如何自己创业? 女生自己如何创业~?
如何自己创业?
1.首选大众行业
任何时候大众消费市场是最可靠的,像普通的衣食住行,有钱要消费,没钱也要消费,消费需求弹性小;而一些高档消费、附加消费,成本较高,风险更大,当经济萧条时这些“可有可无”的消费项目会首先受到削减。
2.做好战略规划
一个良好的创业项目应该涵盖两点,就是创造价值和市场潜力。公司的发展在不同的阶段都有不同的目标策略,但无论是什么阶段,都应围绕公司的主要项目做出战略目标。
3.办好登记手续
创业者在设立企业从事经营活动前,必须先到工商行政管理部门办理登记手续,领取营业执照,如果从事特定行业的经营活动,还须事先取得相关部门的批准文件。
创业过程中,签订合同时要先了解对方是否具备法人,有没有签订合同的权利。如果是与代理人订立合同,则应该关注代理人是否具有代理资格,是否获得委托授权。
4.选合适的团队
创业初期,挑选好的队友很重要,在能力和价值观之外,最好起到互补作用,一个优秀的团队能为你带来的远超你的想象。同时,一个企业用人不当也可能会造成不必要的内耗,比如财务制度有漏洞,让员工有损公肥私的机会;比如不重视安全生产,造成重大的人员伤亡事故等。建网站用.top域名
5.做好资金规划
资金是公司日常运营的保证,如果没有一个好的资金规划,公司将会承受巨大的财务压力,同时也会给员工造成无形的压力。
成大事者必备的九大手段
挑战弱点 人人都有弱点,不能成大事者总是固守自己的弱点,一生都不会发生重大转变;能成大事者总是善于从自己的弱点上开刀,去把自己变成一个能力超强的人。一个连自己的缺陷都不能纠正的人,只能是失败者!
突破困境 人生总要面临各种困境的挑战,甚至可以说困境就是“鬼门关”。一般人会在困境面前浑身发抖,而成大事者则能把困境变为创业成功的有力跳板。抓住机遇 机遇就是人生最大的财富。有些人浪费机遇轻而易举,所以一个个有巨大潜力的机遇都悄然溜跑,成大事都是绝对不允许溜走,并且能纵身扑向机遇。敢于决断 很多人之所以一事无成,最大的毛病就是缺乏敢于决断的手段,总是左顾右盼、思前想后,从而错失成功的最佳时机。成大事者在看到事情的创业成功可能性到来时,敢于做出重大决断,因此取得先机。发挥强项 一个能力极弱的人肯定难以打开人生局面,他必定是人生舞台上重量级选手的牺牲品;成大事者关于在自己要做的事情上,充分施展才智,一步一步地拓宽成功之路。调整心态 心态消极的人,无论如何都挑不起生活和重担,因为他们无法直面一个个人生挫折,成大事者则关于高速心态,即使在毫无希望时,也能看到一线成功的亮光。立即行动 一次行动胜过百遍心想。有些人是“语言的巨人,行动的矮子”,所以看不到更为实际现实的事情在他身上发生;成大事者是每天都靠行动来落实自己的人生计划的。善于交往 一个人不懂得交往,必然会推动人际关系的力量。成大事者的特点之一是:善于靠借力、借热去营造成功的局势,从而能把一件件难以办成的事办成,实现自己人生的规划。重新规划 人生是一个过程,创业成功也是一个过程。你如果满足于小成功,就会推动大成功。成大事者懂得从小到大的艰辛过程,所以在实现了一个个小成功之后,能继续拆开下一个人生的“密封袋”。
女生自己如何创业~?
我是一名基层的社保工作者,非常高兴为大家解答这项创业问题,因为创业也属于就业一种,也是在人社局的范围之内。
就业是民生之本,所以现在国家大群了,扶持就业,支持创业。对于女生而言究竟是如何创业,怎样才能得达到发家致富呢?下面我就我的一点想法,和人家谈一谈。
1、个人可以做微商。
这种方式是不用激活要活的,但是需要很大的毅力,因为做微商是现在很多人都反感的,无论我们在朋友圈,还是在任何地方,都不想看到大肆的广告宣传。那做微商确实是一个不投本,我就可以直接专心的好方法,但是我们也要注意好方式方法,既要赚到钱,又不要伤害朋友们之间的感情。
相信很多朋友都看到过朋友圈儿代购还是微商的威力,那可是相当惊人,很多人尤其是女生多依靠微商还是代购,走上了发家致富道路,走上白富美的行列。
2、很多女生都开店儿卖衣服。
但是不多不说,服行业是一个暴利的行业。低价买进,高价卖出!一般来说,售价是进价的五倍左右,我们可以建群,然后搞一些粉丝福利,在朋友圈做一些宣传出去人工成本,房租之外,基本上月入过万不是很大问题,但是创业前期非常艰难。所以对于创业来说,只有经历了创业期,所以才会进入一个丰收期。
其实我们一直想创业,我们应该之前先在工作单位工作一段时间,积累经验之后,然后有了自己的人脉资源和资金之后再去创业,这样才是正确的。
你说的就是我所谈几点,希望对大家有帮助,如果不对,请大家多多指正。
如何鼓励自己创业?
本人也是在思考这个问题,后来小有顿悟,当自身的实力(经济,知识)到了一定的水平,以及遇到其他的朋友,生意圈的客户等,符合你自己的认知范围内,就去干吧,现在的时代每日都在变化,所以不熟悉的不要干,除非你不缺钱,当然这个观点是不完美的,也有很多大佬白手起家,从一个愣头青干到大佬级别,所以是要先靠自己,充实自己,然后再遇到与你志同道合的伙伴,最后,干吧,干了创业这条路就不能回头,一直往前看
如何自己创业挣钱?
这个话题,因人而宜,从3个方面思路:
一,何为赚钱(初心,对钱的认知)
赚钱,挣钱,生钱,就是完成产品(服务或资源)与货币的交易过程。
钱对每个人的意义,除了基本生活保障,还有让自己和家人过得更幸福一些,同时可以帮助别人(慈善)
那么,赚钱初心是先利人后利己?还是损人利己?还是损人也不利己?
二,一定要自己创业才能赚钱么?
我对大众创业万众创新有歧义,有误导的成份。
好像处处都是黄金一样。
把创业=就业,是有问题的。
我个人认为:
我们先给别人挣钱,在别人的平台上以老板心态工作,不计较,以业绩为导向,为了个人综合能力提高而工作(积攒赚钱的能力)
试想:如果在别人的平台上(风险很低)都不能有所作为,天真以为能自己起个盘投个身家(100%风险),能干得好?你觉得呢?
三,没干过销售的创业赚钱,可能性极低!
回到赚钱的本义,就是交易,就是销售
如果不懂销售,不懂市场,不懂财务,不懂带团队,不懂风险管控,不懂法律,不懂理财,试问成功的有几个(傻子瓜子是典型)
更何况,带团队就是销售我们的愿景
所以,当下,你能为别人赚钱,他日,你才有赚钱的能力!
建议:创业前可以参加当地SYB创业学习班(政府举办的,免费)
厨师如何自己创业?
信心和恒心是厨师创业之本;厨师创业注意以下几点:1.有过硬的技术,最少要有三至五个拿手菜是大众好评的,或者有比较突出的小吃技术;2.要有能支撑维持创业6个月的积蓄,如果没有,借也要先借到来;3.要有耐得住孤独寂寞的心里准备,因为创业初期,生意不稳定,心是孤独寂寞的,所谓开店容易守店难;4.要有加强学习心态,因为营销运营是才是真正的生意经;5.厨师的脾气一定要改,大部分厨师在厨房呆久了,脾气都不好,厨艺越高的厨师脾气越大,从厨师到老板的转换,做老板必须瞻前顾后,不能任由性子来,因为顾客才是上帝;6.恒心,决定了,投入了,就要坚持,最少也要坚持6个月以上;1-5条可以让你倍增信心,加上恒心,这6点准备好了,你就可以随时选择创业了;选址,装修,采购,服务这些都慢慢来,周一至周五,周末,早中晚消费时段人流量和入店率等综合数据,作为参考,创业并不难了,加油!
如何创业自己的项目?
如何寻找到适合自己创业项目的4种方法,学会这几个招数,你会发现,很多项目都是从这几种方法中挖掘出来的。
1、找痛点
所谓找痛点就是观察生活中遇到的烦恼或者不愉快的事,然后再将着一些不愉快的的事转化成有用的知识点。比如充电宝就是发现了别人的手机没电的痛点然后发明了充电宝这个商机。行车记录仪就是为了解决碰瓷这样的问题。一种是,已经有了创业的点子或者说项目,然后组织人员,或者建立公司开始运作的。
2、寻找细分市场
所谓细分市场就是从红海中找蓝海,看看做得大的企业或者品牌,看他们有哪方面没有做到的,就从这个空白的进行切入市场。
3、在现有的基础上更新升级或者资源整合
就是对现有的产品或者技术,进行升级版本,或者通过一些资源整合,成一个项目。
4、产品重组
就是将不同的产品组合在一起或者不同的功能集合到一起,简单的说,手机,组合了MP3,视频,拍照等等。
如何自己创业做老板?
做过市场调研了吗?资金到位了吗?自己的团队人员有了吗?如果准备好了,那么实践是检验真理的唯一答案。每个人的个体是不一样的
如何告诉自己朋友自己在创业?
朋友是自己身边最亲密的人了,正因为有了朋友,你才不会感到寂寞,在你最需要帮助的时候,朋友会向你伸出援手。
所以,当我遇见事情的时候,最先想到的反而不是自己身边的亲人,而是朋友。
对待朋友我们应该以诚相待,以心换心,这样的友谊才能够天长地久!
所以你不妨对自己的朋友直白的坦诚相待,告诉朋友说你现在正在创业,不要隐瞒,也不要遮遮掩掩,这才是你最应该做的事情!
好了,别犹豫,直接告诉你的朋友自己目前正在创业,相信他(她)一定会理解和支持你的。
如何创业,如何让自己充满自信?
看到这个问题,使我想起创业历程中的一件事。
一位创业者的案头放着许多关于创业方面的书籍,但他还是非常的苦恼。他希望能够真正地希望找到一位富有创业经历的创业者,能够真正地和他产生一次对话。
后来,这位创业者在书店里买到了张其金写的《创业宝典》这本书。他回到家后,他鼓足勇气按照书里留下的电话给张其金打了电话。在张其金接起电话之后,对方怯怯地说道:“是张其金老师吗?”
张其金用一种祥和的声音回答道:“我是张其金。请问,我能帮你做什么吗?”
“我是我一位创业者,我现在在创业的道路上遇到了瓶颈,我想向您请教一些问题,您看行吗?”
“可以!”张其金停留了一下,然后接着说:“我看你的电话是我们都在北京,如果你方便的话,你明天可以到我办公室来,我们可以当面讨论一下你想解决的问题。”
在对方说了些客套话之后,张其金就挂了电话。
第二天,创业者准时到了张其金的办公室,不一会儿,他一见面就直接对张其金说:“张老师,我现在的生活非常的糟糕,我想创业但我却不知道如何做起。”
张其金笑了笑回答说:“我想你应该是这样一种状态——就像许多创办企业的人那样,你目前从事的可能是技术性工作,也可能是市场类工作。
你可能是一位优秀的会计师或理发师,你也可能是技能高超的工匠或程序员;你可能是医生、专栏作家,你也可能是平面艺术家或收款员。
总之,你是无可挑剔的业务骨干,在属于别人的公司起着重要的作用。你周围的人经常夸你出色,但你始终在为别人工作。
因为你已经习惯了每天都在发生的一样或不一样的事情:你过生日了,某个周五你接到了打错的电话,你觉得工作很累但是得不到老板的赏识,你发现这个月的奖金少了200元……生活和工作周而复始地进行着。
正因为这样,所以你才感觉到你的生活非常的糟糕,于是你想到了创业。”创业者点了点头说:“是这样的,但我不知道如何做起,我真的对自己没有信心。直到有一天,我突然被创业幻景吸引了。有个声音在我的心中呐喊:我到底在做什么?!我怎么为这个家伙工作?我对公司的了解和他一样多,要不是我,他不可能开公司!傻瓜也能经营公司,我居然还在为他工作!”
听这位创业者讲到这里,张其金接过他的话说:“正是在这一刻,你听到了自己心底的呼声。你希望摆脱束缚,希望独立自由。”
“是的,我感觉这种想法好像潜伏在我的脑海已久,我怎么也挥之不去。我无法抵制自己做老板的想法,我渴望那种为自己目标而不懈奋斗的场景,我渴望物质丰富的生活,我渴望……这样的想法令我着迷。于是我想:我自己开公司,我一定会比老板做得好,我也应该过老板那样的生活。”
“你被创业幻景俘虏了,你变得不能自拔了,你迫切地要开始自己的企业。从此,你的命运发生了改变。但是,你明白什么是创业吗?”张其金问创业者。
“我不明白?你能告诉我吗?”
张其金回答道:“我能!你给我仔细听好了,如果有必要,你最好用笔给我记下来。”
当创业者准备好笔的时候,张其金接着说道:“创业是一个系统工程,不是靠一个梦想,一个定位,一个行动,也不是靠你手里的资金,一个团队就能成功,他需要的是一个全方位的创业系统来辅助,需要你一辈子去创业……”
张其金到这里,停了一下接着说道,“创业是一个艰辛的过程,没有吃苦的准备,肯定是坚持不下去的。第一次创业的时候,你想做什么,到底要做什么?不要受外界影响,你自己就要确定你今天就是要做这个事情。只有你坚定不移地去做这个事情,你就能够真正地认识到:创业者没有退路,最大的失败就是放弃。”
张其金的话音刚落,就见那个创业者说,“张老师,听你这么说,你能用你十余年的创业生涯告诉我,像我这样的人应该如何才能真正地做个创业者。”
在创业者说完之后,张其金就说道,“年轻人,你要创业,你一定要记住我在《创业宝典》这本书里所写的这句话:如今虽是创业的年代,但老板并非人人能当,更并非所有的创业者都能获得成功。就如同古时行走江湖的侠客不仅要有随身趁意的兵刃,更需具备几手‘必杀技’一般,创业,除需具备资金等外部条件外,同样更需要具备一定的心理素质和个性方面的特征,即所谓‘创业品质’。”
“那我怎样才能有这种创业品质呢?”创业者问道。
张其金回答说:“我记得当我在《创业宝典》这本书里有这样一段话:
创业的确需要培养起自己的品质,毕竟创业是立身之本,创业需要大气。
大气才能创大业,大气才能成大业。一个创业者,只有具备大海一样的胸怀,大山一样的坚韧,大地一样的厚重,这就是大气。
举重若轻、大将风度,这就是大气。
虚怀若谷、低调含蓄,这就是大气。
登高望远,会当凌绝顶,一览众山小,这就是大气。
胸怀全球,海内存知己,天涯若比邻,这就是大气。这样的磅礴大气之势,就可以结出辉煌大业之果。人生有得就有失,得就是失,失就是得,所以人生最高的境界,应该是无得无失。
但是人们都是患得患失,未得患得,既得患失。明智的做法是要学会放弃。放弃是一种境界,只有敢于放弃,才能更好地选择,信心百倍地为之奋斗,才是创业成功的保证。”
在张其金讲完这段话后,创业者说,“我知道如何创业了,我也知道如何让自己充满自信了,我一定会创业成功的,谢谢张老师。”
张其金见创业者终于掌握了如何创业,如何让自己充满自信了,他也欣慰的笑了。
如何规划自己的创业方向?
创业是一个非常艰难的过程,用网易丁磊的话说,“绝大部分人不适合创业”。
很多时候创业的出发点是赚钱,但是最好不要一开始就盯着钱看,而应当关注给你服务的对象创造价值,创造超出预期的价值,对方会愿意为此买单,收入大于成本,这样的生意就是成立的。因此,规划创业方向的时候,个人认为有几点考量因素:
第一、关注自身的核心能力和喜好,在你核心能力范围内的、你所热爱的事业领域内,创业更容易成功。创业是一个持续的过程,如果对于自己所从事的事业没有发自内心的热爱和能力积累,会是比较困难的。
第二、关注行业的发展趋势。在创业初始阶段的时候,应该较为清晰地判断未来行业的发展是快速增长,还是平稳发展,甚至是否有萎缩的可能,覆巢之下焉有完卵,如果行业处于衰退期,则事业比较难做。
第三、关注市场容量。不同的市场规模会决定能容纳下怎样的创业选手,如果是非常大的市场规模,例如万亿级,则要注意,该领域未来很可能会出现巨头,于是可以评估自己的能力和意愿,制定发展计划。如果市场规模很小,未来则有可能只是几家小型公司生存的机会。
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