马云、马化腾等成功人士，那些失败的创业者，同样有不可磨灭的贡献。

让我们为创业者加油！

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