俞敏洪创业失败故事？

俞敏洪创业失败故事？

成立新东方，北大湖强吻表白女同学。

有哪些创业失败的故事？

我说一下，我老公的创业失败故事吧。

他第一次创业失败的时候，我和他还不认识。我跟他认识的时候，准确的说，是第二次创业失败的时候，他正在低谷的时候。

“就连最近一次被法院司法拘留了15天的时候，别人走出拘留所的时候，都可以肯定的说，永远都不会再回来的誓言，以及出门别回头等迷信。而我，只能很无奈的对自己说，能不能来这个地方，对创业者来说，不是自己能决定的。所以，我很大方的回头跟号里的人笑着打招呼。就连管教民警看着我的行为都笑了。”

这段话就是我老公前几个月刚刚发生的事。

2003年第一次正式创业，不是那种摆摊的小贩，而是正儿八经的注册一个公司，代理销售电梯和太阳能热水器。半年之后，亏完50万。不服气，又借了100万，再半年亏完。

虽然我出身农村，但是，创业前，我也曾是年薪百万的高级销售经理，手上有大把的人脉资源，自然也能轻松的借到100万。所以，无论是辞职创业，还是创业失败，似乎有很多现成的高薪工作都在那儿等着我，这是上天对我的厚待，还是下次愚弄前的嘲笑。我不知道。

坚持了2年，还是妥妥滴失败了，在别人眼里是那种几乎没有翻身的机会的那种失败。

不过这个时候，我还没有结婚。年轻，且没有负担，就是可以任性创业的理由，尤其是需要翻身继续创业的理由。

第二次创业的时候，我选择了3D打印，在当时还不叫这个名字，在当时被称为激光快速成型，若干年后，才会广泛的成为3D打印。我也算是这个行业的参与度比较靠前的，所以，利润比较高，虽然没有现在这么广泛的参与度和知名度，至少，那个时候，在东部发达地区，已经有很好的市场容量。

不知道是运气太好了，被上天妒忌了，还是运气太差了，上天还没有玩弄够我。第二次创业不到8个月，我就顺利的还清了所有的债务，甚至还小有积蓄准备在这个行业里积蓄扩大和折腾一番。那个时候，年少气盛，总想着跟某某首富比拼一把的豪迈。却很顺利的跌入了自己给自己挖的陷阱里了。盲目的发展和缺乏财务安全制度的经验，导致，短短三个月，资金流全部断掉。接着二级同行一窝蜂的上来分享和抢夺我的客户资源。

我又失败了。不过这次还好，我只是欠了十几万，没有继续借钱。签的这些钱，基本都是供应商的钱，也偶尔向朋友借了几千块，或者万把块，没有借多。

郁闷且心灰意冷，也顺利的跟女友分手，相互之间谁也不要耽误谁。我不耽误她嫁人，她也不耽误我什么呢？反正最后还是分手了。

这一次，没有选择创业，而是安安稳稳的换了一个城市，从销售员开始做起，到销售经理，销售总监。一年半的时间，陆续的还清了债务。也认识了这一生中，最重要的女人，我的太太。

汶川地震后，我跟她也尽快的结婚了。在那种大的自然灾害面前，想想，没有什么比有家人且幸福的在一起更有意义。

结婚后，我在犹豫着是否创业的时候，我太太给我了最大的鼓励和支持。

我选择创业，这一次选择了电商，2008年，正式加入电商队伍。

因为十几年的销售经验，以及电商初创队伍中缺乏销售理念，所以，在电商创业初期，顺利的发展。

中间经历了6.24淘宝关店事件，就顺利的加入了淘宝商城，也就是现在的天猫，也算是首批天猫电商。

中间平平安安的经历了6年，一直到了2015年，错误的判断了形式，导致10天内3个大型聚划算活动卖爆了一款产品……结果却无货可发。十几万单的销售订单，仓库无货。访问了供应商之后，顿感绝望，正月十五之前，放假的工人不能回厂上班，即便回厂上班也要30天后才能加工出来这么多货。

一夜白头。且在40岁的年龄上，经验且丰富，还是一不小心跌入到坑里。

这个时候对于我有两个选择，一个是把手头上的三个天猫店卖掉，把产品知识产权专利等全部卖掉，我去掉所有罚款和供应商货款之后，大概还能剩余20多W。要么就选择撑一下试试？

正在老婆怀孕第二胎的时候，我错误的选择了继续坚持，试试。

结果是天猫以商家无发货能力为由，禁止参加当年的所有聚划算活动。导致我大量的备货变成了库存。这个时候拼多多的表现也很差，一些仿货和劣质货大量上市冲击了售价。

这一年的试试，让债务增加了100万。

这一次真的没法选择了，我不会再任性的试试。我很清楚的知道，当项目走到头的时候，千万不要坚持。坚持的结果往往就是万劫不复。

我很清醒的结束了所有的天猫店，变卖后，留下了126万的债务。

后来又经历了一些波折，基本还是在三起三落里面，所以，就不算是第四次创业了。

今年卖掉一部分商标之后，还是决定从我最熟悉的电商领域继续创业，不然的话，光靠工作无法了结所有债务和养育两个孩子和一家人。比较而言，电商领域还有机会能从小做大，电商领域也还有白手起家的机会。

现在还剩下57万。继续努力工作中，正确年前了结全部债务，过一个无债的年。

三起三落过程中，我不断扮演着别人教育孩子的对象，每次我好的时候，他们都会对自己的孩子说，看看要学习他呀；等我每次失败了之后，他们还是会遥指着我，教育他们的孩子，千万不要学他啊。我只能苦笑着。

这就是现实。

我记得有人说，哪个创业成功的人，没有几斤眼泪流过呢？

创业很辛苦，尤其是借钱的时候，毫无脸面可言。所以，真诚的奉劝所有的创业者或者准备创业者，千万不要借钱创业。花完就停，坚持这个原则。

创业真的没有随随便便的成功。

真心的劝说那些还没有准备好创业的新人们，请谨慎创业。

欢迎关注我，我是孔孔。

80后创业失败故事谁知道？

唐军，出生于1987年，四川达州籍人，曾就读于北京航空航天大学北海学院经济管理学院市场营销专业。 派生集团董事长 、团贷网创始人。典型的八零后创业者，在其创业的路上有过成功，也有过失败，但现在全部都灰飞烟灭。2019年3月，东莞市公安局已对“团贷网”涉嫌非法吸收公众存款案立案侦查，并依法对“团贷网”实际控制人唐军采取刑事强制措施。

唐军具备很多创业者的天赋，头脑灵活，敢打敢拼，对市场有着敏锐的洞察力，对资本运作有着清晰的思路。在坊间流传着很多唐军创业的故事，或真或假。但我们复盘以下他的创业路程，也许对我们那些想创业和正在创业的人有参考的价值。

一、唐军家境贫寒，从高中开始，他就变成了一个创业者，高一的时候，他通过倒卖复读机给自己赚够了高中的生活费和学费。2006年，唐军考上北京航空航天大学北海校区，学市场营销。大学期间，唐军还萌生了开驾校的想法。当时唐军为了让大家看到驾照的好处，他自己先考上了驾照，然后租一辆车天天开到学校，特别拉风，大家看到驾照的好处，唐军顺势说道，“到我这报名有优惠”，就这样，大家立马纷纷来报名。唐军年纪轻轻就意识到对金钱的重要，对财富的向往，是对家庭环境的深刻认识，也是对吧摆脱困境的执着。在各行各业试着摸索探寻，寻找商机，正是很多创业者刚开始创业时的路径。创业者不要害怕失败，因为你本来就什么也没有。

二、毕业后，唐军来到东莞创业，在做贷款中介和超股失败后，又东山再起。他通过参加史玉柱的晚餐拍卖，获得了史玉柱的帮助。得到众多行业大佬的投资，使其创办的团贷网迅速发展。唐军在看到P2P行业发展机会的同时，又想到快速获得资本支持的方法。创业者的圈子和平台是非常重要的，很多人没有在大的行业或协会中获得信息，是很看透盈利模式和取得有利信息。

团贷网越做越大，请了王宝强来代言。利息非常高的同时绝对好的标的又非常充足，刚性兑付让投资团贷网的投资者趋之若鹜。唐军的团贷网步子迈得太大，一间公司的生存和发展除了现金流，还要有盈利，而且是净利润率也要可以。但是唐军收购上市公司，搞环保创业“小黄狗”，这些都是只用钱不赚钱的东西。所以创业最核心的还是生意模式，现在的创业太重视互联网思维，觉得什么都和互联网沾上都是创新，其实只是模式上的创新，并没有科技上的创新是虚伪的，是不能持久的。

你有创业失败的故事分享吗?

在写下这一篇创业路途的真实实录时，我23岁，还有小半年就又过生日了。

或许在父母辈看来，或者还包括一些在社会上已经摸爬滚打一段时间，看似年长一些且自我感觉良好的“前辈”看来，都会觉得23岁，90后的娃娃，还太小了，谈什么创业。

但无论如何，我都想将这一段经历写下来，90后是否适合创业，我又是如何创业的，我的几次成功，几次失败，这笔来之不易的经历，实乃我24岁生日前给予我自己最好的礼物。

在说创业经历之前，我想对正在创业，或者即将要创业的同行者们问一句话：“在这个越来越‘糜烂’和‘腐败’的创业大环境下，你创业究竟是为了什么？”

“金钱？”

“地位？”

“荣誉？”

“还是随波逐流？”

其实我真正想问的是：“是否还记得，自己最初想创业时的那份心情呢？”

——

要说起创业这件事的话，首先也得从自身的经历说起。

从小我就是个不安分的主，别人上学认真学习，我在逃课网吧玩游戏。别人专心备考冲大学，我 在组团揣摩咋作弊。别人是大学社团学生会图书馆，我是社会商业创业者沙龙会——

哦，对，短短几句话，切入正题了。

创业。

2010年，我高三毕业，在所有人喜庆洋洋的庆祝终于解放了的时候，我已经在关注网络的发展。

那时候，个人网站主刚刚兴起，一片大好形势。

应该说是出生牛犊不怕虎吧，我找了两个朋友，筹资了近一万元，创建了一个自己的游戏网站， 创业的路途就从此开始，且一发不可收拾。

2010年的那个时候，互联网才刚刚兴起到网络站长这一阶层，三大门户网站还是巨头，阿里巴巴还没这么辉煌，微信也没这么风靡，百度也只不过是个搜索引擎，杀毒软件还是收费的居多。

我作为一名完全的小白，一头就扎了进去。

结果可想而知，不懂运营，不懂技术，不懂产品，不懂营销，凭着一腔热血，注定是失败的。

那个时候，索性我们也够拼，或者说，是我够拼。

因为其他的伙伴听说创业也是心血来潮，并不了解，输赢无所谓。

可我曾经真的很认真希望将它做好，做下去，虽然当时我对事业，责任感这一回事还不是很了解，但我知道有些事情，既然开始做了，你身上就有一份责任，不到最后，总不要甩手不干的好。

我开始去各个地方去找人，找孩子，找父母，找年轻人，找其他的公司合作，虽然我当时还不知 道究竟该怎么合作，但我就是要让自己去碰壁的。

想想自己当时还真是认真的有些可爱。

那时候，我只不过刚刚高三毕业。

后来找到了一家团购网站合作入驻游戏平台，约定五五分成，通过宣传高龄的圈子，姐姐辈的圈 子，引进了一批团购服装来卖，才收回了一半的成本。

这个时候，我已经走在大学校园里了。

第一次创业，就这么简单的以失败告终，我遭到了前所未有的打击。

我相信每一个创业的人都知道，你开始做这个事情的时候，所有人都对你是不好看的，尤其在当时的那个时间段还没有现在创业大潮这么火热，他们会说你不学无术，不思进取，尽搞些稀奇古怪的东西。

最后，果然如他们想象的，你终于失败了，你会看到更多的“趾高气扬”的面孔，他们的表情会告诉你：“你看吧，就说了你不要瞎搞，搞来搞去也就这么点出息。”

我当时18岁，可我并不因此感到沮丧和颓败，我依稀从这样的言论和表情里，看到了我自己和别人不一样的东西。

追求。

人生最大的失败，不是失败本身，而是，我本可以。

我自己虽然很模糊，但其实我心底里知道，我要的并不是赚多少钱，而是另外的东西。

不过，我也很感兴趣这一次的创业，让我对这一条路途越发的沉迷和执着，但当时我还不知道我在沉迷和执着的这种东西究竟是什么。

哦，对了，我读的大学在成都，现在也在成都。

学校的名字我就不说了，避免给学校丢脸。由于学的专业是我非常不喜欢的医学类，我十分懊恼。

（其实就算是喜欢的我也不一定能在课堂里呆得住）

大学开始，大家在上课，学习，社团等等，我开始频繁的去做兼职，赚钱，认识各种各样的人，接触各种各样的事情，很多非比寻常，很多稀里古怪。

我大一整一个阶段，基本上可以说是在社会上各种能走的“小角落”完全独自走过来的，酒吧酒保，送餐员，快递员，销售员，安保，批发，等等等等。

课没上过几节，老是被批，但我乐此不疲。

在这个过程当中，我有着很深的几点感触，是很希望和大家分享的：

第一， 一个人的真实能力，和他是不是能说能侃，完全是两码子事。

第二， 如果你想要知道一个人是否真的有硬实力，有真才实学，别相信他说的天花乱坠那一套，你得看他背后的故事，看他到底干过什么。

（1. 语言是最虚的东西，尤其是一个人想骗人的时候。）

（2. 不要以为你自己有多牛X，能够有怎样丰富的阅历能瞬间看清一个人，那TMD都是扯淡，你绝对想不到一个和你走南闯北的兄弟最后会因为利益反咬你一口，难道那个时候你会告诉自己，你曾经眼瞎了？）

（3. 所以，想要真正的了解一个人，他的故事，他的能力，他的力量，不要听他说的，得看他做的，换言之，只有一样工具可以做到，就是时间。）

第三， 一个人，尤其是男人，抽烟喝酒这东西，你总得沾一样，因为在这个大环境下，这是你和他人沟通交流最为顺畅和直接的方式。

（我们总是听到别人说，别抽烟，别喝酒，伤身伤肾伤肺各种伤，这其实都是很正确的。但我必须要打击你一下，你回想回想，和你说这些话的人，都是些什么样的人呢？）

1. 边劝着你不要抽烟喝酒，但是抽烟喝酒起来谁都挡不住。

2. 他们曾经疯狂过，曾经迷醉过，曾经嗜醉酒场，狂吐烟圈过，曾经失败过，曾经迷茫过，到了如今事业有成，万事俱妥，才开始戒烟戒酒的，你现在就开始谈这个，太早了点吧。

3. 有的时候，这是伪装，但也是武器，因为你没有办法，你必须拿起这样的武器来“武装”自己向前走，到底能走多远，取决于你的弹药，而非武器本身。

哦，回归正题。

接下来的路途还比较顺利，也没什么可说的，因为一个吉他表演还有自己爽快的性格，空降了学生会，成了干部。也成为了区域性老乡组织的主席，办了一场规模不小的晚会，算是在圈子里混得还不错了。

最值得一提的是，在这个时间段里，我有幸了解了猪八戒网，并且参与了近两个月，成为了猪八戒网的网络推广员，也就是在最初的创办网站之后，再一次接触到了互联网的行业。

（如果那个时候知道猪八戒网如今能融资这么高，打死也要继续混进去啊，哈哈！）

大三开始，不安分的我，又打算开始自己的创业路，这一次，和几个老乡朋友一起，在学校旁边的学生小镇上开起了家乡菜系的饭店。

从筹资，谈判，装修，布置，筹备 ，找厨师，到饭店真正落成，太多的不容易。

饭店建成之后，碰到的问题非常之多，大到资金的问题，整体风格的问题，小到每天谁去买菜，谁来布置桌椅，谁来关门等等，都是问题。

三个月的时间，几乎天天起早贪黑，课也没法上，几天不洗澡，那也都是小事。

关键是有同学朋友来照顾生意，你还得陪酒，你还得陪聊，最重要的是你明明已经很累了，很困了，却还是得硬撑着，不能让人看出来。

那时候不像现在是一条单身汪，还是有女朋友的，天天吵，夜夜吵，理解也吵，不理解也吵，满腹的委屈，诸多的不易，也只能自己咽下去。

想想也是，男人嘛，过了就过了，只是其实委屈了她。

很多人说我酒量好，千杯不醉，万杯不倒。

放你丫的屁，连续喝一个月，天天喝天天多，虚的时候，吐的时候，谁能看到，也就差没撞墙把 自己撞傻了才能被人看出来。

当然，后来我们的成绩还不错，当时几乎算是成了承包学校大小聚会的聚集地。

只可惜好景不长，由于团队内部的特殊原因，我就不细说了。

只能说，这一次的创业之路，在情势最好的情况下，依然还是以失败告终。

亏的不仅仅是钱，还是人。

这个例子其实很好的告诉大家，也告诉我自己。

创业创业，首先你得有创业的心态，能吃苦，能坚持，最重要的是，团队！团队！团队！

重要的事情说三遍！

团队非常的重要！

到底有多重要，创业者都知道的，我就不说了。

一个项目的成功，成也团队，败也团队。

一个人是不可能有多大的拼头的，小打小闹还行，但你要想上台阶，非团队不行！

接下来的时间，我沉下心来看书，关于互联网，关于管理，关于创业，关于金融，也在即将进入大四的这一个时间段，写了两部玄幻小说，加起来将近百万字吧。

现在还时不时的更新一下，群里的书友天天骂我不更新，拖更，断更，就差没有来家里砍人了，哈哈。

所以这也是我经常不上扣扣的原因，惹不起我还躲不起嘛。

其实不是不坚持，而是我开始出发去参加各种各样的峰会，路演，论坛会等等，这一段时间的学习，我已经很明确的知道我想要做的事情，就是在互联网的方向，这也是我最熟悉和在行的，论思维的跳跃性和活跃性，以及新鲜事物的接收和整理程度，我是有绝对的自信的。

换句话说，就是人们所谓的”互联网思维“。

然而经历了很多的人和事，以及很多的建议，我知道我还需要更多的学习，于是听取了一位投资人的意见，我到了另外的一个城市，在一家互联网o2o公司学习，也正是在这个地方，我遇见了我现在的合伙人和团队。

我一直很感谢这一次的经历，虽然它并不那么美好，可对于我来说，结果太棒了！

公司怎么样我就不说了，总之，在我印象中，自由，和谐，透明，诚信，这样的词汇，很难与其联系在一起。

而我这个人做事情，诚信绝对是第一位的，是什么就是什么，一即是一，二即是二，违背个人初心和原则的事情，就算拿鞭子抽我，我也不做。

尤其是圈钱上市，资本市场，做假数据这种做法，我是高度反感的。

所以我离开了。

但和我一起离开的，是一个团队。

直到现在。

我这个人，大的能力没有，但我知道在我身边的每一个人最需要什么，我真心待他们，他们也真心待我。

所以我有很多兄弟姐妹，真心的朋友。

一个熟悉的投资人和我说过，我只要保证初心不变，一定能成。

有人说我有凝聚力，能拉拢人心，我想说，我用心换心，何来“拉”之一说？

我始终会强调，我现在是创始人，我的用户，并不是产品的用户，那是公司里的伙伴们的用户。

我的用户是我的公司员工，那些和我一起并肩作战，从未离去的人。

我会尽我所能的把我觉得最好的福利给予他们，让他们走出去能堂堂正正的说，我们是MT的人。

因为只有你真正的和你身边的人，你的伙伴，你的员工，你的用户，去交心，去成为朋友，去听取他的意见和建议，你不成功，谁成功？

我想想，倒也是。

哈哈，我是一个在路边都愿意和乞丐去聊天的人，无论是十年二十年之后，无论我经历了多少， 我依然还是这样。

我不成功，谁成功？

——

说回我的团队。

我们志同道合，我们真心的想做一件产品，不弄虚作假，不颠倒黑白，不搞圈钱上市的把戏，只 想认认真真，专注专精的做好产品，做好细节，做好服务。

只要我是创始人的一天，团队的这个宗旨和初心就绝不会改变。

直到此刻，我才真正的了解，当初我想要的那种“东西”究竟是什么。

是帮助。

是服务。

是分享和支持。

是在这条路上认识的那些人和事，是激情和活力。

这些东西让我着迷，让我的心和身体永远不会停下。

我会一直在路上。

——

一件真正好的产品，其核心一定是解决了社会问题当中的某一痛点，非常痛的点，只有在这个前提下，服务才能跟进，产品才能得以持续性的生存，给予用户最大的支持和帮助，企业才能长久。

然而，看看现在的大环境下，所谓的“大众创业，万众创新”都成了什么样了？

创业者为圈钱骗钱都疯了，商业计划书满天飞，全是O2O，其实你现在让一个创始人出来真正讲 讲o2o的本质，它解决的问题，都不一定比我说的好。

虽然我不是做这个方向的。

投资人也怕了，心力交瘁。

这是我听一位投资人亲口说的，为什么90后创业者不靠谱。

他投资的一个90后创始人的公司，在拿到他300万投资之后，三个月之内完全花完，再找他要钱，他就被震惊到了。

怎么可能！

这家公司的模式，按照他的估算，这笔钱足够支持半年的时间。

最后了解才知道，这几个创业的90后，拿到钱之后，整个人就懵了，飘飘然起来，纸醉金迷，买了两辆车，公司搬到最好的办公地点，天天吹嘘拿到投资了，朋友圈和宣传，都是如何如何拿多少投资，什么样的策略能更好的让投资人投钱云云。

我一听，也感到汗颜。

大众说90后不踏实，可能也在这一点。

毕竟真正有创业经历的还是少数，更何况二次三次，有的人趁着风口拿到钱，是非常容易和简单的，这是大环境的错。

也是我们自身的错，更是投资人的错。

三方的“努力”，构成了现在这个繁杂浑浊的创业圈子，乌烟瘴气，空口唾沫乱飞，在互联网的时代，打的全是信息不对称的牌，还因此沾沾自喜，洋洋得意，明眼人真的是会在心里发笑的。

很多人创业时候，都很喜欢谈从0到1的艰难，从1到100的艰难，其实，真正难的，是从1到0的跨越。

换言之，很多人很容易接受成功，因为你在做一件事的时候，想到的一定都是，成功了之后，我该如何如何。

就算我们内心里想到了风险，可是还是会不自觉的去憧憬和盼望未来的辉煌。

然而，创业者心里都应该清楚，创业成功的可能性极其的微小，任何一个成功的可能性都会被无数个困难逼得退无可退，极其艰难。

我们确实应该保持着乐观和积极的态度去创业，但是更应该做好从1到0，再到1的跨越和勇气。

很多人可能不知道其中的难度，我举个例子。

创业做一个产品，就像孕育一个孩子，孩子的出生和成长，就是从0到1的过程。

突然有一天，孩子夭折了。

这就是我说的，从1到0的痛苦。

其中令人难以接受的程度，我想已经不用我多说了，大家都能体会。

关键是，你是否还有勇气重新再来一次，再生一个孩子，像从前一样去孕育它，而且做好它随时 可能再一次夭折的准备。

第一次的从0到1并不算多难，尤其是现在的创业大潮下，我觉得是比较容易的一件事。

真正难的是，第二次的从0到1。

只要是创业的人都能知道，第一次就想成功，非常的难，概率基本上和”万中无一的绝世高手“差不多，所以，还是先做好失败的准备吧。

尤其是做好失败之后，是否还站得起来，重新再来的准备。

——

我的团队想解决的问题很简单，现在互联网如此的发达，每个人人手一部手机，道路上，车站上，地铁上，茶馆，教师，食堂，无时无刻，你都会看到一个人低着头在那儿玩手机，甚至是很小的婴孩，他们都已经知道拿到一个大屏幕要用大拇指上下的滑动。

我们已经渐渐的迷醉在这个虚拟的网络世界里了，就算明明知道这样不好，浪费了太多的时间和精力，可依然还是无法自拔的深陷。

每个人一天24个小时，平均睡觉8小时，吃饭等生活必须时间平均为2小时，每天还剩下不到14个小时，一年为5110个小时，中国人类的平均寿命72岁，那么平均每人可支配时间为367920小时。

人人出生环境经济状况成长经历各有不同，只有这367920个小时几乎对每一个人都是公平的。

时间才是每一个人最宝贵的财富，最应该得到重视和管理的财富。

然而，绝大多数人没有良好的时间管理概念，在时间使用上随性为之。

同时，基于自由和连接为基础的互联网与移动互联网的普及，越来越多的商家花尽心思琢磨人性需求，以此来抢夺用户的时间为自己创造利润。

游戏，影音，社交，只要你有需求，你都能在互联网上得到满足。在越来越多的商家围攻之下，在他们日夜不停的研究开发的“武器”攻击之下，普通人那一点可怜的自制力已然溃不成军。

中国网络游戏人口已经超过4亿人次，移动端持有人数超过7亿，在移动端上玩游戏的人数也不少，再加上社交、影音、网页浏览、小说阅读等各种应用的普及，据我简单统计，人们花在移动端上的日均使用时间已经接近5个小时，并且这个趋势还在不断增大。

正因此，低头族成为全球最大的种族，拖延症、网瘾症、手机依赖症、社交成瘾症已经成为这个时代的显著病症。

后面我就不多说了。

这个时候，很多人开口就会问我，你这个市场份额有多大呢？

盈利点在哪儿呢？

我什么时候能收回成本呢？

每当听到这样的问话，我觉得无可厚非的同时，已经和这样的投资人绝缘了。

我会拒绝投资，我也会起身反驳，据理力争，在我看来，投资人不是我爹娘，更不是爷。

我要培养我的产品，就是我的孩子，你要是首先不能认同，说再多也是无意义的，我也不愿去拜托和多说。

我们一群年轻人，为了这么一件事情，都不拿工资，蜗居整理方案和思路，大锅菜，大锅饭，泡面。

温馨又爽快。

一个初创团队，在产品还未落地之前，已经将十年计划完全理通顺了，我想这样的团队是少之又少的，也可以让任何人知道我们的用心，也知道我们的决心。

我不追逐钱和名，我只求踏实做好自己的产品，投资人的加入如果会带来很多奇奇怪怪的因素， 比如不顾用户感受，改变商业模式去赚钱，去资本上市，我宁愿不要。

当你能真正的为他人服务，造福社会，至少能带来一丝丝善意的改变时，属于你的，属于团队的，属于公司的，属于员工的，该有的金钱和荣誉，都会有的。

前提是，你是否能坚持到那一天。

是否有足够的自信，相信自己的项目和团队，相信自己的产品能够获得成功。

我相信，所以我不怯。

我的合伙人也是一个很有情怀的人，他发现了自己行业的黑幕，孤身一人上路面对行业的巨头公司，据理力争，打赢了一场难以想象难度的官司，其难度不亚于以前的老百姓见皇帝。

他不但打赢了，而且现在在无偿的帮助更多的行业学生发现这个行业的黑幕，教会他们怎么做，能保护自己的利益不受损害。

可能这也是我们能聚到一起的原因，不用说太多，就能知道对方的想法。

因为我们是同一种人啊！

这个团队，让我感到骄傲，骄傲的是你们都在，我不一一点名，不过如果你们看到这篇文章，一定知道我在说你们！

创业，贵在坚持，前提是，你知道自己所坚持的这件事一定是有意义的，方向是对的，所以你的 坚持是有价值的。

所以，我们坚持。

我的项目其实比较明显，这是一个很实在的社会问题，大家都认识到了，这个市场份额说大可大，10亿人都需要，说小也小，看你是否能运营得下去，是否能做到这个份额。

整个社会大发展，现在是互联网时代，再过几年，绝对是硬件时代的到来。

可是在硬件时代来临的时候呢，国内还有什么样的问题没有解决？

是国民素质！

是精神文明建设！

我和团队说过，时代的发展，是人的发展，再先进的东西，都需要人来驾驭，而不是被驾驭。

在我国去看心理医生都能被称为病态，遮遮掩掩的时候，不觉得已经存在很大的问题隐患了吗？

人最重要的是时间！

只有规划好时间，你才能有更多的精力去完成自己的事情，去学习，去旅游，去读书，生理和心理方面的问题才能更大限度的得到改善和解决。

人们身心愉悦，有目标，有规划，有方向，有梦想，全都得归结于对时间的把控，这一块做好了，人们内心的忧虑就会减少，和他人以及周遭环境的交流会增多，很多社会的隐患问题，不说完全解决，但至少能有很大很大的改善。

所以，时间管理这一个模块，仅仅只是一个切入点，但很多的人还没听到后面，还不知道我们在之后会切入什么样的领域，时间管理APP如何走到线下落地，如何产生让人惊喜的商业化反响，又如何切回到硬件时代，与其接轨，完成生态循环，就妄自的下了“死令”的结论。

很多人会说我没有把问题说清楚，你应该尽可能的去告诉投资人你最后想怎么做。

不好意思，我不是普通的90后，我也不是初出茅庐的创业者，我要做的事情首先得谈情怀，我首先得告诉你，为什么这件事情一定是我来做，别人不行。为什么未来的发展大势一定会是这样，为什么我的产品一定会受欢迎。

只有你认同了这一点，认同了这个问题是一个大的问题，而且急需解决，并且你很感兴趣，OK，那咱们才可以继续谈。

我和那些拼了命想要路演，去融资，去圈钱，去炫耀，去上市的创业者不一样，我想做的是产品，是服务，我自己包括我的初创团队，为此做好了在这个项目上苦拼二十年的准备。

我的产品是我的骄傲，现在不是投资人选我，是我在看投资人。

一个我喜欢的，有情怀的投资人，我会拼了命的去和他讲我的产品，讲现在，讲以后，讲未来，讲到他不愿意听为止。

也许你会觉得我在说大话，一个项目而已，有什么了不起的，吹什么牛。

这个没有关系，随它去吧。

就像我最初创业的那样，我失败了，多的是这样的人来说三道四，因为我还没有成功。

我可能也不会成功，但我依然会这么走下去。

真诚做人，认真做事，专注于帮助和支持他人，做产品，做服务，重在参与与分享，只求一声“谢谢你”或是“有你这样的朋友真不错”，足矣。

以上就是我个人的创业经历，和一些道路上的体会，说得乱七八糟，奇奇怪怪，就像这些经历一样，杂乱无章。

如果你觉得有用的话，就提取收藏。

如果你觉得没用而且难听又不可口，尽管来喷吧，反正我也不会理会。

走我自己的路，用我的产品帮助更多力所能及的人，这是我要做的。

说到最后，其实也是想通过这一篇文章表达一点，如果你认同我，认同我们（MT：My time My turn！manage time！）要做的事情，很欢迎你和我联系，我们现在非常的需要UI设计师和技术合伙人，你不一定很厉害，但我们可以一起努力，这件事做好。

屌丝团队不一定赢不了天下，关键还看人，看团队！

无论你来自哪里，拥有什么样的能力，只要志同道合，我们就一定能找到携手之处，共同出发。

总结：

1. 要想活得轻松自在，首先你得先艰难过，要不然你尝不出滋味。

2. 要想活得高尚脱俗，首先你得历尽世俗之事，要不然不过是嘴上无毛办事不牢。

3. 淡泊名利，你连名利的边都还没碰过，谈何淡泊。

4. 看起来成熟的人，你并不知道他为了这份成熟，究竟付出了多少代价。

5. 一个人宽容和微笑的背后，是他不为人知的辛酸和苦痛，在心里最痛苦的时候还有幽默的心去开玩笑，这样的人值得尊敬和结交。

6. 不要太经常去听什么狗屁的成功学，那和你几乎没有什么关系，这是真话，失败的经历可以学习，但也不要杞人忧天，最好的方式，是自己去做，去经历，然后像我一样的写出来，勉励自己，也知会他人，共同成长。

7. 耳听为虚，眼见为实。

8. 勿忘初心，方得始终。

感谢阅读到此的朋友们，谢谢。

MT创始人：阿超

2015年9月24日。

创业失败证明范文？

就在徐曙光在百老汇的事业开始蒸蒸日上之时，朋友的鼓动让他开始了自己的创业史，尽管这次创业在日后看来是那么的简陋和不成熟。而且，最后徐曙光也是不可避免地以失败离场。

一直以来，很多在异国他乡的人，都想利用双边信息的不对称，做一些倒买倒卖的国际贸易，从中赚一个差价。由于中国的制造业特别发达，“世界工厂”的产品异常便宜，把这些商品卖到美国市场，不失为一条创富的捷径。

当时，作为大型百货连锁企业的百老汇，为了减少成本拓展业务，要从中国购买很多服装、日用品等。这时，随着在公司工作的时间越来越长，工作勤奋、擅长处理人际关系的徐曙光，在公司也逐渐拥有了人脉和交际圈。当时，徐曙光也有一些朋友在做这些事情，就劝他参与进来。徐曙光觉得，依照自己的现实条件，应该是能把双边的供需链条衔接起来的。当徐曙光把他的想法跟公司的朋友探讨时，一些采购人员也认为可行，只要成本和价格达到最优，公司就一定会向他购买。

于是，徐曙光下定决心，准备在国际贸易上施展拳脚。他打算从中国工厂直接购进各种适销对路的产品，而后卖给百老汇。甚至，他还能找找其他的朋友，把产品卖给有同样需求的公司。

打一个比喻，这时已经是万事俱备，只欠徐曙光引来一阵东风了。

然而，隔行如隔山，踌躇满志的徐曙光万万没有想到的是，原来做贸易里面也有这么多的弯弯绕绕，远不如他当初所设想的那么简单。

比如说，进口服装，首先要看好布料，谈妥款式，然后联系加工厂，打样加工，监督生产，让他们保质保量地按期完工。这一大堆都是烦琐的事情。重要的是，徐曙光需要说服买主，拍着胸脯保证说对方肯定会卖的，质量、交货时间也不成问题。对于卖主，徐曙光则要强调对方有钱，银行信用证等手续的办理也没有问题，肯定会收货。

但是，对于徐曙光来说，打包票不是他的习惯。事实上，这个年纪轻、资历浅的贸易商对两边都没法承担责任，本来以为是两边吃香的事情，结果弄得自己两边不讨好，里外不是人。

这些事情，让同时还有全职工作的徐曙光心力交瘁。对于在百老汇的本职工作，他必须全心全意做好，不能让领导和同事感觉自己因为捣鼓“自留地”而把正事抛到了脑后。

后来被称做“创业家”的徐曙光的这段贸易商生涯持续了将近半年，在这半年时间里，他的“国际贸易”其实都是晚上通过国际长途电话联系进出口生意。

“现在想想其实挺好笑的，要是几个电话就可以解决问题，那成为成功的商人未免就太容易了。”徐曙光如今谈起这段往事，很是自嘲，但却也觉得回味无穷，毕竟那是一段经历。

这样的“国际贸易”持续半年后便铩羽了，徐曙光取得的业绩是零，代价是花费了不少的国际长途电话费——当时美国打到中国的越洋电话是每分钟3美元，一个月下来花费1000美元的电话费很正常。当时，徐曙光在工作上也只是刚刚起步，口袋里没几个钱，这笔负担还是很重的。

种种不容乐观的状况综合到一起，徐曙光越来越迫切地需要作出一个抉择：到底是咬紧牙关坚持继续做下去还是就此收手不干，专心做好在百老汇的工作？

当晚，徐曙光一个人窝在家里，拿着笔在纸上漫不经心地涂画着。他想：如果继续这个“八字还没一撇”的国际贸易，当然也是有可能做成的，可是，在前期，自己需要投入大量资金，又要牵扯大量的精力，导致对自己的本职工作不能全力以赴，这样的话如何与其他优秀的同事竞争呢？最要命的是，自己既不能掌握上游供应商，也不能真正掌握下游买家，等于是两头没着落，如果一批货哪里没有衔接好，铁定就砸在自己手里，到时，自己的信誉可真是无法挽回了。这对自己而言，是有很大风险的。

相反，如果就一心一意在百老汇做下去呢？

不错，百老汇目前的确满是困难，一个不小心说不定真会破产清算。不少员工乃至高层都感觉看不到前途，有些心灰意懒了。但反过来想想，百足之虫，死而不僵，这么大一家企业，这么庞大的产业，也不是说倒就能倒的，挺过来的概率倒是很大。站在另一个角度思考，这个时间，正是百老汇的低谷时期，自己是否敢于放手一搏，大胆“抄底”呢？如果其他同事都只是冷冷观望，“身在曹营心在汉”，而自己却铆足了劲儿做下去，对比将是很鲜明的，公司老板肯定也会看在眼里。这对于自己而言，就是一个脱颖而出的好机会。

其实，到底选择哪条路，至关重要的一点，还是要看当事人的性格。虽然历来有“富贵险中求”的说法，可是徐曙光是一个很温和、喜欢走“正道”、做大概率事件的人，以他的性格不会喜欢“涉险”去搏小概率事件，而是更青睐稳妥之道。

当晚，一切都想清楚了，决定也就容易作出来了——就此收手不干。他想，还是算了，自己不属于会忽悠的人，属于自己的唯一的曙光大道还是好好做职业经理人。

于是，徐曙光便专注于百老汇的业务，他和同事的主要任务，就是重组这家疲敝缠身的百年企业。

创业失败叫什么？

很多创业者在遇到瓶颈的时候，轻易放弃了自己的创业，并称之为创业失败。这样定义并非错误，但仅是创业失败的一种案例。

1、没有钱持续经营

很多创业者坚持着自己的理想，并为之努力奋斗，但现实是残酷的，经过四处筹措融资，扔无法获得融资（项目往往需要大资金推广扩容），不得不放弃自己的坚持。

2、创业理念或idea的崩溃

在大部分创业项目中，创业理念或idea的崩溃，是创业失败很明显的一种情况。即创业者坚持的市场需求是一种伪需求，并且不具备修正的可能，或者修正idea所引起的变化会付出大量时间和金钱。

3、创业理念试错过程中，放弃项目

“创业是一个不断试错的过程”，这句话很有道理。因为创业理念萌发后并非一成不变。

4、一再坚持，背负债务，项目依然没有走向良性发展

创业失败的感言？

忘记与失败，不过要牢记失败中的教训。

所有的失败与失去自己的失败比起来，更是微不足道。

IT创业失败严重吗？

IT创业失败严重，这个需要用数据说话，国内的创业的总体失败率是很高的，接近百分之97，标准是能够存活5年，一个企业如果不是自由资金创立，平均水平成立3左右才能有利润。那么对于IT行业来说，是一个高门槛行业，在没有明确客户资源的情况下，创业很难成功。

创业失败的书籍？

《企业家大败局：中国商界悲情纪实(1978－2009)》具有很高的文献价值和深刻的思想内涵，既是改革开放以来中国企业家的成长档案，也是一部MBA式中国企业失败案例全集。从1978到2009，中国企业和中国企业家共同走过了30多年坎坷而曲折的改革之路。

在这条承载梦想却遍布荆棘的道路上，年广九、牟其中、黄宏生、仰融、褚时健、顾雏军、黄光裕、荣智健……一个又一个企业家黯然倒下……

创业失败想自杀？

创业失败想自杀，肯定是愚蠢的一种情绪行为，只是一时间想不出来让自己走出困境的压力状态。这个时候对于一个失败的创业者来说，最需要的是一个能够给予疏导的伙伴。

事实是，很多创业者都是孤独的，孤独的创业者都是很难创造出优秀的事业，这个世界就是这么回答的。所以建议每个创业者一定要找到自己真正的人生伙伴，不然千万别创业