关于创业者身份的问题？

关于创业者身份的问题？

摘要:创业者身份的形成和建构问题是影响创业动机和行为的一个重要因素，对于自我认知尚不成熟的大学生来说尤为关键。基于社会认知理论，以大学生创业者为研究对象，通过纵向单案例研究发现:大学生创业者身份建构经历创业准备期、创业探索期、创业自我主导期三个关键阶段。在创业准备期，创业激情和手段导向创业启动大学生创业者对于身份的探索;在创业探索期，创业者主动性和外界环境压力激活大学生创业者身份冲突;在创业自我主导期，自我效能感和社会资本促进大学生创业者进行身份重塑，最终跨越身份鸿沟。

创业者如何解决资金问题？

对创业资金来源有纠结的人，如果不是真的毫无资源，那就是存在怕担风险的心理，甚至是空手套白狼的想法。

为什么这么说？因为有一种最简便易行的融资办法，但现实中很少有人这么做，就是找家人或者朋友借。为什么呢？一般是这样为自己解释的：找家人朋友不好开口啊，并且万一亏了怎么办？说明还是对自己的项目信心不足。

如果家里确实是穷家庭，朋友也都是穷朋友，而你的项目实在是好项目，那就试试第二种办法，去“人堆”里找融资，就是到风险投资人扎堆的地方，在哪里呢？当下主要还是北上广深。你要相信，你在找靠谱的投资人，投资人也在找靠谱的创业人。什么样的投资人是最靠谱的？往大了说，就是那些已经投资出了成功的创业公司的机构。怎么找他们？每年互联网上都会有各种最佳天使投资公司榜单，带着你的项目按图索骥直接上门，或者先用电子邮件给他们发商业计划书。

这种方式，对项目的要求非常高，因为这些人天天接触的都是最优秀的创意和项目。

如果觉得自己的创业项目没那么高大上，对去见那些投资人没什么信心，那就只有第三种办法了——到“钱堆”里去找钱，找钱当然要去钱多的地方。扩大你的朋友圈，特别是要进入有钱人的朋友圈，现在整个社会并不缺资金，大资金也没有很多很好的去处。当然，这需要别人对你的项目、尤其是对你这个人有信心。

因为投项目最终是投人，没有什么项目是必定会成功的，但是有些人确实更有可能成功。

创业者将问题视为机会还是挑战？

或者将问题视为机会，也可以视为挑战，我们只有在不断的问题中提高自己，才不会被淘汰，才有进步，所以有问题是好事情，我们从问题中摸索摸索一套更加适应社会的方法，我们才能够得到进进步，才会更加适应社会的发展机会和挑战，是同等的，所以我们要勇于的去创造，迎接挑战

创业者面对的烦恼和问题有哪些？

创业者特别是初次的创业者，他们的烦恼和问题是非常多的，如果说梦里的一些需求的问题，还有就是资金的问题，还有就是管理的问题，包括一些商品售后的问题和一些刚开始不懂经验的一些想法的问题，所以非常多因为这些问题都要自己去解决，所以是非常烦恼

创业者一般会遇到哪些问题？

一般创业者都是由兴趣或者经验，再根据自身条件来选择一个行业，行业没有好与不好，主要是如何经营。有关创业遇到的难题:

1.作为一个创业者，需要了解一些财会方面的知识，精打细算，合理纳税不要为以后项目做大埋下伏笔。

2.如何拓渠，任何创业者都需要考虑销路的问题，为自己的产品做好定位，卖给特定需要的人，卖产品不是在做加法，而是在做减法，避免极快速的扩张。

3.人才培养，即使自己再怎么精明能干，也不要独揽大权，合理的分配任用可靠的骨干，一个人的精力有限，凡事亲力亲为等于自己是在给员工打工。

4.合理的运营，广告铺天盖地，不如给自己的顾客多一些实惠，运营前期广告的意义是在告诉别人我在做或者我能做什么事情，运营后期广告是在告诉别人我还活着。

创业者如何解决最困难的资源问题？

第一步，资金难题的解决，创业初期最难解决的就是资金的收支，所以创业之前要准备好创业的资金储备，同时要快速的进行开拓新资金的渠道，要保证资金的流通顺畅，一般可以从自己的存款储备和朋友家人借款中作为第一项资金来源，另外可以从各大银行那里贷款创业资金，国家也扶持创业可以使用自己的大中专毕业证申请国家财政创业贷款支持。

第二步，技术难题的解决，创业的初期最难的和最主要的就是你创业时所具备的技术，如果技术不过关创业成功的概率很低，所以一定要研发出更科学更务实有效率更高的技术手段。一般创业会选择网络技术创业，所以不会技术的创业者一定要寻找到技术过硬的能手这样的技术人员将会为创业成功注入强大的动力。

第三步，经营难题的解决，经营主要考验的是创业者的思维，创业思维不要局限在单一的经营渠道上，要多扩展自己的思路，对资源的很好把握，对使用资源的未来趋势把握好，就可以产生具体的经营思路，之后就是要拓展思路，对于资源联系很紧密的渠道进行拓展。

第四步，管理难题的解决，一个好的创业者首先是一位很好的自我管理者，很好的管理自己的生活，就会很好管理自己的企业，所以管理就在于对创业的企业很好的把控，要做到成本的绝对控制，要做到经营的按序流畅，更要做到资金的合理使用，这样这些细致的工作都做好了那么管理就不是难题啦。

第五步，创收节流难题的解决，创收节流是创业中出现的最大难题，如何很好的创收决定营业的收入量，节流则做到很好的成本控制，所以要积极的安排各种创收的途径，把握每一个很好的收入来源，要节约自己的企业的每一份资源，不做无用功，不能浪费每一分钱。

创业者如何解决自己没有成本的问题？

创业者如何解决自己没有成本的问题？

实体创业没有成本我谈谈我自己二十年来的打拼经历，或许对你想创业有点启示。

02我该子上学读初中，乡里初中生源少，只好进城上学。租房以跑摩的支撑家庭开支，半年下来，只够糊口，于是我托人借款五千，租了六十平米小门店，从事废品收购。06年在我们这样的五线城市购了房，09年至13年买了两个门市，送孩子到大学毕业，嫁女到现在花去现金百万左右，我从一个一贫如洗的乡下佬，能在城里立足，创业前是想都不敢想，虽然我不算什么成功，自己觉得很满足，向来我奢望低，我很清醒自己从何处来。

从我走创业实体小店走来，几乎没有什么成本创业。首先我认为我双手，大脑就是创业的本钱，二十年前，我不到四十岁，我在健强的体魄也是创业的本钱。开初收废品没本钱压货，我用摩托车，货三轮当天收，二天一早送到大的收货点，每天累点，能挣百十元差价，能挣钱，再累就兴奋。

第一年我还清了信用社五千贷款。06年我在新城花6.6万购了一套百平米住房。07年收废品跟风多了，一个三十万人口不到的小县城有几百家，从事废品收售太多了，我转向从废铁中提取利用材，08年金融风暴，废旧钢材从四千每吨，迭到一千二左右，当时倒下一大片，我若当时放手，亏赚几年来将又是身无分文，我放缓脚步，坚持每天收卖平衡，稳住客户，09年逐渐复苏，渐渐好转至今仍坚守着，虽然效益不是很好，没趴下就不错了。

创业者只要选准项目，不贪大求洋，步步为营，无成本是可以创业的，不信，你试试。

创业者融资时，需要先考虑这几个问题？

需要考虑以下4点：

1、什么时候需要融资

并非所有项目都需要融资，也并非所有时候都需要融资。创业者需要考量融资的节点和周期，项目初期制定融资计划表，按照项目进度进行资金使用计划，从而测算融资节点和周期指标。

例如：idea的孵化期，往往需要的资金较少，融资偏向于抵押贷款，难度较小，然而这一时期选择风投，单独就较为困难。

如果Idea的验证期1个月，资金主要是市场调研和种子客户试探，大部分项目几乎不需要投入太多资金，然而项目验证通过后就需要进行项目启动的资金准备，也就是说，第一笔融资应当在1个月内完成，否则项目将进入空档期。

2、需要融资多少钱

创业项目需要有资金使用计划，匹配到商业计划书或创业计划书中。在制定时，需要估算资金使用量，创业者的融资一般以预估体量融资既可。严重低于预估，容易使项目进入空档期；过度高于预估，项目反而容易引起运营混乱。

例如：融入过多资金，可能会付出更多的股权，而加重资方对项目的影响；资金过多，造成营销过度，加快项目有效资源浪费等。

3、需要什么样的融资资源

融资，并非单指资金的引入，还涉及技术、人才、渠道等方面的融资。例如：融资目的是拓展市场，预计融资金额为100万（5%股份），这是投资方出资10万元，但投资方有巨大的潜在市场，超过原来预计的100万拓展市场份额。

4、融资的底线是什么

依照上述问题，融资需要看时间、看数量、看方案，因此融资必须有自己的融资底线。底线可能包括以下指标：融资金额（不得低于某个数量）、股份数量（不得高于某个百分比）、融资资源数量（市场份额、客户体量、渠道数量等具体指标）、技术指标（融资人才或技术股份的评价指标）等。

创业者更多运用什么思维判断解决问题？

逆向思维：很多创业者和生意人喜欢追潮流，什么赚钱做什么，什么最火做什么，但选择进入的时机点很重要，如果获取信息的时间较晚，已经过了行业红利期，那么属于你的戏份就不多了。所以，要有反向行走的思维。

比如，1901年，英国土木工程师布斯到伦敦参观美国一种车厢除尘器示范表演。它以强有力的气流将灰尘吹起，然后收入容器中，布斯认为此法并不高明，因为许多尘埃未能吹入容器。后来，他反其道而行之，改用吸尘法，根据这个设想，研制了吸尘器。

众创空间为创业者解决了什么方面的问题？

解决了创业者4大难题：

创业没资金，创业没伙伴，创业没资源，创业没经验。

众创空间特点一：超低成本。

众创空间收费低，采取完全免费、部分服务免费服务制度，为创业者提供相对较低成本的成长环境。

众创空间特二：协同创业。

众创空间定期举办项目路演、技术沙龙、辅导培训等活动促进各行业创业者之间互帮互助、资源共享，达到协同创业目的。

众创空间特点三：跨界融合。

孵化与投资结合，团队与人才融合，线上与线下结合，技术与产业配合，为创业者提供资源整合。

众创空间特点四：服务全面，便利快捷。

通过提供场地、举办活动，能够方便创业者进行项目路演以及快速完成金融服务、工商注册、法律法务、政策扶植申请等。为创业者在创业的不同阶段提供一站式、全方位的服务。