技术型人才如何选择创业？

技术型人才如何选择创业？

技术型人才创业的话首先要确定自己想创业的类型，然后是做市场调研分析市场发展前景、选地址、装修等一系列繁琐的工作。

创业适合管理型人才还是技术型人才？

创业适合管理型人才也适合技术型人才，其实创业都适合任何人，只要自己有想法，有追求都可以去创业，创业不分高低，我们常常看到的，听到创业精神，创业成功的案例很多，他们有的都普普通通的人，每人都有自己的想法，创业对每个人都考验。

技术型创业的基础包括什么？

绝大多数人的创业历程都不可能是一帆风顺的,如果没有无与伦比的创业精神,是无法在激烈的竞争中胜出的。

第二个条件是制定正确的创业目标。创业要有一个目标作为指导,才有可能成功。如果创业在一种无序、无目标的状态下简单经营、粗放经营,注定会失败。

第三个条件是从决心创业时起,让自己成为全才。工作需要专才,创业需要全才。这里所说的全才,并不是对于任何事情都要精通,而是对各方面有基本的了解进而能够培养统筹的人。

第四个条件是要有真正帮人家赚钱的经验。没有经过实践检验的知识都只是空谈。书生型创业者的最大特点是:想得多,完全从自我的主观想象出发,而忽视对市场需求的客观调查。真正的商人凡事不是从“我认为”出发,而是从“市场信息反馈中”得知真正的需求。

创业型工作？

1.摊贩型创业

对摊贩来说，这类生意并不陌生，通常在拥挤的地方，如夜市、风景区、火车站等都有。 有两种主要类型，一种是大篷车，销售以食品为基础的产品，如烤鸡、熟肉、早餐等；另一种是使用大抹布或大盒子，将货物放在地上或特定地点陈列和销售，如各种商品、服装、发饰、眼镜、皮革等。 要加入摊贩的行列，眼睛和耳朵，敏捷性是必须的。 企业家如果有说莲花之类的本领，相信业绩绝对可以江湖郎中。 但是街头叫卖对体力的要求很高，而且很普遍，所以除非所卖的商品主要是手工制作的，否则它对体格健全的年轻人来说仍然是一个利基市场。

2.在家创业

在家创业的主要特点是在家工作，这样可以节省店面的租金。这种创业方式的主要局限在于它必须具备足够的专业能力或技术，如从事文字翻译人员，其外语能力必须良好。另外，这种创业型工作场所在自己家里，所以不会有监督，也不容易与人比较，所以要有足够的自制力，克制自己的惰性，避免在家里看电视，逗家人笑，耽误工作。在家创业，你要培养自己的客户，任何时候都会有挫折或崩溃，所以你要有积极的态度。

俞敏洪当年创业是生存型创业还是机会型创业?

两者都是。即是生存型创业也是机会型创业。首先归功于他正好在那一个放飞梦想的路囗。然后才是机会型的创业。当年的阿里。京东以及苏宁。他们虽说是一大批优秀的企业家代表。但是也归功于那一个时代。就象今天的自媒体短视频一样。都是站在了风口。必定会有一大批优秀的人成为下一批站在巅峰的人物。因此我觉的余敏洪也是两者兼顾的。今天虽然他不再是成功。但是他曾经是站在顶峰。

生存型创业与事业型创业的区别？

生存型创业是为了生活所迫，出来做事，可以是开个小店，或者支个小摊等，只为维持正常生活。

而事业型创业不仅是着眼于生存，还有未来的发展规划，有目标，把创业当作终生奋斗的事业，做大做强！

创业人群素质是生存型还是机会型创业？

倘若创业者仅仅是为生存而创业，那就是生存型素质。一旦他们的生存已经不成问题了，也就可能他们丧失了继续发展的动力。而那些能够牢牢抓住机会而创业的人群称为机会型素质。这种人不会停滞不前，而是不断地去寻找机会，发现机会，甚至是创造机会，牢牢把握好机会继续去不断发展自己的事业。

技术创业思路？

做市场调研、多和客户沟通、认真做好需求分析。 这个看似简单,对于技术人员确实难度很大。

因为毕竟大家习惯了面对电脑,喜欢了在电脑面前攻克难题,让我们去做这些事情总觉得时间花的不值得。 有时候可能会想,我花这个时间去做个计划、去和客户沟通、写个需求文档还不如多学一点技术或者多写一些代码。

技术相关的事情才是看得到摸得着的东西。这样 就错了!大错特错! 很多创业公司开始没有产品经理,像facbook的ceo扎克伯格。或者只有技术一个人,这个时候公司的创始人就承担了产品经理的角色,如果 创始人就把自己的点子抛出来给大家或者稍微分解一下就给到大家。然后大家分别去实现,自己也不管了,忙着开发自己的功能模块。

生存型创业特点？

生存型创业是创业者为了生存，没有其他选择而无奈进行的创业，显示出创业者的被动性。2001年，全球创业观察(GEM)报告的撰写者雷诺兹等最先提出了机会型创业和生存型创业的概念，并逐年对机会型创业和生存型创业的概念进行丰富。

下面介绍下关于生存型创业的特征:

1、生存型创业是面对现有的市场，最常见的是在现有市场中捕捉机会，表现出创业市场的现实性。

2、生存型创业从事的是技术壁垒低、不需要很高技能的行业。

3、生存型创业受生活所迫，物质资源贫乏，从事低成本、低门槛、低风险、低利润的创业，往往无力用工。

4、所占比重较大。在我国所有创业活动中，生存型创业所占比重大约在90%左右。

5、创业起点较低。生存型创业者大部分文化水平不高，创业项目也主要集中在餐饮副食、百货等微利行业，创业目的大多仅仅是为了养家糊口，补贴家用。

6、社会效应明显。它不仅能解决自身的就业问题，经营状况较好的还能聘请员工，带动他人就业。

创业型老板何去何从？

创业当然是从头开始呀，从业是学习机，想创业的项目，这样才有利于将来的发展。