坐牢出来后该怎样创业？

坐牢出来后该怎样创业？

一，要有目标，一个人做事要有目标，即使人生处在最低谷的时候，也应如此，二要讲诚信，诚信是立足社会的根本，在社会生存，如果一个人失去诚信，可能就会失去很多机会，别人可能还不会愿意跟他相处，更不愿意有交集， 因此要学会做人，做事讲信用，只有获得别人的信任别人，才会乐于接受，自己才会有发展的机会。

创业与就业到底该怎样选择？

创业和就业没有好坏优劣之分，都是人生不同阶段的选择，对于初入社会，缺乏锻炼和经验的同学，通常而言，前辈们会建议你选择一家公司去见习锻炼一段时间，看看别人是怎么经营和管理一家企业的，当你对自己有一定自信，你可以去大胆尝试创业。我们可以从下面几个方面来评估自己。

了解自己

就业从职业上说，对能力的要求相对比较单一点。跟创业相比，对自己的挑战相对来说要小得多。创业意味着你要懂得更多，对综合能力的要求比较高，但是甚少是一专多能。如果你是老板或者领导者，比如定战略，搭班子，拉队伍，这些事情是需要你亲力亲为的。所以对自己有一个清醒的认识是很重要的，知道自己的优势和劣势是什么，自己擅长什么。作为一个合格的领导者，技术层面不是最重要的，重要的是需要有为一个共同的目标凝聚一帮人的能力。

关于创业

我也是创业者，创业之路非常不易，有很多常人难以想象的困难和挫折，特别是当你的企业不断发展壮大的时候，你肩上的压力和责任也与日俱增了，你需要为全公司的人负责。创业意味着要结束过去朝九晚五的日子，意味着你有可能付出很多却没有相应的回报，意味着孤独相随，意味着面临入不敷出员工发不出工资的时候你依然要嬉皮笑脸面对人生的难，给团队成员以精神的力量。创业如果成功——也只是暂时的——总有一天你的公司会倒闭的，这是不可避免的，不过它带给你的人生体验是无与伦比的，给你的回报也是巨大的，这就是创业的魅力。

记得2018年任正非在接受索尼的吉田社长（CEO）提问时，坦诚相见的说，创业之初，经过几年的发展，开始走入快车道。越快，矛盾越多，各种问题交集，完全力不从心，精神几近崩溃。2000年以前有严重的抑郁症，多次想自杀，有时候半夜三更起来哭，因为压力太大了。直到2006年在内蒙的农村听那里的姑娘唱歌，一首歌3美元。我看到她们那么兴奋、乐观，这么热爱生活，贫困的农民都想活下来，为什么我不想活下来？那一天，我流了很多眼泪，从此我再也没有想过要自杀。

关于失败

创业失败是大概率事件，真正成功赚大钱的人很少。比如当初团购网站兴起的时候，一下涌现出上千家的团购网站，可是最后活下来的只有美团和点评。最后因为玩不起补贴用户的消耗战不得已合并了，才有了今天的美团点评。

如果创业如果失败了，也没有什么，大不了从头再来。或者找一家有前景的企业谋一份稳定的职业，收入有保障，不需要像过去一样，业绩不好的时候焦头烂额，业绩好的时候，更是不敢怠慢，要思考下一个月，下一个季度，下一年怎么办，人无远虑必有近忧。你的产品和服务今年做的不错，不代表明年会跟今年一样。所以面对市场的不确定性，永远都会焦虑感，或多或少会有一些迷思。总之，不应该轻易放弃，优秀的创业者都是熬出来的。

总结

如果你是一个上进，不怕输，有团队精神，喜欢折腾，不安分，善于思考，内心有很多想法的人，如果你对成功，对把事情做成有强烈的愿望和毅力，愿意不断的丰富自己，提高认知，愿意倾听不同的声音，权衡利弊，善于利用一切资源，以面对各种挑战和不测。创业不失为人生的一个跳板。如果你喜欢安稳，没有什么野心，喜欢按部就班的过生活，谋一份得体的工作也许是不错的选择。

个人浅见，欢迎拍砖。

33岁的女人该怎样创业？

首先你要想好，你喜欢或者擅长什么，然后按照这个思路坚守下去，并不断地扩展自己的人脉圈，同时把握好产品的质量关，做足客户的售前售后服务关。在产品的价格上，在略有盈利的基础上，守好价格关。这样你坚守下去一定会有所收获。

普通人该怎样起步创业？

作为一个普通人想要起步创业，以下是一些建议：

1. 找到合适的创业领域：选择一个你熟悉、有兴趣并且具备发展潜力的行业。考虑自己的技能、经验和兴趣，寻找一个可以提供解决方案的领域。

2. 制定商业计划：商业计划是创业的基石，它将帮助你明确目标、了解市场、规划经营策略和预测风险。仔细研究市场需求、竞争对手和潜在客户，并制定一个详细的商业计划。

3. 筹集资金：创业需要资金支持，确定所需资金的来源。你可以自筹资金、寻求投资者或申请创业贷款。确保你有足够的资金来启动和运营你的业务。

4. 建立合适的团队：一个强大的团队是成功创业的关键。寻找有经验、技能和共同愿景的合作伙伴，共同努力实现创业目标。

5. 市场推广：营销是创业成功的关键。开展市场调研，了解目标客户需求，制定合适的市场推广策略，包括在线和线下渠道的广告、社交媒体宣传和口碑营销等。

6. 持续学习和改进：创业是一个不断学习和适应的过程。持续学习行业动态、技能和管理知识，不断改进产品或服务，以保持竞争力。

7. 谨慎管理财务：创业初期财务管理至关重要。建立良好的财务记录和预算，控制成本，确保良好的现金流。

最重要的是保持热情、毅力和积极的心态。创业是一段充满挑战和机遇的旅程，不断学习、适应和改进将使你在竞争激烈的市场中取得成功。

只有2万我该怎样去创业？

如果你只有两万块钱的话，其实创业也比较简单，花一万块钱学习，另外一万块钱当生活费，这样基本就够了。

两万块钱看起来很少，有人会觉得两万块钱创什么业？也就够摆个地摊儿，但是摆地摊根本不能算是创业，顶多算个小生意。

现在移动互联网这么发达，其实最值钱的并不是很多有形的产品，反而是很多无形的信息，因为每天我们都享受这些信息的红利。

说到这里，基本上就明白了吧？如果你有知识，有经验完全可以在互联网上去做内容创业说实话，现在这种创业模式正式非常盛行的时期有空去搜索引擎上搜一搜，什么是知识付费吧？

如果你稍微有一些方面的优势，比如说文字方面的优势，摄影方面的优势，自身颜值方面的优势，冷幽默和大脑创意方面的优势，还同样是可以去做自媒体啊！

两万块钱，为什么要拿一万块钱去学习？人穷并不是穷的是钱，而穷的是脑子里没有东西，如果投到里东西都没有的话，就算让你输出信息，可能都无法输出。

但是现在一万块钱和过去的一万块钱价值可完全不一样了。你可以直接听在线课，或者去购买电子书，这些东西都是非常廉价的，几毛钱几块钱就可以得到手，你要能认真的消化掉一万块钱的知识储备量，当然，最好是专注于某一个领域，那你绝对成为了这个领域的专家。

有创业想法，该怎样去找人投资？

1、做市场调研：结合市场实际情况来分析自己的想法是否真的可行；

2、写创业计划书：从网上找到相应行业的创业计划书模板，然后把自己的想法按照规定的模式写出来；

3、拉风投：拿着成熟的创业计划书去找风投谈，将自己的方案的核心竞争力阐述出来，并通过模型，结合市场调研时的结果将预期回报率算出来。这是风投最关心的部分。希望我的回答能对你有所帮助：）

30岁该结婚还是该创业？

这个年纪不要去盲目为了婚姻而结婚，毕竟身边的离婚率会狠狠给你一巴掌；但是遇到那个对的人就不要因为礼金、房车影响到了判断，因为如果是对的人，未来一起努力获得财富的机会还很大。

如果你的能力平平，家庭平平，又没有太多大的机遇，建议你先成家后立业，说现实点我们不是为了自己而活，你身边的亲人、七大姑等都在关注着你。

年迈的父母对你的盼望也是几年了吧。

如果你有机遇，你有能力建议你还是可以去尝试先立业，因为你有条件便有得选择，先天的条件依然选择平平淡淡从另外一方面来说你就是没有勇气尝试失败或者成功真的不属于你。

创业公司该怎样做招聘？

创业公司招人，大概率一开始我们就招错了！

招人，很可能一开始我们就招错了！

对于绝大部分创业公司来说，更是如此！

1、 招市场人员。

a) 很多公司招聘的市场人员“名不副实”，挂着“市场”名义，从不接触客户，拒绝、畏惧与客户沟通交流，关起门来务虚，写一堆公司“企业宣传”的大作，或者是理论上的方案设计，不切实际！

b) 100%的公司需要市场部。公司老板必须认识到：品牌就是销量，没有销量就没有品牌！市场人员必须是深入一线的人员，必须经常接触客户，方案设计、文案宣传来自于一线客户，应用在一线客户身上！

c) 99%的公司不需要企业宣传部，因为你根本就没有做到1个亿、10个亿的销售规模！

d) 我们需要的市场人员，一定是愿意、敢于接触客户，与市场接轨的人员！我们的市场人员，需要学会写文章、做视频、解答客户的问题，并且契合客户的需求，接地气！我们的市场人员，你可以不是中文或者科班出身，但是我们要学会学习，从网上学习、粘贴复制、剪切，只要你从客户的角度换位思考，市场人员就可以做出很多有意义、有价值的工作来！这才是我们需要的市场人员！

2、 招销售人员。

a) 传统销售模式，在很多公司都已经不适用了。地推、陌拜、电话销售、短信营销、微信群营销、上门拜访勤奋工作……大部分公司都已经淘汰、或者正在淘汰传统销售人员。

b) 80%以上的销售业绩，现在都来自于新营销，互联网营销，“主动找上门来的客户”！这是我的亲身经历，也是身边很多人的共同经历！不管你是做电商，跨境贸易，微商，自媒体，还是做传统零售，甚至做工程礼品销售，都是如此！

c) 我们需要的销售人员，不再是传统的“销售业务”，吃喝玩乐一条龙搞关系的业务，而是有技术、有专业、懂宣传炒作的“市场营销”人员。传统销售业务是“辛辛苦苦去陌拜，找关系公关，被动接受结果”。新的市场营销人员是“高度重视宣传推广，聚焦卖点、坚持宣传、持续传递，让客户主动找上门来，用专业和服务让客户满意”！

d) 传统销售人员是“求人”，99%结果是失败，付出很难有好的回报！新型市场营销人员是“被人求”，客户主动找上门来，客户认可度远远高出普通人！

e) 我们需要新型市场营销人员，少而精。一定是学习力强、懂得宣传、懂得新媒体/自媒体运营、宣传优先且持续宣传，让客户主动找上门来！招这样的人！初创公司，产品和模式都不成型，这时候可以老板亲自做销售，再找几个大学生实习生做助手，效果很可能比你预期的要好【亲身实践，效果佳】！

3、 招前台和助理。

a) 创业公司再小，往往也会先招一个前台或者助理，负责行政、人事、市场的一些日常事务。

b) 传统的招前台、招助理，看着年轻漂亮，打扫清洁、处理办公室杂务就OK！对于大公司来说，这是合适的！

c) 创业公司招前台、招助理，一定要当成“市场人员”来招聘和管理使用！这个前台、助理，一定要有“客户”意识，前台助理的最重要工作也是多做宣传、多发帖子、多发视频，自己能写会编当然更好，自己不会，就要学着去模仿、粘贴复制，坚持做宣传。现在的自媒体、新媒体太发达了，各种新鲜知识到处都是，前台助理一定要招热爱学习、有学习力的员工！

4、 招合伙人、招技术人员！

a) 创业公司招人，一定要招“志同道合”的人。不管是合伙人、还是技术人员，都是如此。否则，“能力越大，对公司未来的伤害越大”！

b) 没有合适的合伙人，宁缺毋滥！

c) 没有合适的技术人员，老板亲自上阵！如果老板不懂技术，而公司又必须有技术来撑腰，那么老板就去找到合适的技术人员！

创业中的一个小故事：

有段时间，我们公司运营陷入困境。销售人员没事干，也回不了款；市场和客服人员闲坐在办公室，不知道做什么好！整个公司士气低迷，大家无所事事、得过且过。

这样的局面肯定不对！我们几个合伙人商量着必须破局！

我们分析了公司历史销售数据，发现80%的业绩来自于“主动找上门”的客户，而通过陌拜、地推、电话销售、微信营销、销售人员各自的个人能力和辛苦努力得到的业绩（客户）不到20%。但是，公司销售团队80%的时间和精力都是花费在这20%的客户身上，获得的业绩也仅仅占公司业绩的20%不到！

这是一个很讽刺的数据！

这也给了我们深刻的启示。我们决定全面加强和提升我们的“宣传”力度，通过软文、视频号、问答、行业论坛峰会等方式，让更多的客户、客户的朋友圈、朋友的朋友圈听说我们、了解我们，主动找我们来合作！

我们要求市场、销售、客服人员多写文章、多做回答、多做视频、多宣传推广，围绕着我们的目标客户，多做一些客户喜闻乐见、容易吸引和传递的文案。

然而，我们很快遭遇“人才窘境”！

市场人员从来就没有接触过客户，也不愿意接触客户，而是习惯于坐在办公室写着“小资白领”喜好的微信公众号！一篇公众号要花文案、设计一周的时间，然后阅读量就是100上下，除了给老板邀功外，价值可以忽略不计！市场人员对于围绕着客户来写文章，更是无头苍蝇一般，因为公司招聘她们的时候，就是来写公众号、做品牌宣传，而不是做“市场宣传”的！市场人员写的文章、做的回答、拍的视频，花时间多，却根本不接地气，她们还自认为非常辛苦、完成得优秀！

销售人员都是一群传统销售，笔杆子一个都没有；每个人都习惯了电话销售、陌拜、地推、上面拜访客户聊聊天喝喝茶谈谈合作，问题是这些传统销售方式我们都已经重复尝试了N遍，他们改变不了自己的习惯！对于新的模式，要写文章、做视频、做宣传，“让客户主动找上门来”，一个个心理抗拒的很！虽然他们的大部分业绩，都是公司移交的“主动找上门来的客户”，但是销售人员可不会自己去干这种活儿！

公司其他人员、包括合伙人也有异议。因为每个人都有自己熟悉的领域，都有自己的利益圈子，每一种改变都会引发一堆人的心态变化！

我们不能强行让一个员工变成我们所希望的，员工也改变不了自己！

我们后面花费了很大的代价，淘汰了一大批老旧员工，重新招聘了一批新员工，公司才真正走上正道！

北大毕业，2家创业公司联合创始人。1家A轮融资数千万后被上市公司收购，1家完成A/B轮各数千万融资。主做富二代创业咨询、中青年创业咨询（第一次创业咨询）。

书法培训创业该怎样做？

看你是想做个人培训还是开一家培训机构？

个人的话相对来说简单点，学生容量有限。如果书法品牌在当地比较知名，前期做一些地推宣传或者课包引流的活动就差不多；如果书法品牌当地不太出名的话，可以找一些小学老师合作，做一些免费书法课宣传之类的来扩充生源。

机构的话复杂很多，尤其在现在疫情大环境下，需要考虑太多因素，详细的可以看一下@张盼 Jacky 这篇文章：

我已45岁了想创业该怎样？

创业可以啊，任何时间创业都不晚，只是在不同的时间段。现实的束缚会让你的砝码变少。如果没结婚，你就可以大胆的去创业。一个人什么都不怕。如果结了婚呢？家里有老婆孩子要生活，这时候你只能拿出三分之二或者更少的金钱去创业。。。明确目标去创业，但又不能把老婆孩子给冷落了。加油。陌生人。。。