创业资金规划的原则？ 中年夫妻创业规划方案？

创业资金规划的原则？

答：创业资金规划的原则遵循“六三一黄金比例”，将资金分为十等分，其中六等分是开办成本，三等分是营运费用，一等分是紧急准备金.

中年夫妻创业规划方案？

这是一个粉丝的问题。对于目前市场上的小生意，适合夫妻共同经营得比较多，但赚钱的多少，不仅仅取决于项目的选择，还需要夫妻双方配合好。我这里推荐一些项目，仅供用于市场调研参考。

流动餐饮车

这个小生意不需要投入大本钱，赚钱也比较稳妥。选择在学校周边地段好的位置，开个流动餐车，以早点为主，丈夫管配货，妻子管售卖，品种可以有适合不同口味的小吃，这样肯定会赚钱的。小生意就是要降低成本，这个生意既不要租房子，也不要请工人，怎么可能不赚钱呢？特别适合夫妻俩一起做。

儿童托管站

有些地方也叫小课桌或者小饭桌。小生意做起来很简单，针对当前夫妻双职工都比较忙的家庭，提供孩子托管服务。就是在居住小区甚至你自己家中，开一个儿童托管站，负责看管一些家长下班晚，没有人照料的孩子，也可以提供中餐或者晚餐，这样收费是不会少的。夫妻俩一起做，老公负责接送孩子和安全，妻子负责伙食和看管，这样配合好，一年下来收入也不会低的。

风味饮品店

这个小生意做起来也特别好，也比较适合夫妻俩一起做。就是选择在旅游景区周边或交通要道开一个饮品小店，以矿泉水、老酸奶、各种饮料为主要商品，这样会很赚钱的。夫妻两个人，一人负责看店，一人负责进货，也可以送货上门。这样的饮品店，只要地势选得好，夫妻俩一起经营，一年收入也不少，肯定比上班拿工资强很多。

特色小餐馆

民以食为天，不论什么时候，做吃的生意不会没落。夫妻俩一起开个小餐馆，那就是很好的一个小生意。选择在大的社区门口附近或大卖场周边开一家特色餐馆，顾客盈门的可能性很大。或者在大学校门口周边200米左右的地方开一家小饭店，赚学生的钱是比较容易的。

以上这些小生意，都比较适合夫妻二人一起做，在当前经济形势下，如果两口子能把这样的小生意做好了，收入一定会比打工收入强很多。当然，生意也是人做的，赚钱的多少，还需要夫妻一起配合好，一起能吃苦耐劳。

大学生创业规划？

大学生创业，面对的不仅仅是资金的缺乏，更重要的是阅历缺乏，尤其是市场洞察缺乏，经验的缺乏，人脉的缺乏。如果你没有极强的抗压能力，吃苦能力，那么，创业的事暂时可以搁置。

大学生需要的是一个好的提议，好的团队，甚至可以借助于自己老师，从整体上做个规划。比如你要开拓的主题市场是什么，要做的产品是什么，打造公司的宗旨理念是什么，在团队管理是怎么安排等。

细节决定成败，有意识很重要，但是能力更为伟岸。

如何规划自己的创业方向？

创业是一个非常艰难的过程，用网易丁磊的话说，“绝大部分人不适合创业”。

很多时候创业的出发点是赚钱，但是最好不要一开始就盯着钱看，而应当关注给你服务的对象创造价值，创造超出预期的价值，对方会愿意为此买单，收入大于成本，这样的生意就是成立的。因此，规划创业方向的时候，个人认为有几点考量因素：

第一、关注自身的核心能力和喜好，在你核心能力范围内的、你所热爱的事业领域内，创业更容易成功。创业是一个持续的过程，如果对于自己所从事的事业没有发自内心的热爱和能力积累，会是比较困难的。

第二、关注行业的发展趋势。在创业初始阶段的时候，应该较为清晰地判断未来行业的发展是快速增长，还是平稳发展，甚至是否有萎缩的可能，覆巢之下焉有完卵，如果行业处于衰退期，则事业比较难做。

第三、关注市场容量。不同的市场规模会决定能容纳下怎样的创业选手，如果是非常大的市场规模，例如万亿级，则要注意，该领域未来很可能会出现巨头，于是可以评估自己的能力和意愿，制定发展计划。如果市场规模很小，未来则有可能只是几家小型公司生存的机会。

创业规划是什么意思？

答：创业规划

一、通常，创业计划书中应包括如下内容：创业的种类、项目概况、市场分析、SWOT 分析、发展规划、行销策略、资金规划、可能风险评估、投资人结构、内部管理规划、销售、财务预估报表等。

二、创业的种类：包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目或主要产品名称等，这是创业最基本的内容。

资金规划：资金即指创业的基金来源，应包括个人与他人出资金额比例 、银行贷款┅等，这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。另外，整个创业计划的资金总额的分配比例，也应该清清楚楚的记载，如果是以创业计划书来申请贷款，应同时说明贷款的具体用途。

三、阶段目标：阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标，主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。

四、财务预估：详述预估的收入与预估的支出，甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内，每一年预估的营业收入与支出费用的明细表，这些预估数字的主要目的，是让创业者确实计算利润，并明了何时能达到收支平衡。

五、行销策略：行销策略包括，了解服务市场或产品市场在哪里？销售方式及竞争条件在哪里？主要目的是找出目标市场的定位。

六、可能风险评估：这一项目指的是在创业过程中，创业者可能遭受的挫折 ，例如：景气变动、竞争对手太强、客源流失┅等等，这些风险对创业者而言，甚至会导致创业失败，因此，可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。

七、其他：包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望等等。

对创业的理解和规划？

我对创业的理解和规划是。在社会经济发展不太乐观的时候，不要盲目跟风，先投资自己让自己变得更优秀有价值，积攒好能量历练好自身能力，再去脚踏实地落地投资，不是生意难做了而是做生意的人越来越专业了。

城乡规划专业如何创业？

创业可以分两步走，首先通过免费为一些知名企业进行城乡规划设计，获得品牌效应，和资历证明。

然后借此，与政府单位和相关企业，展开业务合作，实现创业的起步

创业为什么要先做好规划？

必须是先有战略，有战略地图，然后再冲锋。战略就是企业长远的目标。做任何事情都一样，没有长远目标，那就成了漫无目的，根本不可能成功。 所以说一定要有战略，而且要有战略地图。除了战略地图，还要有商业模式，还有业务流程。这些你都规划了。再开始。 当然当开始后，这些东西都可以放下来，你需要做的就是根据市场，用户的反应不断调整，想办法。 简单说，先规划好，开始做后，把规划放边上，盯着市场与客户，目标就是赚钱。 听起来可能矛盾，其实是一种很合理的状态。你只有有了整体的认识，在实际中，你才有调整的思路，调的方向，调整的标准，要不然全是混乱。如果混乱，做任何事情 都不会高效，有效，也不会成功。

创业规划书中的方向是什么？

创业规划书方向就是项目未来收益和业绩。

创业的远景规划包括哪些？

创业规划包括哪些方面内容？

1.确立创业目标和方案。要把一个创业理想变成为现实，首先就必须确立一个创业目标并制定一个总体计划。

2.制定创业原则和步骤。创业原则常常是在创业理念的指导下确立的，它会产生有效的创业实践构想，并使创业活动赢得新的资源。创业步骤把整个创业过程和有关阶段加以具体划分，但是，它在深层上仍然是创业目标、创业原则的一种体现。

3.创造创业的基本条件。要创业，从来不是等到条件成熟了之后才开始的。创造创业的基本条件，这本身就是创业的一个重要组成部分。这种条件既包括创业领域的内在条件，也包括创业领域的外在条件。

4.确定创业的期限。有必要制定一个关于创业成功的时间表，有的专家认为，创业期限以两年为最佳，换言之，创业者应尽量在两年以内把创业的产品做成功。但是，创业环境和市场是处在发展和变化之中的，人的主观努力应尽量与环境的客观条件相符合。

5.提出好的创意。一个独到新颖的创业创意，能够较大可能地把市场的需求与产品的生产结合起来，从而形成一项新事业的生长点和扩展基础。

6.组织创业团队。要创业成功、要创成大业，就常常需要一个团队的共同努力。在组建一个创业团队时，应该把团队精神或合作意识放在至关重要的地位上。

7.选择风险投资者。首先要选择能够同甘共苦的风险投资者，以便在创业不顺利的时候，还能够继续得到支持；其次，要寻找具有较大影响力的风险投资者，他的经验和力量本身就是一种重要资源。