创业如何选择行业的书？
创业如何选择行业的书？
创业首先要先了解你要创的这个行业的内在规划。可以读一读《创业可以走直线 》这本书并非在向你兜售一些捷径，而是全世界的创业者都需要共同思考的问题，即：我适合走什么样的路线，必须遵从哪些法则，需要规避与应对哪些问题，怎样才能距离成功更近。
关于如何创业的书有什么？
创业相关的书籍：《从0到1》、《精益创业》、《定位》、《商战》、《我的互联网方法论》、《参与感》等。
《从0到1》：硅谷创投教父、PayPal创始人作品，介绍他从0开始创业的历程和经历的成功和失败。
《精益创业》：《精益创业》一书中提到的主要思路和脉络，结合在现实中使用的频率，精益创业提到的三个主要工具是：“最小可用品”、“客户反馈”、“快速迭代”。
《定位》：特劳特写的本书提出了被称为“有史以来对美国营销影响最大的观念”——定位，改观了人类“满足需求”的旧有营销认识，开创了“胜出竞争”的营销之道。
《商战》：介绍各种商业斗争和打法。
《我的互联网方法论》：介绍商业模式和团队管理。
《参与感》：介绍小米的成功之道。
如何编写创业计划书？
编写创业计划书的步骤包括：
1. 确定项目的定位、内容和思路，并详细了解相关行业；
2. 明确竞争对手和市场情况，选择合适的创业模式和营销策略；
3. 详细分析企业财务状况和未来发展趋势；
4. 对项目进行风险分析，做出专业投资决策；
5. 编写详细的商业计划书，从而获得投资者的认可。
冷门的创业书？
冷门行业有：1.竹酒行业，竹酒口感绵柔，外观极具特色；2.宠物美容店，逐渐占据冷门行业市场；3.懒人用品，受众面广，收入可观；4.防霾专营店，投资较少，厚利多销；5.无水洗车，不需要固定店铺，且具有环保性。
如今，随着社会经济的不断发展，许多新兴行业也开始崭露头角，但是传统行业根基深厚，所以许多新兴行业也就逐渐成为了人们口中的“冷门行业”。
接下来就为大家介绍几个比较冷门的行业。
1.竹酒行业
竹酒行业是近些年来所兴起的新兴行业，前些年竹酒因为其价格和质量问题没有形成完整的生产体系，但随着竹酒品牌花瑶的出现改变了竹酒的命运。直至现在，竹酒凭借着口感绵柔和外观极具特色而获得人们的喜爱。
2.宠物美容店
随着人们生活条件的改善，养宠物的人数也逐渐增加，宠物更多地成为了人们的朋友，宠物美容店和宠物医院等行业也随之诞生。宠物美容店店铺规模较小，购进一些必备工具之后，自己就可以开店做老板。
3.懒人用品
如今，“懒人”主义盛行，像“自然米饭”、“自热火锅”等，不用开火就能吃上一顿美味的午餐。人们越来越追求方便、省时，懒人用品就应运而生。懒人用品行业受众范围广，且行业范围广。
4.防霾专营店
该行业主要是以口罩销售为主，口罩现如今已经成为人们出行必备的物品，表面看起来该行业利润空间较小，实则营业额与销量成正比，销量越多，收益越多。但专营店对营业者有一定的要求，适合青年人群创业。
5.无水洗车
无水洗车目前来说也是较为冷门的一个行业，无水洗车最大的优点就是不会损坏车身，且较为环保，不会造成水资源的浪费。没有固定店铺，与网络实时同步，非常便捷，适合作为一项副业。
麦当劳创业的书？
《大创业家:麦当劳之父雷?克洛克自传》是将麦当劳打造为世界连锁餐厅的克洛克亲笔写就的回忆录。
书中不仅记录了克洛克艰苦卓绝的创业经历,更饱含着麦当劳60年长盛不衰的经营智慧和作者历久弥新的创业精神。
麦当劳之父的商业传奇是麦当劳职业经理人的必读经典,激励着一代代创业者和企业家。
创业迷茫的书？
一、创业书籍，我想推荐《精益创业实战（第2版）》、《价值主张年代》、《基于效果推理的创业》、《设计思维——右脑时代必备创新思考力》。这几本书，跟国内的创业传记类、经验类、趋势类、管理类等的思路不同，应该可以引发您对创业这件事的深入思考，给您一个新的角度去理解创业。
人在最迷茫的时候，最适合看什么书对创业有好处？
每个人都有过迷茫的时候，怎样走出迷茫？确实需要冷静下来好好思考。你觉得需要静下心来读读书，这样的想法我认为很好，从这一点上也可以看出，你是一个不甘碌碌无为勇于进取的人。
至于读什么书，只有针对你的情况来量身推荐。从你述说的情况来看，我猜测你可能是想创业，而又不知如何入手？或是创业之路走得不顺，遇到了难关不知下步该如何走？
如何看待创业训练要求写创业计划书？
创业计划书是有必要的，因为这个是你实施计划的一个提示性纲领，把自己想法，实施路径，实施计划都提前规划好，这样在实施过程中才不会顾此失彼
项目书创业点如何写？
市场调查。
也就是我们的项目有没有市场，能不能赚钱。这是最关键的部分，不论你是写给自己和团队看，还是拿着策划书去融资，市场调查都是创业不可或缺的一个环节。这部分的内容要详细，数据要真实，而且要有前瞻性，对市场的动态发展做出精准的统计和预测。
资金计划要解决三个问题：钱从哪里来？有多少钱？怎么花？对创业来说“钱的问题”生死攸关，很多初创公司并非项目不行，而是死在钱上。在艰苦的前期，资金链一旦断裂，又没有外援，公司非死不可。所以，在策划书中要理性认清现实，对于未来三个月、半年、一年甚至两年的资金需求，要有清醒的认识和规划，做到心中有数。资金计划。
团队计划。
没有好的团队，创业就不可能成功。团队计划要写明：我们需要什么样的人才（定位）？从哪儿找这方面的人才（招聘）？团队结构如何设置（部门划分）？怎样让优秀人才为我们工作（激励）？有了这个计划，公司就有了一个团队的雏形，也就有了经营管理的方向。
运营管理。
运营管理计划关乎到我们的公司未来的发展阶段和成长形式，具体包括这些内容：你是一个人投资，还是有人合伙？这关系到股权划分的问题；管理团队如何设置？各部门的设置和分工？工作和业务流程如何设计？这关乎到分权与协作的问题。你的公司文化是什么？是军事化管理还是狼性文化？公司的价值观是什么？这些内容都要想清楚、写明白，因为这代表了你创业的未来，是一个不可模糊的目标。
5.盈利规划。
你还要写明白项目和公司的盈利前景，以及盈利阶段。很多人在这一步会犯错误，他们为了给自己打气，或者融资的需要，往往过于乐观地夸大了公司的盈利前景。实际上，在创业策划书中对盈利规划略显悲观一点不是坏事，要设想到任何可能影响盈利的消极因素，把它们写进去，然后你才能真正解决这些问题。一定要面对不利因素，不能逃避。有了这五个环节的内容，就形成了一份具备可行性的创业策划书，创业之路就会好走很多。
如何写好创业计划书？
下面是写好创业计划书的具体方法。
一、Who：你们是谁？首先你要理解，介绍团队的核心目标是：向投资人表明，你们团队是最适合做这件事情的，你们有能力把这件事情做成。
二、Where：你们多大的市场？作为CEO，你需要解释你对市场的理解，尤其是对于不了解你赛道的投资人，帮助他迅速了解项目所在的市场情况。
三、Why：痛点或需求是什么？你需要向投资人解释你从事这个创业方向的根本原因是什么。
四、 How：如何解决痛点&需求？这时候，你需要梳理清楚你的商业模式。
五、 Which：竞争对手如何？讲完商业模式，下一个问题：目前市场上竞争格局如何，我们如何参与？核心呢，是讲明白如何通过差异化方式与竞争对手抗衡，给投资人信心。
六、What：运营现状和策略？前面讲完了商业模式和竞争，下面我们来回答项目的运营情况。
七、 and What：融资计划？最后一个问题，就是你的融资计划了。
如何写创业策划书？
创业策划书的作用一般来讲有两个：一个是为自己创业项目做好详细的路线规划；一个就是我们常规意义上的创业融资做的计划书。如果是第一种，自己按照时间阶段、做好规划就可以了；如果第二种创业融资计划书就需要重点做好以下几方面：
1、做好封面。第一映入眼帘的就是封面，好的封面会给投资者看下去的兴趣和良好的印象。另外要包含团队的基本信息、联系人、地址、联系方式等。
2、项目基本介绍。用尽可能简单的语言介绍公司、团队背景、产品业务、目前情况等。
3、产品、行业、竞品、市场份额分析。
4、人员构成、团队管理：对于投资者来说，团队情况占比非常重要，尤其是主要组成人员，这些在策划书中都要有明确每个人的职务、特长、过往履历等。
5、商业模式。商业模式在整个策划上异常重要，它包括产品模式、推广模式、客户模式、盈利模式。如果在这些上面没有创新，还走传统的路子很难受投资者欢迎。
6、融资计划。打算融多少钱？释放多少股份？这些钱怎么用？能达到什么程度？遇到风险如何把控？
以上创业策划书中，最核心的就是体现出来你的产品或服务市场有多大？你为什么能做起来其他人做不起来？投资人的回报有多大？欢迎关注我，创业路上一起探讨。
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