李嘉诚几岁创业?
李嘉诚几岁创业?
一九四○年日军侵华,李嘉诚随父母从家乡潮州逃难到香港,当时他才十四岁。
李嘉诚的父亲本为教师,到香港后一时找不到工作,举家投靠家境颇为富裕的舅父庄静庵。可是不久父亲就患上了严重的肺病,临终时,他没有交代什么遗言,反而问李嘉诚有什么愿望。李嘉诚当即承诺:“日后一定会令家人有好日子过。” 父亲病逝后,作为长子的李嘉诚为养家糊口放弃学业,去一家钟表公司打工,之后又到一家塑胶厂当推销员。李嘉诚深知,要想成为一个出色的推销员,首要是勤奋,其次是头脑灵活。在日后的推销生涯中,李嘉诚便充分发挥了这等“窍门”。当其他同事每天只工作八小时的时候,李嘉诚就工作十六个小时,天天如是。李嘉诚对“打工”的看法是:“对自己的分内工作,我绝对全情投入。从不把它视为赚钱糊口,向老板交差了事,而是将之当作是自己的事业。”就这样,李嘉诚只花了一年时间,业绩便超越其他六位同事,成为全厂营业额最高的推销员。他当时的销售成绩,是第二名的七倍。十八岁的他受到老板的赏识,被擢升为部门经理。一年后,他当上了销售公司总经理。李嘉诚的快速擢升还有一段插曲:他在厂里当销售员时,再忙也要到夜校进修。他在会考合格后打算去读大学,老板为挽留这个人才,便索性把他提升到总经理的岗位上了 由上文推测:应该是十五、六岁吧李嘉诚是如何进行创业的?
李嘉诚三岁时,家道中落,后来父亲得了重病,不久离开人世,刚上了几个月中学的李嘉诚就此失学。在兵荒马乱的年月,李家孤儿寡母生活艰难。李嘉诚是家中长子,不能不帮母亲承担家庭生活的重担。
一位茶楼老板看他们可怜,收留16岁的小嘉诚在茶馆里当烫茶的跑堂。茶楼天不亮就要开门,到午夜还不能休息,小嘉诚也抱怨过自己命不好,甚至希望哪天日本鬼子的枪走火,把他打死算了。直到一次偶发事件,才使他不再自怨自艾。
那天,因为太疲倦,他当班时一不小心把开水洒在地上,溅湿了客人的衣裤。李嘉诚很紧张,他等待着客人的巴掌、老板的训斥。但让他没想到的是,那位客人并没有责怪他的意思,反而为他开脱,一再为他说情,让老板不要开除他。没关系的,我看这孩子挺有出息的。只是以后要记住,做什么事都必须谨慎,不集中精力怎么行呢?
李嘉诚把这些话记在了心间,之后,他把谨慎当成了自己的人生信条。久而久之,竟使他练出了一种眼光,一个人是什么职业,性格特征、生活习惯、为人处事,一见面就能猜个八九不离十。这一切对他后来的事业起到了很大作用。
随后,李嘉诚辞掉跑堂的工作,从塑胶厂推销员开始,一直干到了业务经理。三年后,20岁的他做好了准备,要大干一番。白手起家的他,在维多利亚港附近的一条小溪旁,租了一间灰暗的小厂房,买了一台老掉牙的压塑机,办起了长江塑胶厂。随后,经过反复考察,他认为塑胶花市场需求很大,于是大量生产,这为他带来了可观收入。
30岁的李嘉诚,已成了千万富翁。正在塑胶花畅销全球时,李嘉诚却敏锐意识到,越来越多的人拥入这个行业,好日子很快会过去,如果再不调整,引起的后果不只是溅湿衣裤了。有人认为他太保守了,但他认为这是经商中必须具备的素质,那就是谨慎和预见性。
随后他找到的是房地产。60年中期,内地的局势令香港社会人心惶惶,富翁们纷纷逃离,争着廉价抛售产业。李嘉诚正在建筑中的楼房也被迫停工,如果按当时的地产价格来算,他简直可说是全军覆没了。但他沉着应变,仔细分析局势。认为内地肯定会恢复安定,香港将进一步繁荣发展。在别人大量抛售房地产时,李嘉诚却反其道行之,将所有资金都来收购房地产。
朋友们纷纷劝他不要做傻事,他说:我看准了不会亏本才敢买,男子汉大丈夫还怕风险?李嘉诚又一次成功了。70年代初,香港房地产价格开始回升,他从中获得了双倍的利润。到1976年,李嘉诚公司的净产值达到5个多亿,成为香港最大的华资房地产实业。此后,李嘉诚节节高升,成为全球华人中的首富。
李嘉诚创业史?
对于那些关注李嘉诚的人们来说,想必对于李嘉诚创业的故事非常的了解。李嘉诚其实在小的时候并没有现在这么富裕的生活,在李嘉诚三岁的时候,家中出了事故,逐渐的出现了家到中落的现象,而且后来他的父亲还得了重病,没过多久就离开了人世。
这个消息对于刚刚上了几个月中学的李嘉诚来说,造成了就此失学。而且李嘉诚和他的母亲生活比较艰难,而且还是家庭中的长子,不可能不帮助他的母亲进行承担家庭生活当中的重担。只是后来因为一位茶楼的老板,看他们比较可怜,所以就进行收留了16岁的李嘉诚,在他的茶馆里面当烫茶跑堂的。
大家都知道茶楼做生意非常的辛苦,每天茶楼天不亮就需要进行开门,而且到半夜12点还不能休息,小小的李嘉诚曾经也抱怨过自己的命比较不好,而且还希望在某一天日本鬼子可以走火意见,把他打死算了。直到一次偶然的世界,才让他不再自暴自弃。
那天李嘉诚由于太疲倦了,他在工作的时候,一不小心将开水洒在了地上,打湿了客人的衣服。当时的李嘉诚非常的紧张,他等待着客人的巴掌、老板的训斥。
但却让他没想到的是那位客人并没有责怪他,反而一而再再而三的为他说情,让老板不要开除他。而且那位客人还说没有关系的,我看这孩子挺有出息的,只要以后记住做什么事情都需要细心,不集中精力怎么行?当时李嘉诚就把这句话记到了心里,之后他把细心谨慎当成了自己的人生信条。
经过长时间的努力和坚守这种信条,竟然是李嘉诚练出了一种非常良好的眼光,一个人是什么样的职业,什么样的性格特征,什么样的生活习惯,为人处事怎么样,只要一见面就可以猜到个八九不离十。也正因如此,对于李嘉诚以后的事来说起到了很大的作用。
之后李嘉诚便辞掉了茶馆的跑堂的工作,在一家塑料厂当中进行做推销员,一直做到了业务经理。直到三年以后20岁的他已经做好了准备,准备要干一番大的事业。
于是他就进行白手起家,在维多利亚港附近的一条小溪旁边,租了一间比较灰暗的小厂房,买了一台老掉牙的压缩机,办起了长江塑胶厂。之后他经过反复的考察,他认为塑胶厂市场的需求量非常的大,于是就进行大量的生产,为他带来了很高的收入。
在李嘉诚30岁的时候就已经成为了千万富翁,生产出来的塑胶花畅销全球,但是在这个的时候,李嘉诚却敏感的意识到了越来越多的人们涌入到了这个行业当中,好的日子便会很快的过去,如果在不及时进行调整的情况下,引起来的后果就不仅仅是溅湿衣服了。
但对于他的这个想法,也有的人认为他实在是太保守了,但是李嘉诚却认为这是经商当中必须具备的素质,也就是因为他的谨慎和预见性,随后的他找到了房地产。
在60年代中期的时候,内地的局势令香港社会是人心惶惶,富翁纷纷的进行逃离,争着廉价抛售产业。李嘉诚也就是在这个时候,正在建设的楼房也被迫停工,如果说是按照当时的房地产价格来进行计算的情况下,李嘉诚可以说是全军覆没。
但李嘉诚非常的细心,非常的沉着,应变能力非常的强,仔细的分析了局势之后,认为内地肯定会恢复安定,香港将会进一步的繁荣发展。所以在别人大量抛售房地产的时候,李嘉诚却反过来一直在收购房地产,有很多的朋友就在建议李嘉诚不要再做傻事,不然风险就比较大。
然而李嘉诚并不害怕风险,李嘉诚又一次成功在70年代的时候,香港的房地产价格开始回升,李嘉诚从中赚取了双倍的利润,1976年的时候,李嘉诚的公司进产值就达到了5个多亿,成为了香港比较大的华资房地产实业。也正是从那个时候往后李嘉诚的身价不断的在提高,逐渐的已经成为了全球华人当中的首富。
李嘉诚的创业历程是什么?
在1950年代初期,李嘉诚开始创业,他在香港创立了自己的塑料制品公司,经营一些日用品的生产和销售。他的公司在当时取得了不小的成功,并逐渐发展壮大。
在1958年,他成立了有限公司,并开始进军地产业。此后,他在香港以及其他地方开发了多个地产项目,其中不乏许多商业大楼和住宅项目,迅速崛起为香港房地产业的领袖。
综合企业的构建
1970年代中期,李嘉诚开始了一系列并购行动,收购了许多公司,包括英国的汇丰银行。
在此之后,他将这些公司整合成一个综合企业集团,即现在的长江实业集团,该集团在香港、中国内地以及全球范围内拥有广泛的业务,涉及电信、港口、能源、金融等多个领域。
李嘉诚的经营哲学
李嘉诚在经营中一直秉持着“不断创新、严守成本、追求卓越”的经营哲学,这也是他成功的重要原因之一。
他强调追求高品质、高效率的生产方式,同时严格控制成本,使公司保持了强大的竞争力。此外,他还注重企业的社会责任,经常进行公益捐赠和社会救助活动,为社会做出了贡献。
李嘉诚19岁创业历程?
1928年李嘉诚生于广东潮州,小时候家乡遭到日本人的侵占,不幸沦陷
父亲只好携带家小,背井离乡,流落到香
港。李嘉诚在香港只念了两年书,父亲就
病逝了,家境陷入困境。为了供养母亲
两个弟弟和一个妹妹,他毅然挑
起了小当家的重担,辍学就业,踏进了五
花八门的社会。开始,李嘉诚为一家玩具
制造公司当推销员。失学的李嘉诚还利用
工作之余到夜校进修,补习文化。不到2
0岁的他便升任塑胶玩具厂的总经理。两
年后,李嘉诚把握时机,用平时省吃俭用
积蓄的7000美元创办了自己的塑胶厂。
他将其命名为“长江塑胶厂"
李嘉诚创业故事的成功经验?
李嘉诚说:在一群人中往往是沉默寡言的人最有实力,而喋喋不休者通常啥也不是,所以他成功的经验就多做多想……
李嘉诚是怎么起家的?
李嘉诚从学徒做起,后来自己创业卖起了塑料花,挣到了人生第一桶金。
在当时,意大利的塑料花非常有名气,李嘉诚通过实地考察,认为塑料花在香港也必然会爆火,于是亲自前往一家塑料花公司当工人,很快就摸清了整个塑料花的制作流程,于是便回到香港开始模仿。
对于这种永不凋谢又栩栩如生的塑料花,香港民众完全没办法抵抗,很快就沦陷了,李嘉诚狠狠地捞了一笔,赚取到了人生的第一桶金。
李嘉诚是怎么成为首富的?
李嘉诚,全球华人首富,全世界华人最成功的企业家。李嘉诚1928年7月19日出生,22岁正式创业,1988年60岁时被美国《财富》杂志评选为世界华人首富。成为华人首富用了38年。 比尔·盖茨(Bill Gates,1955年10月28日出生,19岁离开哈佛创业,1995年40岁时首次被《福布斯》全球亿万富翁排行榜评为世界首富。成为全球首富用了21年。
李嘉诚是怎么管理员工的?
李嘉诚管理员工是以人为本的。
管理员工的原则: “恩威并施”恰到火候 威就是严格、责备;恩就是温和、奖励。下属做得有失妥当的地方固然应当责备,而对其表现优秀之处,更不可抹煞,要给予适当奖励,这样下属的内心才能平衡。你在评价下属时,必须考虑他们的心理特点,从而把评价工作这门艺术掌握得恰到火候。 批评方式要恰当 在评价下属的工作时,要像夹心饼干一样,具体可以分三步走:先肯定下属的工作成绩,然后再具体地指出他工作中的不足,最后提出你对他的期望。这样将批评夹在好评之中,巧妙而不失委婉,让被批评者心中有数又不至于大跌面子。 夸奖要诚实 诚实是夸奖的关键。不管是父母对孩子,还是主管对下属,所夸奖之事必须是真实的、发自内心的。子虚乌有、随意捏造的夸奖迟早都会被识破,同时还会让你的 下属心中纳闷:“我并没有在这方面做得很好,他却对我大加表扬,这是什么意思?讽刺我吗?”这种表扬实在比批评还糟糕。现在都是80、90后的职场天下了,如何管理80、90后时下已经成为各大行业的烦恼了,如果你是在不懂,建议可以参考中国吃网推出的如何管理80、90后资料包,里面有针对这样的资料。
李嘉诚是怎么移民过香港的?
李嘉诚1983年移民加拿大,并很快取得了加拿大国籍。由于加拿大允许多国国籍,所以李嘉诚一直持有香港护照和加拿大护照。
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