创业区位因素？ 什么是创业动力因素？

创业区位因素？

所区因素指的是经营业务最好能得到当地所区和政府的支持，至少不能与当地的政策背道而驰;个人因素，有时会被一些创业者过多地关注，一些人常常选择在自己的住所附近经营，然而这种做法，可能会令创业者丧失更好的机会或因经营受到局限，购买力无法突破;创业者在购买商铺或租赁商铺时，要充分考虑价格因素，包括资金、业务性质、创业成功或失败后的安排、物业市场的供求情况、利率趋势等，以免做错误决定，对企业的业务经营造成不良影响。

什么是创业动力因素？

兴趣是创业者成功一个重要的因素。对于马云来说，做阿里巴巴才是他一生的兴趣。同时俞敏洪也强调过兴趣对于创业来讲很重要，对于俞敏洪来说，教育是他的愿望和兴趣，不然相信也做不久。记得俞敏洪曾经在中央电视台《赢在中国》栏目评点强调：“人生的奋斗目标不要太大，认准了一件事情，投入兴趣与热情坚持做，你就会成功。”

创业的主导因素？

创业过程的主导因素是

1.团队

2.创业者

成功创业的主要因素：

1、创业成功最关键是创意

创业成功最关键的是创意，更重要的不在于创意本身有多少美妙和神奇，更在于它在多大程度上的不可复制，市场潜力的大小以及实施计划的可行性。

2、尚未成熟的市场是创业的契机

选择一个适合的创业切入点，选择一个非成熟市场，会使创业早日成功的几率大一些。

3、创业失败风险是巨大的

创业就好比走钢丝，稍微在哪个地方不小心，就会前功尽弃，甚至有生命危险，控制创业的风险是创业者保全自己的技巧。

4、创业者不一定是全才

创业者优点明显，他们往往热情和有韧性，有知识有勇气，但往往缺点也很明显。要么是懂技术的不懂管理，要么是在管理经验上有一手但缺乏技术的前瞻性。但随着市场上的摸爬滚打，很多创业者慢慢变成了多面手。

5、最困难的时候往往是转机来临的时候胜利往往在于再坚持一下。

6、创业的机会不能等待论证

在创业之前就把事业发展的规划全想明白，经过反复论证是不现实的，如果全想明白了，可能机会已有人抢先了。创业时的环境往往大多数人不看好，这给少数看好这些业务的人以机会。这时用常规的方法去论证，往往会得出结论说这个业务将会失败。

7、创业其乐无穷

创业就如同品茶，有的人只品出了茶的苦，有人却在苦后尝到了甜。成功在于选择，投资小，赚钱快的项目，你需抓住时代的脉搏，有眼光会选择，你就成功在即。

创业成功的因素？

一、充满信心

无论你选择了哪个领域的创业，一定要对你所选的领域充满信心！因为这是你的选择是你要全力以赴要做的事情。如今的社会缺乏信心和信念的人很多，当然创业成功的人主要来自于个人的信心方面问题。

二、资源积累

有人说，人脉就是钱脉，认识互相可以提供价值的人，创造可以共赢的机会。一个人长跑，总是不如合作接力来的更轻松，更有意义。创业这件事，不光光是你自己有多努力，重要的是你有没有贵人相助。

三、明确的目标

在创业前一定要给自己定一个目标，知道自己要做什么，怎么做，有了明确的奋斗目标也就产生了前进的动力，这个目标就是我们前进的方向。

什么家庭因素会使创业失败？

。家中创业拥有投入小，运作灵活等特点受到各初创业者得青睐。但是，一个操作不好家中创业也会面临失败总结出家中创业失败的6个主要原因，为你轻松创业保驾护航：

（1）未制定每日计划：

若没有规划安排，时间就会白白浪费。所以，创业者应为制定短期及长期目标留出时间，以便能够统筹规划开展业务。

（2）让雇员滥用家里的一切：

若不制定雇员工作准则，创业者可能会有家中受到破坏的风险。与其事后指责雇员，不如预先制定工作规则。

（3）无时无刻不在工作

除了每日计划之外，还有当天的时间规划，有些人总会有这样的情况，在一天开始的时候并没有给自己制定必须的时间表，而是不断的工作，全天24小时也没有空闲的时候，这样不但让自己身体负荷加重，同时也会导致创业的失败。

（4）总是依赖别人

家中创业的年轻人比例较多，而更让人头疼的是，年轻人在创业的过程中不会很好的规划，甚至总是依赖于自己的亲朋好友来帮自己打理，或者是销售，这也是导致失败的一个主要因素。

（5）允许中断：

当创业者自己做老板，就可以随便接听家人或朋友的电话。但丹尼尔斯(Daniels)认为，若你经常处于“工作中断模式”，会影响聚焦发展重点业务。

（7）工作没有独立的区域

这也是相当让人忌讳的一件事，而这样的事情又是经常会发生的，也就是说，如果年轻人在创业的过程中总是将创业跟生活混为一谈，不能很好地区分，至少是不能从空间上进行划拨的话，也是很难有所成就的。即使房屋面积不大，创业者也应留出工作专用区域。可以是不大的一块地，但一定要有专门的区域。

共享经济属于什么创业因素？

当下创业和投资最热的领域当属共享经济，共享经济的兴起，本质上在于二点：

1、移动互联网时代，位置和用户的连接变的很方便，高效。

2、移动支付的普及大大提升了用户体验，让整个交易流程变的更加快速、便捷。

创业的主导因素是什么？

创业的主导因素是创业资源、能力和战略。

资源是企业创立和运营的必要条件，主要包括：创业资本、创业技术、创业人才和创业管理。这四种创业资源共同作用，形成创业产品和创业市场，并决定创业利润的水平以及创业资本的积累能力，进而左右着创业企业成长发展的速度。

创业能力，特指核心能力。核心能力是企业成长并获得市场竞争优势的本质因素。

创业战略是在创业资源的基础上，描述未来方向的总体构想，它决定着创业企业未来的成长轨道以及资源配置的取向。

创业融资的有利因素？

众人拾柴火焰高，人多力量大，有利于资本运作

什么是创业之中的主导因素？

团队和人才是创业之中的主导因素:有“创业教育之父”之称的杰弗里?蒂蒙斯（Jeffry Timmons）教授曾提出了包含创业机会、创业团队、资源三个核心要素的创业过程模型，三个核心要素构成一个倒立的三角形，其中创业团队位于三角形的底部，是创业过程的主导者。

显然，在创业过程中，团队和人才，是左右创业企业发展的核心要素。

根据统计和相关研究发现，创业企业失败率居高不下的一个重要原因，也正是这类企业普遍遭遇人才瓶颈。因为创业企业不同于有充裕资金实力和充足时间的大公司，可以通过高额的经济报酬，以及长时间的人才选拔和培训来获取人才。那么，对创业型企业而言，何不尝试内部营销的方式，提升经营绩效，克服人才瓶颈？

把公司“推销”给内部员工。很多创业企业其实很重视营销且依赖营销手段，许多案例显示：“过度营销”正是造成创业型企业，特别是具有创新性的创业型企业高失败率的重要原因之一。但创业者目前所重视的营销，主要是面向外部顾客的“外部营销”。与此相反，面向内部员工的“内部营销”并未受到创业者应有的重视。

内部营销是一种将员工当作顾客，并从营销的角度对企业内部进行管理的创新方式，其实质就是把员工视为销售体系中的内部顾客，在团队内部营造一种市场气氛，通过员工的感同身受与换位思考，提高员工服务质量，进而赢得外部客户满意，增加企业收益。正如日本学者金井正明所说，内部顾客导向和外部顾客导向本质是一致的，只有实现了内部顾客满意才能真正并且长久达到外部顾客满意。内部营销“把公司推销给作为‘内部消费者’的员工”，通过不断增强内部员工的满足感来吸引、发展、刺激、保留能够胜任的员工。

对于创业企业，尤其是创新型的创业企业而言，树立内部营销观念的一个重要体现，就是要在企业内部营造一种创新创意氛围。根据美国学者罗杰斯的观点，创新创意氛围应予以员工“心理自由”和“心理安全”。因此，一方面，创业企业的内部营销应鼓励企业员工有质疑精神，敢于提出不同观点，并勇于在实践中检验新设想。例如苹果公司曾斥资上亿美元投放“Think Different”系列广告，给员工开创另类思维的空间，有效地激发了员工的创意潜能。

创业者主要的创业驱动因素？

产生创业激动和驱动的因素主要包括有：

一 、大学生知识面的迅速拓展及与社会的信息交换量猛烈增加是促使大学生产生创业思想的最根本原因。

二、大学所提倡的知识与能力并重，给大学生自主创业提供了合理理由和舆论后盾。

三、当前大学毕业生就业形势严峻，自主创业成为大学生很易想到的解决就业难的途径。