奶茶店创业价值评估？ 创业策划书卖什么好？

奶茶店创业价值评估？

奶茶店创业价值是你调的奶茶好不好喝，奶茶好喝，人气爆棚，人气爆棚，钱就来了。

创业策划书卖什么好？

以实体去说服容户，纸上谈兵，大公司不用，小个体不需要

创业策划书落款怎么写？

创业策划书中落款需要在结尾处添加。添加落款时，需要注意以下几点：

日期：在落款处添加日期，例如“2020年5月1日”。

作者姓名：在日期下方，写上作者姓名。

公司名称：公司名称通常会在策划书中醒目地标注出来。

公司简介：简要描述公司的业务，愿景，理念，目标和文化。

合作方信息：如果有合作方，也可以在落款处添加他们的姓名，联系方式和项目描述。

以下是一个示例：

落款：

2020年5月1日

作者：小明

公司名称：XXX公司

简介：XXX公司是一家致力于提供高品质服务的公司，我们的愿景是成为行业领导者。我们的业务包括XXX。

合作方信息：

公司名称：XXX公司

联系方式：XXX

项目描述：XXX

以上是一个示例创业策划书的落款内容，可以根据自己的实际情况进行修改。

如何写创业策划书？

创业策划书的作用一般来讲有两个：一个是为自己创业项目做好详细的路线规划；一个就是我们常规意义上的创业融资做的计划书。如果是第一种，自己按照时间阶段、做好规划就可以了；如果第二种创业融资计划书就需要重点做好以下几方面：

1、做好封面。第一映入眼帘的就是封面，好的封面会给投资者看下去的兴趣和良好的印象。另外要包含团队的基本信息、联系人、地址、联系方式等。

2、项目基本介绍。用尽可能简单的语言介绍公司、团队背景、产品业务、目前情况等。

3、产品、行业、竞品、市场份额分析。

4、人员构成、团队管理：对于投资者来说，团队情况占比非常重要，尤其是主要组成人员，这些在策划书中都要有明确每个人的职务、特长、过往履历等。

5、商业模式。商业模式在整个策划上异常重要，它包括产品模式、推广模式、客户模式、盈利模式。如果在这些上面没有创新，还走传统的路子很难受投资者欢迎。

6、融资计划。打算融多少钱？释放多少股份？这些钱怎么用？能达到什么程度？遇到风险如何把控？

以上创业策划书中，最核心的就是体现出来你的产品或服务市场有多大？你为什么能做起来其他人做不起来？投资人的回报有多大？欢迎关注我，创业路上一起探讨。

共享童车创业策划书模板？

共享童车创业策划书在共享单车的启发下，可以借鉴共享单车的经营模式，创建共享童车，我们的经营理念与共享单车有所相同也有所不同，我们面向儿童，和家长，在亲子活动中体会共享童车带来的乐趣，其具有企业效益和社会效益双重的结果

创业茶店的企业愿景？

企业文化最直观的表现就是企业的精神文化和凝聚力。企业文化的塑造不是一次性的努力，而是长期的沉淀。同理，茶店也需要自己的特色文化，让人耳目一新，让顾客记住你。

茶叶店已经是一片红海，但市场和资本依然看重茶叶店！虽然现在开茶叶店竞争很大，但也不是没有机会，只是机会只留给有准备的人。开茶叶店，开店前一定要做好准备。

奶茶店做奶茶用什么奶？奶茶店做奶茶用什么奶？

不同的奶茶店会采用不同的奶类来制作奶茶，一般来说有以下几种：

1. 鲜奶：采用牛奶或羊奶等动物奶制成，口感丰富，喝起来比较浓郁，适合喜欢口感清香的人。

2. 植物奶：采用大豆、椰子、杏仁等植物制成，适合素食主义者或对牛奶过敏的人，口感比较清淡。

3. 奶粉：有些奶茶店会使用奶粉调制奶茶，味道比较浓郁，醇厚，但相应的营养价值也比较低。

4. 淡奶：淡奶是指去掉大部分脂肪的牛奶，相对于全脂牛奶口感更为清淡。

因此，不同的奶茶店会采用不同的奶或混合多种奶制作奶茶，具体的奶类材料与配方因店而已

创业策划书应急预案怎么写？

企业的应急预案是处理紧急事务的管理制度，具有强制性、权威性、科学性和高效性等特点，体现企业综合协调管理能力，涉及企业高层领导分工、多部门管理职责调整和跨岗位人员任务安排等事项，是一种特殊形式的组织结构体系。

要实现上述目标，企业成立以主要领导为组长的应急预案编制小组是关键，根据应急事务的客观要求，研究制订针对性强的应对措施、配置适应性广的应急组织、编制可操作性强的应急方案是编制小组的中心任务之一。因此应急预案编制小组成员应尽可能是企业各方面的技术和管理专家、基层熟练操作工作人员，以及其他最熟悉企业生产和管理情况的人员。

创业策划书收入利润怎么写？

收入利润包括网络平台推广收入，线下销售收入，团购，批发，零售收入等。

竹编行业创业项目策划书？

以下是一个竹编行业创业项目策划书的示例：

一、项目背景

竹编工艺是一种传统的手工艺，其产品广泛应用于生活和工业领域，如竹篮、竹筷、竹扇等。随着人们对于环保、健康和文化的重视，竹编工艺产品市场需求不断增加。本策划书旨在探讨创建一个竹编工艺品生产企业的可行性，为消费者提供高品质、有特色的竹编工艺品。

二、市场分析

市场需求：随着消费者对于环保、健康和文化的重视，竹编工艺品市场需求不断增加。特别是在礼品、家居装饰、文具等领域，竹编工艺品有着广泛的应用前景。

市场供给：目前市场上已有一些竹编工艺品生产企业，但大多数规模较小，产品种类单一，品质参差不齐。因此，通过提供高品质、有特色的竹编工艺品，有望在市场中脱颖而出。

竞争分析：市场上主要的竞争对手包括其他竹编工艺品生产企业、陶瓷工艺品、木制品等。竞争优势在于竹编工艺品具有环保、健康、文化等特点，同时可提供定制化、个性化的服务。

目标用户：竹编工艺品的目标用户主要包括注重环保、健康和文化的消费者，以及追求个性化、定制化的消费者。

三、产品规划

产品定位：将竹编工艺品定位为环保、健康、有文化特色的礼品、家居装饰、文具等产品。

产品特点：以传统竹编工艺为基础，结合现代设计理念，打造具有时尚感和实用性的竹编工艺品。具体包括：选用优质竹材，采用传统手工编织技艺，注重细节处理，设计多样化，满足个性化需求等。

产品定价：根据产品定位、生产成本、市场需求等因素，制定合理的产品价格。定价应考虑到消费者的购买力、竞争状况以及产品的独特性等因素。

产品推广：通过线上线下相结合的方式进行产品推广。线上方面，利用社交媒体平台进行宣传推广，如微博、微信公众号、抖音等；线下方面，参加行业展览会、贸易洽谈会等活动，建立品牌形象，拓展业务渠道。同时，与相关企业合作，进行定制化产品的开发与推广。

生产管理：建立完善的生产管理制度，确保产品质量和生产效率。具体措施包括：制定合理的生产计划，优化生产流程，提高员工技能和素质，加强设备维护与保养等。

销售策略：建立完善的销售网络，包括线上和线下销售渠道。线上销售可选择电商平台或自建官方网站；线下销售可选择实体店或批发市场等。根据不同销售渠道制定相应的销售策略，如促销活动、组合销售等。

财务预算：在项目初期进行详细的财务预算，包括生产成本、设备投资、人员工资等方面的费用。制定合理的定价策略，确保项目的盈利能力。同时，建立定期的财务分析制度，及时发现并解决财务问题。

风险评估：对项目可能面临的风险进行评估，并制定相应的应对措施。针对可能出现的市场风险、竞争风险、政策风险等，制定相应的风险防范和应对策略，如建立应急储备金、调整产品策略等。

四、团队建设

创始人：作为项目的创始人，应具备竹编工艺品生产的相关经验或对竹编工艺品市场有深入了解。同时，具备较强的领导能力和团队协作能力。

设计师：招聘具有现代设计理念和丰富设计经验的竹编工艺品设计师，负责产品的设计和优化。

生产人员：招聘熟练掌握竹编工艺的技术工人或师傅，负责产品的生产制造。同时，加强对生产人员的培训和管理，提高产品质量和生产效率。

营销团队：组建专业的营销团队，负责产品的推广和销售工作。营销团队应具备线上和线下推广经验，能制定有效的销售策略和营销计划。

管理人员：招聘具有相关管理经验的人员，负责企业的日常管理和运营工作。包括生产管理、财务管理、人力资源管理等方面的工作。

团队培训：定期组织团队成员进行内部分享和外部培训，提高团队的综合素质和能力。鼓励团队成员参加行业交流活动和专业培训课程，提升团队的竞争力和创新力。

团队合作：加强团队内部沟通和协作，提高团队协作效率。定期组织团队建设活动，增强团队凝聚力和向心力。鼓励团队成员提出建议和意见，不断完善项目运作和管理流程。

人才引进与激励：积极引进优秀人才，为项目发展提供支持。通过招聘、校园招聘等方式吸引具有相关专业背景和实践经验的人才加入团队。同时，建立完善的人才激励机制，包括薪酬福利制度、晋升机会等措施，激发员工的积极性和创造力。

外部合作与支持：积极寻求与相关企业、行业协会等建立合作关系，共同推动竹编工艺品行业的发展。通过与高校或研究机构合作