创业的优缺点？ 团队创业的优缺点？

创业的优缺点？

创业是一个人思想上的一种境界，有好有坏：

1，优点说的通俗一点，就是当老板了，赚钱了，和同年龄的人来说自己上升了一个阶段。

2，创业是一个境界。给自己一个未来，给后代一个美好的环境。

3，缺点就是开始的时候估计会遇到挫折，会有很多困难，也有许多指责和不好听的话，坚持自己的初心，用心做。做出一个属于自己的路。

团队创业的优缺点？

1、说到团队，必然涉及到组织。组织有其生命周期，在不同的阶段对团队要求是不一样的。

2、创业初期，最重要的是凝聚力和向心力，激情在这个阶段非常重要，而创始人leader对理性必须把控并时刻保持勇气和冒险精神。企业到达一定规模后，需要将对制度和流程的重视程度提高，这时候团队需要的是，遵守规则并保持激情。

3、至于方法，这个很难一概而论，通用的几点包括：梦想（给团队一个方向和希望是最重要的）、阶段性目标的庆祝活动（创业初期资金不足，可考虑多元化激励）、期权激励等。

自主创业的优点缺点？

自主创业可以很好的锻炼自己的各方面的能力，因为自主创业没有人能够成为我们绝对的靠山，要想成功就只能靠我们自身的实力，这个过程可以让自己在社交，技术等方面有个全面的提升，而缺点就是自主创业的过程一定是非常艰苦的，会有许多自己意想不到的困难。

银行创业贷的优缺点？

优点1：优惠政策较多，国家对于中小企业的扶持政策还是有很多的。2：银行贷款速度快3利率成本较低，相对于其他类型的贷款公司或机构来讲，银行贷款的利率较低4：费用少。5资金来源稳定。

缺点：办理手续多，在银行办理贷款业务相对来讲手续比较多，繁琐。对信用要求较高。企业及企业法人需要具有较高的信用记录。

网状创业团队的优缺点？

优点是：年轻人很多，所以比较团结，积极进取，都很有冲劲为了共同的成功的目标，不怕吃苦的精神。是富有活力，有创新能力意识的一批人。

缺点：这也是最重要的一点，就是他们缺乏经历经验，也没有足够的资金，他们一直在摸索中，也没有很好的管理制度。

创业创意模式优缺点？

优点一个敢拼的性格，缺点，缺少经验

集资创业优点与缺点？

上面说的都对。

我用自己的亲身经历认为：开始的时候可以集资、合伙，群策群力，有分歧的时候多听听对方的意见；当公司架构建设完成的时候，可以试着涉猎别的有前景行业领域，并在完全进入该领域后可以协商分开，意思是：还是保持着合作关系，只是各管一块，甚至可以财务独立核算。。。（总之一句话：开始的时候可以合伙，发展到一定程度只能是合作，自己要懂得把握这个度）

创业计划书的优缺点？

优点

1、高回报，创新创业是通过对已有技术、产品和服务的更优化组合，对现有资源的更优化配置。能够给客户带来更大、更多的新价值，从而开创所在创业领域的“蓝海”，获取更多的竞争优势，也获取更大的回报。

2、促进上升，创新创业是在创新基础上的创业活动，创新是创业的基础和前提，同时创业又是创新成果的载体和呈现，并在创业活动过程中，不断优化资源配置、总结提炼，以实现创新的更新与升级。创新带动创业，创业促进创新。

创业的缺点：

1、高风险，创新创业是建立在创新基础上的创业，但是创新受到人们现有认知、行为习惯等方面的影响，会面临被接受的阻碍，因而创新创业会面临比传统创业更高的风险。正如彼得·德鲁克所言：真正重大的创新，每成功一个，就有99个失败，有99个闻所未闻

创业企业自我融资的优缺点？

1、找银行贷款

优点：利率相对较低

缺点：手续繁冗、耗时长、成功率不高

2、融资租赁

优点：来款快

缺点：需要质押典当物，利率相对银行高一些

3、风险投资

优点：获得高级经理人的资金、经验

缺点：公司股权被分割

4、合伙

优点：融资快，无需抵押和利息

缺点：债权关系纠纷

5、通过专业可靠的投融资网，如融众网

优点：选择余地较大，机会多

缺点：需鉴别网站资质及信誉

创业团队的类型及其优缺点？

创业团队顾名思义就是找一群有着共同目标的一起去完成一个事。虽然迄今为止创业团队尚无一个权威且统一的界定，但从总体上说，创业团队具有两个主要特征：一方面，创业团队成员必须是创业初期加入，全身心投入新企业创建活动，在新企业核心决策中发挥积极且关键的作用；另一方面，是否拥有新企业所有权是判断创业团队成员的关键标准，但拥有所有权的比例并不构成判断创业成员的依据。

优点如下：

(1)创业团队在组建过程中需要遵循的原则之一就是把技能和经验互补的成员组织到一起，这样不仅可以起到补充和平衡作用，使团队获得高干个人的机会识别能九机会开发能力和机会利用能力，还可以使由此产生的创业团队整体的技能和经验超过了团队中任何一个人的技能和经验，具有"1 +1>2"的效果。

(2)创业团队能用比个人更为快捷，准确和有效的方法打入大型组织的联系网，根据新的信身和挑战调整行为方式。

(3)创业团队能使团队的整体业绩成为对团队的最终激励，形成一种激励的自身循环。4创业团队是由技能和经验互补的成员所组成的。团队内各个成员基本都具有独当一面的素质能力。 这样一个创业团队就能够承担起大型，完整的任务，这不仅有利于使目标任务更为顺利地完成。减少了不同细节负责人员之间沟通交流所需的时间和精九成本。还有利干创业领导者对某一时期内某项任务洪行管理。

(二)劣势

(1)创业团队的每个成员都有其自己不同的思维及经历每个人都会有自己的创业构想及主张，如果团队成员的个性较强在周执己见的同时逃避自己看待问颗的缺失，就极易与他人产生个性冲突，使团队难以寻求问题的最佳解决方案。

(2)创业团队成员间利益分配的问题容易造成团队的分化及工作效率低下，创业团队成员之间利益的分配问颗是一个敏感，复杂却又至关重要的问颗。

(3)创业团队成员之间互信问颗带来的负面效应，团队成员间相互信任是创业团队形成及发挥正能量的基础，但是互信往往要经过长期合作才能形成。