创业需要多少钱？ 外贸SOHO创业需要准备多少钱？

创业需要多少钱？

预估你的启动成本可以从以下几个方面考虑：估计利润；盈亏平衡分析；贷款担保；吸引投资者；节省税款；企业大多可以分为这三类：实体企业、在线企业和服务提供商。不同的业务类型将面临不同的创业启动费用。

有一些创业成本是通用的，比如：办公空间；设备和办公用品；通信费用；公共事业费用（水电费等）；办理执照和许可证的费用；保险费；律师和会计师费用；库存；员工工资；广告与市场营销费用；市场调研费用；营销材料印刷制作费；网站制作维护费用；等等。

你还可以根据你的业务特色添加一些有针对性的费用支出。列出费用清单后，你就可以实际的预估需要多少钱。

有些费用有明确的成本数额，而有些费用则不固定，需要你做出一个预判和估算。

你可以通过上网查资料、询问创业导师、直接联系供应商和服务商等方式来看看类似公司在这方面的支出情况，以确定你自己的花费标准。

把这些开支划分为一次性开支和每月开支。

其中一次性开支是指启动业务所需要的初始成本，比如购买主要设备，聘请一个品牌商标设计师，支付一次性的版权费用等等。

每月的开支通常包括员工薪水、房租和水电费。

你至少要计算一年的月费用，但理想的情况是计算5年费用。

把你的一次性开支和月度开支的费用加起来，以便你清楚的知道你需要多少资金，以及什么时候需要它。

所有的开销项都确定了之后，你需要将它们绘制在一张完整的财务图表上。

这个报表要采用一种清晰易懂的格式。

在你去融资或申请贷款的时候，投资者和贷款人将会把预期成本和预期收益做比较，并确定你企业的盈利潜力。

你当然不必所有的启动资金都从自己的腰包里出。

你可以通过寻找天使投资或机构投资、申请银行贷款、发起众筹等方式来筹措钱款。但要注意的是，所有的融资行为都是有时间期限的，而且会有融资失败的可能。在开始之前，你要考虑清楚，融资到账之前你的公司如何启动？

如果没能在预期的时间内拿到外部投资，你的企业如何支撑下去？

你对这次创业的决心有多大？

你个人可以为这次创业付出多少代价（比如有的创始人在企业资金困难时抵押里自己的房产，而有的创始人会选择解散公司）？创业不是小打小闹的买卖，而是真金白银的战斗，启动之前，请务必做好财务方面的分析和规划。

外贸SOHO创业需要准备多少钱？

业绩好的话，一个单赚几十万甚至几百万，要是情况不理想，几个月可能都没收入只有支出。

大学生创业需要多少钱？

创业要有好的项目，一般的创业贷款需要本地的户口，然后父母担保，额度5万以内，如果你有更好的项目并且有三个以上的合伙人可以申请贷款，需要很多手续，很麻烦，而且还要看你所在的地方有没有创业贷款这个政策，一般的地方有，但是都不给贷款，有些地方三年只给两个人贷过款，银行不想把钱给刚创业的或者没有抵押物的人。

创业需要哪些？

创业需要具备多种条件和资源

1.充分的资源：包括人力和财力。创业者要具备充分的经验、学历、流动资金、时间、精神和毅力。

2.可行的概念：生意概念不怕旧，最重要的可行，有长久性、可以继续开发、扩展。

3.适当的基本技能：不是行业中的一般技能，而是通常性的企业管理技能。

4.有关行业的知识：不能只陶醉于自己的理想。

5.才智：创业者不一定要有高智商，但要能够善于把握时机去作出明确的决定。

6.网络和关系：创业者需要有人帮助和支持，不断扩大朋友网络和打好人际关系会带来不少方便。

7.明确的目标不可少。

此外，强悍的创业精神也是创业成功的必要条件。创业过程绝不可能是一帆风顺的，如果没有强悍的创业精神，是无法在激烈的竞争中胜出的。创业过程中一定存在压力和困难，重要的是你能不能以一颗坚强的心去面对。试问哪一个创业者不是承受了各方的压力，最终超越压力，甚至将压力巧妙地转换为动力而获得成功的？成功的面前总是会有一些障碍，只有能够克服困难走过去的人，才有资格品尝胜利的自豪和快乐。

创业需要多少资金？

3万元。

办一个有限责任公司，最低注册资本不得低于3万元，只要达到3万元以上，就可以开办一个小型的有限责任公司。开办一个一人有限责任公司，最低注册资本不得低于10万元，而且不能缓交和分期缴纳，应在登记注册时一次缴齐，足额存到拟开办公司设在银行的专用账户上，将来这笔钱还是归公司使用，但只能用于公司的事务上，不得挪作他用。

创业需要哪些准备？

一，心理准备，因为创业意味着风险，有可能成功，也有可能失败，所以要先做好心理准备，

二，项目准备，一想到创业就要想自己接下来做什么样的事情？要选好一个项目，要做市场调研，市场考察，

三，资金准备，当选定好项目之后，就要准备足够的资金，包括固定资金和流动资金，以便能很好的做好规划，

四，人员准备，想做好一个项目，需要一些志同道合的朋友在一起才能够更好的完成，这是需要配备充足的人员才可以开始，

五，心理准备，已经在创业的路上，可能遇到可能遇到的是成功，也可能遇到的是失败，当成功的时候，会有很多亲戚朋友用不一样的眼光来看待你，这时你要如何去应对，需要做好心理准备，当你失败时，别人异样的眼光看过来，你又要该如何去应对？这时也要做好心理准备。

综上所述，所以说心理素质是最高的， 创业最强的需要最大的后劲就是做好心理准备！

创业需要投资吗？

创业，重点在创字，是创新，是创造。

我个人认为，你要创业，就一定需要成本。

创业可以有两个发展方向，一种我称为价值成长，可以不需要外部投资，但必须是自己给自己投资了金钱、时间与精力，随着时间的累积，你可能成为某一领域的专家，你用你的经验给别人提供了别人不会的东西，我认为是创造了价值。接地气点打个比方，自身的油漆工、木工、手艺人、财经专家…

另一种是规模成长，你提供某种服务，或者生产出某种商品。如果你想快速的把创业计划落地，那么你就需要外部的资本，商业社会，时间比金钱更重要！利用资本，用金钱换时间或空间，达到你自己或者投资人所需要达到的规模与价值。

创业需要几个步骤？

1.找专业顾问咨询

想要创业成功，事前准备是必不可少的。所以在创业之前要请教专业的创业咨询机构或者顾问。（当然这少不了要花钱，不想花这个钱，可以去免费的咨询机构）

2.撰写创业企划书

只有撰写企划书，才可以清楚地知道计划是否完整周密，同时要找人投资或者入股，都需要有比较具体的内容。

3.创业资金筹措

创业就需要资金，想要创业就先要 解决资金的问题。

4.选定行业决定产品

每个行业都有发展的前景，要根据自己本身的兴趣、专长等选择自己适合的行业。

5.学习经营技术

可以选择连锁加盟，这样有总部的技术转移和教育训练。如果是自行创业，就要自己想办法学习。

6.选择店面和商圈

地点的选择决定日后店面的营运好坏，影响很大，所以一定要耐心寻找。

创业都需要哪些？

第一、

创业初期要仔细的分析你是否适合创业。创业不是头脑一时冲动的结果。在你创业的前期要反复的评估，考虑成熟在行动，要想好你自己为什么创业，在创业中会面临各种困难，你自己能承受住吗？

分析你在创业过程中我熟悉什么，对什么陌生。我的优势是什么？是否有耐心和毅力来应对创业初期的消耗，你自己能否走过创业中遇到瓶颈。在创业的过程中面临的风险是什么，对待风险要有足够的心理准备。

第二、

创业中你是否有资源。创业不是靠你自己的力气就可以完成了。在创业的过程中你要有你的资源，要有你能够从事这个创业项目的资源，和你在创业过程中解决能力的资源。创业前期不需要你所有的资源百分之百都具备，但是一些重要的资源要有，要有你创业项目的资源这是创业的根本，具体要做什么。要有你销售客户的资源，技术支持，以及在你的创业中的资金和经营管理的理念。这些都是你创业的最基本的条件。没有这些条件你的创业就无法进行。

第三、

在创业之初要有创业的方向。当你决定创业的时候，要有你创业的方向，在你创业前要积累你的经验，如果没有经验可以考虑先打工积累经验，选择你的创业项目的方向打工，这样既有收入又获得了你创业的宝贵的经验，在打工的时候要多接触你未来的竞争对手也就是你的老板，尽可能的获取更多的经验。

要准备好学习的能力。能力是创业的走向成功的必备条件，在创业的过程中要逐渐提高你的业务能力开发客户的能力和综合的应变能力，这些是你创业做大做强的重要条件。

创业需要哪些条件？

创业需要什么条件？这是我的观点欢迎讨论。

1.时机

创业者最关心的就是创业的机会，什么是创业的好机会？如何才能把握住创业的好机会？整个世界都是在动态向前发展着的，而创业的机会也是稍纵即逝。在这种情况下，如何才能识别和掌握创业的好机会？时机很重要。成功的创业者，都具备一种敏锐的嗅觉，能够在天机乍现的时候，果断而迅捷地出手，通过创业而把握住机会。所以，对于时机的把握能力，往往决定了创业者能否获得最终的成功。创业的机会抓到了，而且在时间上也刚好合适，符合社会和环境的需要，那么，创业往往会比较顺利，也有更大的可能获得成功。但是，如果时机不成熟，或者好的时机已经过去了，那么，创业的难度就会加大，失败的可能性也会提高。

2.资金

即便是白手起家，也是需要有一定的资金作为支撑的，包括初期的启动资金和后期经营中需要的流动资金。创业者要提前做好预算和规划，自己有多少钱就干多大的事情。如果你一分钱都没有，这并不是很大的问题，问题是你一定要有方法让自己找到钱，这才是最主要的，招商引资让别人出钱来帮你实现梦想也是很重要的。

但如果懂得运用不同资源，即使手头上没有足够的创业资金，还是有机会的。比方可以采取合伙投资，一方面投石问路，一方面储备财源，寻求让双方获利的机会。接著善用资金、开源节流，创业发展就不是问题了。

3.团队

早已经过了单打独斗的年代了，三国时期刘备“创业”的时候，也是结拜兄弟，更何况21世纪的我们。马云创业的时候有自己的18罗汉，俞敏洪创立新东方的时候有‘三驾马车’，组建一支凝聚力强的团队。这也是创业成功的一个基本条件。一个人去实现创业梦想可能性不大，但是一个团队的力量要高出很多，所以很多创业者在创业的时候应当寻找一个值得信任的团队一起来并肩作战，共同为实现创业梦想而努力。

4.合适的项目

在创业时，不可以盲目的选择一些热门以及自己不了解的项目，而是应当根据自身的情况进行选择投资。只有选择自己喜欢的行业进行投资，或者是自己比较擅长的项目进行投资，才可以有效的让自己拥有良好的信心，还有干劲儿，从而更好的前行，保证创业成功的机率。有些项目看起来很赚钱，很有前景，但是跟自己能力不比配，无法驾驭，这样的项目也应该放弃，一定要找自己适合的项目，自己能驾驭的项目，俗话说适合自己的机会才叫机会。

5.人脉

人脉是创业的重要助力，尤其白手起家者，更需要广结善缘，才能在事业上增添助力。有了活络丰沛的人际网络，不但可避免孤军奋战的窘境，还能增加源源不绝的机会与交流管道。除了亲朋好友，同学、同事，乃至同行或非同行的人，都是建立人脉的对象。如果在所创业领域里有人脉的话更好，可以帮你对接更多的资源，结交行业更多的人才。

我认创业最重要的是时机。

拿Airbnb举例，我们都知道它很成功，但最初很多聪明的投资者都没有投资，因为觉得：“没有人会把自己家租给陌生人”。当然，用户证明这种想法是错的，但它成功的原因中，除了有一个好的商业模式、一个好想法，超棒的执行力外，还有一个因素，那就是时机。

Airbnb恰恰创立于经济周期中的经济萧条时，人们非常需要额外收入，这也许有助于人们对钱的渴望，超过他们不想把房子租给陌生人的想法；而Uber其实也差不多，它需要司机加入系统的时机如此完美：大量司机正寻找额外收入，这一点，非常非常重要。

中国也有这样的 作为当年也曾经首富过的陈天桥一手掌控的盛大，在今天，已经不在一线阵营。

陈天桥打算用一个硬件来完成盛大只是一个游戏公司的所谓大转型，他寄希望于“客厅”。2003年，陈天桥制定过一个“家庭娱乐战略”，他希望能整合九个业务模块：个人电脑、电视、手机、电影、音乐、游戏、广告、预付费和电子商务，核心，就是“盒子”。但陈天桥没有这个天时，虽然他真的战略眼光非常好：软硬合一、某个硬件为核心，构建生态，这都是今天高科技公司的方略。他所欠缺的天时就是：这个盒子，没有内容。

今天无论是所谓山寨盒子，还是有互联网牌照的盒子，都有一个操作系统，大体上用的都是安卓系统。一个好的操作系统，可以让更多的开发者云集，用户就能得到更多的应用去使用。但盛大盒子不仅欠缺视频内容合作者，连操作系统都欠奉，那就不用谈应用合作者了。

这个战略其实和今天的小米非常像，但小米是在手机普及的前几年才实现客厅战略的，时间不同，完全不可同日而语。

的确，过于超前的想法，也就是时机不对，其实是失败的根源之一。盛大的教训，我个人觉得，被雷军转化了那句流传甚广的名言：风来了，猪都会飞。反过来讲，不在风口，没有选择合适的时机，即使是首富也不可逆转失败的结局。

说了这么多，总结一下，我要说的就是：资金很重要，团队很重要，项目也很重要，但时机更重要。