八零后该如何创业？ 没有本钱该如何创业？

八零后该如何创业？

对于八零后的人，很多已经结婚生孩子了，一边工作一边照顾家庭。孩子小面临上学教育压力，如果又按揭购房，加上教育、家庭开支，这代人目前确实很苦。如何能挣到更多的钱，对于这代人来说，是最渴望不过了。这代人步入中年，已经有历练的经历，可以说年富力强的年龄，是该创业了。

如何选择行业去创业，不同的人，经历不一样，认知自然不同。但是不管如何，英雄所见略同，无非围绕着人的衣食住行，生老病死和加上人的精神文化需求等细分行业去选择，你擅长什么就去选择那行创业。

本文重点要说的是结合当下社会形态发生的巨变，互联网对行业的促进作用正在润物细无声的悄悄改变中。未来很多行业或许会消失，新的行业要诞生，不认真理清，盲目去干，会适得其反，走进死胡同。

目前的社会，中国逐步步入老龄化，老年人越来越多，涉及老年人医药、养生、旅行、食品等行业会是不错的行业。比如有人研究老年人食品，如能细化到结合老年人身体状况因人而做，也会很赚钱。

目前中国，新生代小孩，包括农村的孩子基本都远离农事，旧的农业生产模式逐渐淘汰，农村越来越少人，种植、养殖关系千家万户，农产品逐渐涨价不可避免，所以研究开发投资现代农业（种植、养殖）或许会是一个不错的行业。

目前的社会，人的生活条件改变，产品的供给流通因为互联网而改变，人增加了惰性，但人还是需要外出消费，旅游，住宿，饮食。不懂你们发现没有，城市的餐饮店越来越多，洗衣店越来越多，与此有关。

现代人的私人交通工具轿车越来越多，所以修车洗车的店铺也越来越多。如果你会管理，又懂维修技术，投资一个维修车的店铺或许是不错的选择。

现在的孩子，家庭为其教育越来越多，所以投资小孩的教育行业是不错的选择。

还有很多很有发展行业，在此不一一列举，希望有抱负的八零后能选择好有发展的行业创业，成就自己。

没有本钱该如何创业？

没有本钱创业，前期可以做一些不需要什么成本的工作，最好是找你喜欢的行业，从最基本开始，在工作的过程中也可以学习，为你以后创业打下基础。

金融领域该如何创业？

在金融领域创业的首要条件，自己有充足的资金或者现有渠道资源，才可以从事金融领域创业，尽管市场受到政策影响，但是市场的刚需依然存在，找到好的产品或者设计好的 产品，一定会随着国家政策走势迎来新的机会。

从给商户开展小额贷款开始，严控风险，求稳求安全，可聘请退休金融行业高管做顾问，招金融学院毕业的学生来上班。

15岁该如何创业？

先把自己的知识丰富了，不要想着金钱和美女，如果你真的爱好商业，你就学习你想学的商业知识，创新＋努力＋勤奋盖茨的公式，修身很重要，要有一个正确的人生目标，不要误入歧途

同学创业该如何评论？

同学创业应该从正面评论，比如你可以说，你做了我想做而不敢做的事，证明你有我所不具备的意志和能力，我很看好你的结果，你一定能克服困难战胜挑战，成为一名出色的创业者，当然，如果创业途中有什么需要尽管开口，我一定全力提供协助。预祝成功。

家有山有水该如何创业？

有山可以种果树，梨子，李子，杏子，板栗，还可以养羊养牛都是可以的！有水可以养鱼，养淡水虾，养鸭等等主要看你那边市场需要什么！可以多去考察下市场！选择适合你的来运作！希望能帮助你！

基督徒该如何创业？

一个时代有一个时代的使命，解放前很多传道士来到中国，发现我们丢弃女婴、教育迂腐是社会黑暗的根源，所以他们很多在教堂旁边兴建医院和学校来拯救我们的同胞，虽然今天我们已是衣食无忧，我们就能无视我们内心的迷茫和恐惧吗？！，今天时代的少年的古板思想与机器单项思维的精神问题越发严重，顺应时代要求，切勿刻舟求剑、守株待兔！工作的职业救赎要有目标，不是为了颜如玉、也不是为了黄金屋，为了人类灵魂之苏醒而奋斗终生！实业兴国、兴使命，做一个合乎时代呼唤的使徒。

团队创业初期，该如何分红？

个人经历是这样:也可以作为一个交流!

第一，作为公司股东享有原始股分红，但分红利润为总体利润的50-60%，意思就是将利润的这六十个点作为股权占比来分配!

剩余的40个点可以作为贡献分配，我做的是销售，那么这四十个点就有25个点是每个合伙人的销售业绩作为这样的分配标准，剩余的15个点作为劳动贡献标准。当然，前期的话，把自己当成业务员!

没钱没经验该如何创业？

作为初入社会的年轻人，或者刚刚毕业的大学生，又或者想要创业的朋友，如果你没有第一桶金，同时也没有相关的经验，但是你想成为像比尔盖茨、马云这样的人物，到底该如何起步呢？

1首先如果你没有把握自己的项目一定会赚钱，千万不要轻易向亲戚朋友借钱，因为在背负债务的同时去创业你的压力会更大，这样会使你的失败概率增加。

2然后尽量先选择小成本稳收入的创业项目去做，如小吃，小摊服饰，淘宝店主等等，赚到第一笔资金后再慢慢做大。

3如果你的环境或你的项目需要实体门面，也就是说你需要一定的启动资金，那么建议你可以先去一些赚钱多的企业打工，有了一定的积蓄再去创业，失败后可以再继续打工，然后再创业......成功最怕的就是坚持，无论做什么事，锲而不舍，就一定会有所成就。

4如果你的项目急需一定的资金才能启动，那么我建议可以去当地人力资源和社会保障局申请创业资金；或者可以拿着自己的项目企划书去银行申请贷款；最后再考虑集资或风投。祝君成功！

创业团队该如何管理企业？

在这个全国喜迎国庆的日子里，首先非常感激在这里能为你解答这个问题，其次让我带领着大家一起走进这个问题，就让我们一起探讨一下。

希望以下为大家分享一这个问题对大家有所帮助，我希望我的分享关于这个问题能够帮助到大家，也同时也希望大家能够喜欢我的分享。

为什么有的团队高手如云，最后还是失败、为什么有的部门业绩频出，员工还是不欢而散、为什么有的企业人才俱全，还是做不起来。事实上，任何团队、企业的失败归根结底还是管理的失败！其实，任何一家电商企业或多或少都经历过失败，人最可怕的不是犯错或失败，而是在危机来临之前没有防范机制。在这个飞速发展的时代，知识加速更新，市场环境日新月异的发展过程中，创业者和管理者更要有危机感和管理意识。

创业团队应该怎么管理？

来一起探讨下创业团队的管理升级吧~

首先，创业团队的特征：缺人缺钱缺制度乱……创业团队没有对错之分，不同的阶段要用不同的方式管理。

其实，人才培养是内部培养为主，外部招聘为辅！让平凡人做非凡事。你首先要事先调整好老团队的期望值，心理预期很重要，擅于调控期望值，分母的调控比分子的增长很重要，所以我们要尊重人性尊重心理学！

阿里第一次拿到融资的时候，我们花大钱去请了很多精英，麻省理工啊什么名牌大学业界精英都有，但是后面有个结果是新血液是进来了，争吵纷争也多了，老员工反而带着一批人离职了。所以有一句话叫做“不要把波音747的机翼装在拖拉机上”，团队建设不匹配的时候，不要硬拉高层次的人进来。团队中，对团队伤害最大的伤害是迷茫，动荡不安导致人才流失。

马云是战略中高手，文化匹配度，与团队的匹配度很重要！三观匹配，互补力强不强，马云在战略和领导方面是天才，但在管理方面非常差。他自己也深知这一点，他的leadership很强，management非常差。所以他强力邀请了关明生来出任阿里第一任CEO，关明生自己笑说“马云是阿里爸爸，我是阿里妈妈。爸爸是保证明天会更好，妈妈是保证每天有饭吃。”，所以马云非常聪明的一点是清楚自己的高低，能够去揽才，让合适的人做合适的事。

人才政策？必须与时俱进！自己培养vs外部引进、空降人才的落地。人才难找，留不住，培养出来又流失了~阿里前期人才策略，只有能找到对我们有用的，我们都会招！

我们不要很牛逼的人，要有潜质有发展前途的人！管理有软有硬，管理人不可以太勤快！互联网公司加班，一旦认为，脑子里出加班这两字的时候，其实就已经出问题了。关于加班，阿里加班在论坛里讨论，不会生活的员工一定是不会工作的好员工。马云说加班是应该的，不加班也是应该的，只有完不成工作是不应该的。

PS：如果没有加班，把工作干的很好，要感到欣慰！

如果加班了，把工作干完了，很一般！

如果加班了，把工作没干完，那就悲催了，可以考虑换个员工了！

关于规章制度：当你觉得没有规章制度发展很好的，没有必要再整规章制度、如果出现相同的错误，连续出现2—3次就有必要出规章制度了。

规章制度没有百分之百的适合的，总有他覆盖不了的一面的。世界上没有两套相同的制度，不能盲目照搬照抄的，而是需要去发觉背后是怎么想的，想法是怎么来的！

事实上，价值观是老板身上积极正能量乐观的性格点，员工不是看你怎么说的而是看你怎么做的，阿里价值观原则：功过不相抵！价值观本身没有好坏对错之分，价值观一致共事比较愉快的，团队凝聚力、战斗力会很强。

显性文化不如隐性文化：为什么不叫头衔，因为互联网是创新力的文化！

必须称呼头衔的是军队，为什么不民主呢？因为军队是执行力文化！

同事一起聚餐的时候，吃自己付完钱的饭和别人付完钱的饭有不同的变化，没有心里负担。

轻松的团队活动对团队的凝聚力是有帮助的。文化的吸引是很奇怪的一件事，物以类聚，人以群分！

人才—用对的而不是牛的，制度—要管用的而不是完善的，文化—追随你的内心而不是时尚！适合自己的，和文化对味的，和团队对口的，制度并不是完善的是最好的，刚刚够用的才是最好的，不要浪费时间做无用功，任何时候，都要认同自己的内心文化！

我是郎涛铭，上面的分享关于这个问题的解答都是个人的意见与建议，我希望我分享的这个问题的解答能够帮助到大家，同时也希望大家能够喜欢我的分享，大家如果有更好的关于这个问题的解答，还望分享评论出来共同讨论这话题。

最后在这里，祝愿大家都有一个好的心情，明天有一个好的开始，愉快的上班，升职加薪在等你。谢谢。