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创业先做市场还是先招人?

2023-09-04 00:41:31励志创业1

创业先做市场还是先招人?

可以同时进行,市场和人才一起抓,抓住机遇个时间

创业先做市场还是先招人?

创业型公司如何招人、留人?

初创企业招人:

1.比同行业高的工资招聘有工作经验的人员,

留人:

注:

前期应聘人员工作最少做个三个月-半年后,考察做事,人品后再慢慢引导。不要经常打鸡血,激励,人做事应在平常做事就好,按着正常人做事做人。

1.行业前景分析,自身公司发展定位分析,个人发展前景分析等,

2.公司要有一个对于所有公司人员的利润分配,分红制度,让所有参与的工作人员,都有分红,

3.公司做事要对内对外公正,

4.对内对外利润分配机制要做好,一点点来,不能一下子做到公司底线,有些新的尝试,一定要有一定时间试运行后,从实际得到的数据来校正,

创业成功开启不难:

第一层:

也就是抓住机遇而已,在正确的天时做了正确的事而已,失败是和成功反着来就是失败,

第二层:

夸张一点讲随机性的成功,怎么让它相对长久,借力=借资金的力,这个维度开启一般创业者不用担心创业失败了,只要领悟到怎么借力后,很多事情就简单了……

第三层:

多大的使命感,可带动高人加入,一起完成大事业,

第四层

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创业开餐饮店要怎么招人?

你先不要急着招工人,先把手续办好。我们这地方办食品卫生许可征,一定要有200平米门面房,才能给你老百姓办理,没200平米坚决不办。你们那里多少平米就办理!

创业型公司为什么招人那么难?

常听到创业公司的HR抱怨:天天做招聘,却招不来人。也有职场的老鸟跟新入职的员工传授经验:不要去那些所谓的创业公司,特别是新成立不足一年的创业公司。作为一名久经职场的老人,我见过太多的人来人往。为什么新成立的创业公司难招人呢?其实无非两点:1得不到保障2 看不到公司未来的前景。

创业公司风险大,人往高处走,求职者往往都喜欢选大公司。相对于创业型公司的风险,大公司不但根基稳固,而且各种规章制度和程序都有迹可循,让员工有安全感。特别是对于有过职场经历的人才来说,大公司更能让人安心工作,也不必去担心因为职能和管理的不完善出现的各种混乱。

创业型公司对人才要求高,要的是全才。新成立的创业公司,往往岗位职责和工作流程没有完善,特别是在缺人的情况下,都希望自己的员工是全能型的人才。例如:你应聘的是编辑岗位,却希望你也能去做市场;你是策划岗位,又要求你去寻找客户拉来业务;你做财务工作,还要把行政人事的活一起包了。到头来员工发现自己忙得团团转,好像什么工作都能做,但什么工作都做不好,自己的职业规划也被打乱。

创业型公司薪酬待遇不高,很难留得住人才。前面提到,创业公司往往需要的是全能型人才,然而大多数情况下只给出应届毕业生的待遇。应聘信息上写着“工资待遇高于同行”,面试完告诉你“目前公司还在发展初期,还不能给出那么高的工资,希望你和公司一起努力”。这不是在坑人么?其实很多员工希望跟着公司共同成长,但是每个月拿到工资条看着上面寒酸的数字,有谁还愿意留下来为公司拼命呢?

跟你大谈理想,画大饼,最后工资被无情拖欠。新型创业公司往往资金不足,尤其在市场还没有完全铺设到位的情况下,出现资金断流的可能性很大。进入公司的时候,老板跟你谈情怀谈理想,给你刻画了一个美好的未来,告诉你这个公司和这个产品是多么有前景,未来还要上市等等,结果一到发工资的时候,公司以各种理由推迟发工资的日期,最后凉了人心。对于求职者来说,不怕公司规模小,最怕公司穷。

对公司的产品和前途没有信心,担心学不到东西。无论是职场老人或是新人,都担心公司运营的产品“只是跟着市场的风向走”,害怕被坑。其实这是可以理解的,市场跟风类的产品具有时效性,风口一过则市场红利不再,这些公司的命运要么是关闭要么转行,员工也害怕从中学不到东西,没有锻炼出“新的谋生技能”和“跟他人竞争”的实力。特别是职场的新人,会比老员工更在意“能否学到东西”。

没有核心团队来领路,思路不统一,市场全靠摸索。团队中没有能力突出或者懂行的人来领路,是公司拓展市场业务的大忌。虽然说能力是可以培养的,只要大家理念相同,同时有一个懂行的人来领路,团队其他成员只要跟着这个方向走,团队就能发挥出最大的能量。新成立的创业公司,往往没有这样的一个领头人来带路,很容易走弯路,也让团队的成员失去信心,最终离开团队离开公司。

创业难,难在前景;创业公司的员工也难,难在前途。愿创业公司和员工都能有个美好的前景和前途。

一个人创业怎么招人?

我用过的大家都用的方法:

在水木上发贴子(有点效果)

在蓝色理想上发贴子(无效)

在技术邮件组里发贴子(无效)

买 51job/智联 最便宜的服务(有点效果)

给所有可以想到的人打电话,请他们推荐(无效)

给所有和你讨论过创业,喝过点小酒的人打电话(无效)

约前同事私下谈(有效)

我用过的大家可能没有用的方法:

上 twitter,看 XXX 的 follower,一个一个看,看他们的 twitter,博客,Google Reader 分享,想办法搞到邮件,联系,半夜电话骚扰。

上豆瓣,前端后端挑几本重量级的书,去找想看,看过,正在看这本书的人,一个一个看,看他们的活动,博客,Google Reader 分享,想办法搞到邮件,联系,半夜电话骚扰。

找同事,问他们都看什么技术博客,想办法搞到邮件,联系,半夜电话骚扰。

谈几点体会:

不要太指望周围的人

从社招和校园招聘筛选初级人才的方法不适合创业公司,所以创业者只能靠自己去当猎头,从你周围的人,同学,朋友,和接触过的公司员工开始。

这是事实,也是陷阱。周围的人在能力上恰好满足创业需求的可能极低,人情债又超高,对方其实很勉强,但你却臆想他完全胜任,动之以情拉入伙,结果就是撑不了多久,单纯靠交情为纽带,很快就会透支得一干二净。

别以为人人都想创业

我在招人的过程中遇到过很多很聪明的人,也遇到过很多独特的人,但到了最后一刻,他们会犹豫,把创业视为机会者,会自己鼓励自己,但问题是太多的人实际上都只看到了创业风险的一面,选择时会倾向于规避风险。

还有,即使是有能力的心有梦想者,也会有很多的实际情况,为知乎招人时,有人家里有重病患者,无法从事需要加班的工作,有人无法换城市,有人自由习惯了,有时候,他们和你通电话,只是想知道你正在做的事情。

创业公司品牌部应该如何招人?怎样的人才才是合适的?

创业不易,A轮前的互联网公司在知名度等方面无法与大厂相提并论,但是招聘要求又很高,HR如何发挥专业能力完成人才招募? 以下是我司猎头顾问晓玲同学提供的解决方案,既有宏观框架,又有操作细节,供各位小伙伴参考:

一、雇主品牌塑造:

1.树立公司形象代言人,创始人频繁发声、增加曝光度;

2.通过招聘网站、微信公众号、产品官网展示软实力,如团建活动或者工作氛围,增加外界对公司更多认知;

二、提炼公司优势:

创业公司需要招聘多面手,尤其是初期阶段更需要综合素质俱佳的候选人,如何在与候选人沟通的过程中打动他,从而顺利约面?

1.根据创始人背景,提炼创始人优势(比如知名院校毕业、大厂背景、连续创业经验等);

2.创始团队整体背景介绍(比如各大厂技术大牛);

3.投资公司背景介绍(如果是知名投资公司可重点介绍);

4.项目的介绍(公司做什么产品的、具体商业模式、竞品及优势);

5.团队的氛围或者福利(比如弹性工作制、不定期团建、免费零食、海外游等);

6.公司未来的规划(公司规模的扩张、融资安排等)

三、明确职位需求:

与CEO/业务部门沟通职位的具体要求,不过要管理好业务老大的期望。(很多CEO或者业务老大都是来自大厂,对人才的要求对标大厂,可是平台不一样了,候选人的选择也会有变化)

1.业务规划:接下来业务在未来3-6个月是如何规划,什么样的人才可能更匹配,与团队可能更融合;

2.硬性要求:是否必须985/211,是否必须大厂背景,是否限制跳槽频率,是否要求性别和年龄;

3.软性方面:是否更看重成长性和潜力(冰山理论);

4.招聘周期:如短期内招不到非常符合要求的,是否有内部人员可以补充或者降低招聘标准。

四、 招聘渠道拓展:

1. 内部推荐:在创业公司初期,这应该成为一个主流的渠道,制定合理内推制度并鼓励内推;

2. 外部渠道:候选人多、分布广,积累足够的人才筛选集

a网络渠道:拉勾、boss、猎聘、一度招聘、智联等;

b专业论坛:水木社区、北邮人等;

c猎头线索:猎头在速度和质量上可能更优,但是费用会更高;

d社交渠道:脉脉、LinkedIn、朋友圈等;

五、 约面及offer阶段:

1.约面的重点就是在电话、邮件或者微信中把公司的优势尽可能多的进行呈现,让候选人有更直观的感受;

2.候选人如果已经确定面试时间,要在面试前一天进行确认;

3.面试前或者面试中要给候选人良好的

公司是人事招人还是主管招人?

公司主要是人事部在招人,但在相应部门的要求情况下,专业性比较强的部门及人才可以由相应部门参与招聘或主管招聘。

有技术部门的技术员,工程师等专业性比较强的岗位,由其主管部门协助招聘和直接参与招聘面试。另外,中高层管理干部应由人事部推荐给总经理或法人直接面试。

公司招人必须按流程招人吗?

正常情况下,应该严格按照公司的流程进行招聘。现在很多公司求才若渴,经常在网络,或者一些应届毕业生中挑选适合自己公司的人才,公司流程是必须的,因为这样大家对于这份工作有一个能否胜任有一个最基本的判断,这样工作也方便进行,特殊的话,就是按照公司的发展规划,会特殊引进一些优秀人才,这些人才是不需要局限于公司的固定流程的。

贵阳那个厂招人?贵阳那个厂招人?

雪花啤酒厂、海信等在贵阳的厂都是常年招聘普工的,还有一些小厂,如果你要找这方面的工作建议你最好在贵阳市人才市场和贵州省人才市场及这两个人才市场的网站上去找比较安全,另外贵阳大街上很多地方放块牌子在路边,招聘什么普工、押运员、文员等,工资还蛮高的,你千万别去,是骗钱的。 

hr怎么招人?

可以去人才市场或者招聘网站发布招聘信息,或者别人推荐

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