王兴在开创出美团之前，还有哪些创业经历？

王兴在开创出美团之前，还有哪些创业经历？

25岁的他中断了在美国的博士学业，从美国回国创业。当时的王兴决定要做一个社交工具：大学校园SNS。

他还开发过多多友，社交性网站，游子图，服务性网站，还有校内网，就是人人网。

王兴创业用了什么资源？

用了李锦记味业的资源。

创业型人才王兴特征？

第一，王兴是一个擅长深度思考的人。

第二，王兴是一个有敏锐商业嗅觉的人。

第三，王兴是一个涉猎广泛的人。

第四，王兴是一个极度好学的人。

王淑禾创业经历的启发？

王淑禾创业经历能够提供很好的启示。王淑禾创业经历的启示在于，她能够利用自己所学，逐步建立公司，并且从小规模公司发展到了大型企业。她的经历充分说明了创业者需要具备的坚毅与决心特别重要，同样需要有一定的资金和资源支持。王淑禾在创业过程中成功应用了自己的专业知识和经验，通过创新的理念和独特的市场战略，成功抢占了市场，这不仅对创业者的启示深远，同时也可以对大众提供借鉴及启示作用。

keep创始人王宁创业经历启示？

1990年出生的王宁，2014年大学刚毕业，“对尺码有自尊心、对自己身材忍无可忍”的他决心瘦身，他开始在网上搜集健身资料，用了七八个月的时间，终于瘦到了130斤。

　　做一款移动健身应用APP，指导大家随时随地做运动的想法就此诞生。

　　2014年11月初，他们的团队开始写第一行代码;三个月后，Keep在App Store上线，团队扩充到了10个人。

　　前半段靠运气，进入下半段，王宁不得不重新思考如何保持用户继续增长。

　　从2016年5月至今，Keep自身在功能和定位上也做了一些调整，开始从单一工具变成综合性运动应用，成为一个包括健身、社交、饮食、跑步、骑行、电商的综合性应用。将品牌升级做了定位，不是单纯健身，由‘健身工具’变成‘自由运动场’。

　　Keep 在2016年6月对品牌进行全新升级，推出了第一支品牌TVC“自律给我自由”，鼓励人们通过运动、自律、坚持去追求更健康的生活以及人生更多的可能性。

　　同时，未来Keep也会尝试向更多运动品类拓展，比如足球、篮球，或者滑雪这样的时令课程，Keep不再只是一个手机健身软件。

　　今年3月，苹果CEO蒂姆·库克到访Keep时，Keep宣布用户数量超过8000万。又过了不到半年，Keep的用户数突破1亿。

　　用户破亿，Keep用了921天，期间共完成了含天使轮在内的5轮融资。

　　Keep的迅速发展超出王宁的个人预期。当年体重180斤、在大学操场跑步减肥的他，根本没有想到自己后来通过对减肥健身方式的探索，不仅自己减肥成功，

　　另外，最新的4.0版本将UI、页面作了升级。现在打开Keep，首先看到是个人运动建议，每个人的界面都是大数据根据个性化推送的，数据在未来会成为Keep的核心竞争力。

霍启刚创业经历？

霍启刚家里早期从事货运生意，之后投资香港房地产市场和澳门赌场，是早年中国取得对外物资的桥梁。设立霍英东基金，作中国的发展及建设。投资建白天鹅宾馆及中山温泉。

在众多国内投资中，以投入南沙的资金最庞大，十多年来投入20亿元，开拓汽车及渡轮服务，发展水乡一条街及蒲州大酒店，近期更计划建设一个空连货物处理中心。

科技热潮兴起，霍英东基金投入亿港元，与香港科技大学合作在番禺南沙兴建资讯科技及软件开发园。1985年，注资11.81亿元支持东方海外重组。

霍英东家族持有的物业超过200项，如车位、商场、住宅等等，当中包括中环打行、沙宣道StoneManor、普乐道2号、文逊大厦及自住的加列山道54号等，全部都是二、三十年前购入的物业，市值升幅平均达二、三百倍。

劳斯莱斯创业经历？

1904年，亨利.罗易斯（F.Henry Royee）和贵族C.罗尔斯（C.Rolls）合作建立劳斯莱斯汽车公司。同年出，产出第一辆劳斯莱斯车Rochet—Schneider ，这是一辆是2缸10hp(7.5kW)的轿车。1906年底，推出40/50hp (29.8/37.3kW)的型号。这种车上有许多镀银件，所制造的第13辆这种轿车具有单独的名字，叫“银魔”(Silver Ghost)，从此开始这种轿车得到银魔之名。银魔获得“世界最佳轿车”的称号。1907年底，银魔每星期生产4个底盘，订货本上全满了，供不应求。为此迁厂到德尔比Derby，产量增加到每星期7个底盘。

1914年，出产A1—pine Eagle轿车。女神像微标和晶亮水箱罩是劳斯莱斯车的两大标志，80多年来一直没变化过，这部十周年样东将两大特征表露无遗。据劳斯莱斯公司目前只有十人有资格打制女神像徽标和晶亮的水箱罩。一战期间，公司介入飞机制造业。所生产的 225hp(168kW)、V12鹰发动机，装备了一些有名的战斗机，在一战四年中制造了约4000台。

1929、1931两年，公司航空发动机得奖，创造了当时世界飞机速度记录(655.6km/h)。1925年，银魔由鬼怪I号(Phantom I)所替代。鬼怪I为顶置气门轿车。

1929年，鬼怪I号为鬼怪II号所替代，鬼怪II号一直生产到1936年才停产。

1936年，此后三年里鬼怪III号取代了鬼怪II号。

1947年，生产银魂(Silver Wraith)。

1949年，生产银晨(Silver Dawn)，均装用6缸发动机。

1955年，被授权使用皇室专用徽章，一直到今天。

1959年，生产银云(Silver Cloud)和鬼怪V，装用6.231L、V8发动机。

1966年，生产整体结构的银影(Silver Shadow)，是劳斯莱斯上种车款的一种，1983年停产，该车的前立面能完整的代表劳斯莱斯的风格。

1967年，出产第一辆敞篷车，外形基本上是承袭了银影的款式。1971年，生产跑车和敞篷车，命名为险路(Corniche)。70年代中对这个型号的车子需求大增，订单排队四年之久。

1975年，推出比险路还贵的卡马格 (Camargue)，车身为平宁法列那造型，这种车造了530辆，于1986年停产。继卡马格和银影之后推出银灵(Silver Spirit)和鬼怪VI。

1978年，推出Camargue。车身由意大利著名大师Pininfarina主设计，但仍然保留了英国特有传统：高贵、神圣、端庄。这部车到1986年止，共生产了531辆而成为历史。

同年，推出银影(Silver Shadow)MKI和Corniche敞篷车。1985年，推出银刺(Silver Spur)。劳斯莱斯加长车的款式主要是银刺系列，该加长车气派、豪华（三级配备），但更令人惊讶的是好的价格和稀有。劳斯莱斯加长车完全可与“世界第一车”奔驰1000SEL相貔美，有过之而不及。1987年，推出Silver Spirit(银灵)；劳斯莱斯的外表高贵，完美，自80年代以来就一直没变过。她的任何一个细节必须满足两个要求：从任何角度看，在美学上及视觉上都应是完美的；任何部件的性能必须是无可挑剔的。1998年6月，大众公司收购了劳斯莱斯。

同年7月28日，宝马公司花4000万英镑 (合6600万美元)购买了劳斯莱斯的商标和标志。

当天，宝马和大众签署了一项协议，规定宝马从2003年起开始生产罗尔斯－罗伊斯牌轿车；而大众从2003年起生产本特利牌豪华轿车。

王兴三次创业选择的行业是什么？

王兴于2003年放弃美国学业回国创立校内网，2006年被千橡集团收购；2007年创办饭否网；2010年创办团购网站美团。

创业的概念 及经历？

创业即为每个人独立自主在社会上某行某业奋斗的历程，其经历各不相同，有顺利的，也有曲折的，就看每个人的造化；天时地利人和的创业就易，相反则难，除去本应具备的能力、财力、勤勉度等等外，还有好多因素存在，要经得起风吹雨打，不断慢慢成长。

我的创业经历？

每个人心中都有一个创业梦，但是真正付诸于行动的有多少？行动了但那是失败的人又有多少？成功人又有多少？

在创业过程中，总会碰到很多困难，遇到很多阻碍，有时候甚至陷入绝境，其中的苦谁吃谁知道。

我自己也是一名创业者，说真的，很苦，但是当别人问你：“你后悔创业了吗？”我的回答是：“不。”其实高达98.5%的创业者都表示自己不后悔，哪怕再重新来过还会这么选择。

下面说说我的创业经历吧：

一、初入淘宝，小试牛刀

2013年刚开始做淘宝，很多人就说淘宝不能做了，难赚钱。但我喜欢互联网，跟着一位老师学习，找到户外运动的一个细分类目，在这个细分类目下做细分产品，就这样开始了淘宝之路。

当时大学还没毕业，而我女朋友已经上班，借给我5000元，去进了一箱货。一边学，一边实践开店，自己做标题、详情页策划，售前、售后、发货，基本每天能有10来单。

怎么做的？当时，我做的时候就盯上了当时销量第一的店铺，对方页面做得很一般，我就花600元请美工按照我要求做出来不一样的页面；当时没钱去升级产品，那就把包装换一下。价格再比对手便宜7块，销量就一点一点起来了，半年时间超过对手做到销量第一。2013年淘宝竞争很小，算是抓到了这样的机会。

二、抓准差异化，迎来上升期

尝到了细分产品的甜头，我就开始不停找细分产品，每天逛淘宝，找同行店铺，收集我不知道的产品，去淘宝搜索看对手销量和售价，再去阿里巴巴找同款产品对比进货。

这个过程中，发现做淘宝，产品务必做差异化，哪怕换个颜色也行，但很多产品不能调整，因为我没有进货量，厂家不愿意改动，我们就自己找印刷厂做新包装，进货自己封装。

就这样，经过1年的努力每天能有100单，单量多了后，虽然女朋友下班也帮着一起打包发货，但每天晚上忙到9点左右才吃饭，时间长了就有点熬不住，正好两个个朋友也想做淘宝，一个人会PS，另一个在南京有发货优势，我们就开始合作，仓库直接搬到了南京。

三、团队作战，业绩上涨

还是团队的力量大，2014年我们三人租了个民宅，办公、打包、仓储都在一个80平米的房间里，没日没夜的干着，当年双十一，居然卖出去260单，我们可兴奋了，连续发2天货还精神抖擞，记得当时花100元去小馆子庆祝了一下，我们3个人坚信继续下去可以更成功。

经过4年的努力，现在我们有4家5冠店铺，还有1个行业品牌，主营实体批发和网络授权，过程中发现品牌的溢价能力相当强，而且还可以控价，不至于扰乱市场，可以做的更长久。

回顾这6年的淘宝经历，其实我们的运营技术很普通，仅仅是会而已。但是我们选对了行业，选对了产品，这样我们的竞争就比较小，加上我们略微做出的差异化，以及必须要求做好的客户服务，加上坚持不懈的努力，我们有了现在的成绩，同时也更用心的去做产品，去做品牌。

创业不易，但是其他事情何尝简单呢，就拿马云来说，是经历了多少次的失败才有了今天阿里巴巴的辉煌，只有在困境中熬得住的人，才会不断的成长。