写电商创业计划书要注意什么?
写电商创业计划书要注意什么?
1、 逻辑清晰:作为商业沟通文件,这份文件要让阅读者(投资人)能清晰地看到你的产品是什么、你是谁、以及你想做什么等等的信息,逻辑要清晰有层次感、条理性
2、 美观大方:有较好的逻辑结构和层次还需要有较好的呈现形式,如果是令人惨不忍睹的设计和配色,势必影响到阅读的效果和体验,在搜索关键信息的时候势必会受到影响,我们的原则是“宁愿不要做过多设计,也要呈现核心内容,不要让设计掩盖了内容”
农村电商创业项目有哪些?
农村电商创业项目有:
1、农村金融:金融是可以打通农业产业链的最好的武器。通过金融战略布局可以快速战略市场、博得用户的喜好。
2、农村物流:物流一直是农村电商或者农村市场的痛点。物流解决不好,农村电商将会停步不前。
3、电商培训:培训不是目的。通过技能、知识、理念的输出提高了农村青年的电商实操水平和能力,为互联网大佬布局农村市场储存了一大批人才和队伍。
4、农产品外销:电商不电商,关键富老乡。一个不以解决老百姓增收为目的的农村电商一定是假电商。只有帮老百姓把农产品销出去让他们赚到钱才是硬道理。
电商创业特点?
电商的创业特点就是说是非常的困难,然后起步也是非常的难的,因为现在电商已经是门槛很高了,很多人都想要去做电商,导致竞争也非常的激烈,不是很多人都能够成功的,所以说现在电商创业是非常的谨慎吧,你要考虑清楚这些特点,再去创业
大学生农村电商创业的研究意义?
有利于解决“工业品下乡和农产品进城问题”,一是“电子商务+农村”产生了淘宝村,形成特色产业集群,有利于新农村建设;
二是“电子商务+农业”催生了农产品网商,解决了农产品进城问题;
三是“电子商务+农民”带动了农民网络消费,推动工业品下乡,提升了农民的生活水平。
农村电商创业人群以什么人群为主?
要知道农村电商创业以什么人群为主,就要先搞明白组成农村人群的主题有哪些,
A留守妇女和老人以及闲散劳动力,
B:返乡农民工,
C返乡大学生和退役军人,
D大学生村官。
从这四个人群中我们能够分辨出哪一部分是适合电商创业和重点培养的对象的。
主要有三类群体,一是返乡的大学生和退役军人,二类是返乡的农民工,三是大学生村官。
这三类群体具备一定的文化素养,有过长期在城市生活的经历,对互联网有一定的认知,了解网络购物,有一定的创业思维和想法同事也愿意去了解和学习新鲜事物,部分优秀群体都已经具备了通过网络销售产品的基础能力。加上落叶归根的朴素感情,很多返创群体是愿意在家乡发展。
针对这一类人群想要去创业,其实更多的是应该有针对性的进行创业,如果是政府扶持应当以实操培训为主,更贴近实训,让想创业的人群更能快速上手。
农村电商是什么?农村电商是什么?
一、农村电商的含义
理解农村电商,我们需要先理解电商,电商全称“电子商务”,通俗理解,电商是指在互联网上进行各种合法合规的物品或服务的交易。农村电商,在农村区域通过互联网进行各种合法合格的物品或者服务交易。
二、谁是农村电商的服务对象?
农村电商最核心的服务对象是“三农”,农业、农村、农民。
农村电商,为“三农”的发展提供各种支持,如:销售农产品、网购农资、增加农民收入、改善农村生活条件等等。
创业计划书供应商怎么写?
商业计划书摘要:商业计划书摘要是风险投资者首先要看到的内容,它浓缩商业计划书之精华,反映商业之全貌,是全部计划书的核心之所在。它必须让风险投资者有兴趣,并渴望得到更多的信息。篇幅一般控制在两千字左右。
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摘要主要包括以下几项内容:
1、公司概述
2、研究与开发
3、产品或服务
4、管理团队和管理组织情况
5、行业及市场
6、营销策略
7、融资说明
8、财务计划与分析
9、风险因素
10、退出机制
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公司概述:介绍公司过去的发展历史、现在的情况以及未来的规划。具体而言,主要有:公司概述:包括公司名称、地址、联系方法等;公司的自然业务情况;公司的发展历史;对公司未来发展的预测;本公司与众不同的竞争优势或者独特性;公司的纳税情况。
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公司的研究与开发:介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括:
1、研究资金投入
2、研发人员情况
3、研发设备
4、研发的产品的技术先进性及发展趋势
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产品或者服务:创业者必须将自己的产品或服务创意向风险投资者作一介绍。主要有下列内容:
1、产品的名称、特征及性能用途
2、产品的开发过程
3、产品处于生命周期的哪一段
4、产品的市场前景和竞争力如何
5、产品的技术改进和更新换代计划及成本
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管理团队:在风险投资商考察企业时:“人”是非常重要的因素。在某种意义上讲,风险创业者的创业能否成功,最终要取决于该企业是否拥有一个强有力的管理团队,这一点特别重要。全面介绍公司管理团队情况,主要包括:公司的管理机构,主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来;要展示公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神。
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市场与竞争分析:目标市场:主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务的总需求等,做出有充分依据的判断。目标市场是企业的“经营之箭”将产品送达的目的地,而市场细分是对企业的定位,应该细分你的各个目标市场,并且讨论到底想从他们那里取得多少销售总量收入、市场份额和利润。同时估计你的产品,真正具有的潜力。风险投资家是不会因一个简单的数字就相信计划的,必须对可能影响需求和市场,策略的因素进一步分析,以使潜在的投资者们能够判断公司目标的合理性,以及他们将相应承担的风险,一定要说是如何得出你的结论的。
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目标市场的阐述:
1、细分市场是什么?
2、目标顾客群是什么?
3、5年生产计划、收入和利润多少?
4、有多大的市场?目标市场份额为多大?
5、营销策略是什么?
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行业分析:
1、该行业发展程度如何?
2、现在发展动态如何?
3、该行业的总销售额有多少?总收入多少?发展趋势怎样?
4、经济发展对该行业的影响程度如何?
5、政府是如何影响该行业的?
6、是什么因素决定它的发展?
7、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略?
8、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?
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竞争分析:
1、主要竞争对手?
2、竞争对手所占的市场份额和市场策略?
3、可能出现什么样的新发展?
4、策略是什么?
5、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在?
6、能否承受、竞争所带来的压力?
7、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势?
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市场营销:
1、营销机构和营销队伍
2、营销渠道的选择和营销网络的建设
3、广告策略和促销策略
4、价格策略
5、市场渗透于开拓计划
6、市场营销中意外情况的应急对策
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生产经营计划:生产经营计划主要阐述创业者的新产品的生产制造及经营过程。这一部分非常重要,风险投资者从这一部分要了解生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。内容要详细,细节要明确。这一部分是以后投资谈判中对投资项目进行估值时的重要依据,也是风险创业者所占股权的一个重要组成部分。
生产经营计划主要包括以下内容:
1、新产品的生产经营计划
2、公司现有的生产技术能力
3、品质控制和质量改进能力
4、现有的生产设备或者将要购置的生产设备
5、现有的生产工艺流程
6、生产产品的经济分析及生产过程
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财务分析和融资需求:财务分析资料是一个需求花费相当多时间和精力来编写的部分。风险投资者将会期望从你的财务分析部分来判断未来经营的财务损益状况,进而从中判断能否确保自己的投资获得预期的理想回报。
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财务分析包括以下三方面的内容:
1、过去三年的历史数据,今后三年的发展预测:主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书。
2、投资计划:
预计的风险投资数额
风险企业未来的筹资资本结构如何安排
获取风险投资的抵押、担保条件
投资收益和再投资的安排
风险投资者投资后双方股权的比例安排
投资资金的收支安排及财务报告编制
投资者介入公司经营管理的程度
3、融资需求:
资金需求计划:为实现公司发展计划所需要的资金额,资金需求的时间性,资金用途(详细说明资金用途,并列表说明)
融资方案:公司所希望的投资人及所占股份的说明,资金其他来源,如银行贷段等。
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风险因素:
详细说明项目实施过程中可能遇到的风险,提出有效的风险控制和防范手段,技术风险,市场风险,管理风险,财务风险,其他不可预见的风险。
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投资者退出方式:
股票上市:依照商业计划的分析,公司上市的可能性做出分析,对上市的前提条件做出说明
股权转让:投资商可以通过股权转让的方式收回投资
股权回购:依照事业商业计划的分析,公司对实施股权回购计划应向投资者说明
利润分红:投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的,按照本商业计划的分析,公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明
电商创业的概念?
电商创业是指以电子商务为基础,利用互联网和电子技术进行商业活动的创业行为。这是一个日益流行的商业模式,它通过在线销售产品或服务,实现了较低的成本、更广阔的市场覆盖和更高的经营效率。电商创业可以通过建立自己的电子商务平台,或在现有电商平台上开设店铺来实现。它涉及到产品选择、市场开拓、供应链管理、营销推广等多个方面,需要创业者具备商业洞察力、市场分析能力和创新精神。同时,随着互联网技术的不断进步和消费者需求的不断变化,电商创业也在不断演变和发展。
怎样开始电商创业?
要想开始电商创业,首先必须明确创业意图,然后需要做一定的市场调研,了解目标客户以及竞争对手;
接着要建立渠道体系,搭建网站、媒体账号;
最后就是根据自身情况合理制定营销策略,开始运作。
兴趣电商怎么创业?
1、确定创业方向:首先,要确定自己的创业方向,是要从事线上电商,还是线下电商,或者是结合线上线下的电商,这是要根据自己的实际情况来确定的。
2、确定创业模式:其次,要确定自己的创业模式,是要从事B2C模式,还是C2C模式,或者是结合B2C和C2C模式,这也是要根据自己的实际情况来确定的。
3、确定创业平台:再次,要确定自己的创业平台,是要从事淘宝、京东、天猫等平台,还是自建电商平台,这也是要根据自己的实际情况来确定的。
4、确定创业资金:最后,要确定自己的创业资金,是要自己出资,还是要寻求投资,这也是要根据自己的实际情况来确定的
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