寻找创业合作伙伴 寻找创业合作伙伴 IOS 端开发 运营伙伴

怎样寻找创业合作伙伴？

找创业合作伙伴首先要自我提升

俗话说，手中有粮，心里不慌。自己强大了找合作伙伴就有底气了，给自己找一个创业的目标和方向，自己是什么样的人，有什么特长和技能，擅长做什么东西，缺点是什么，性格怎样，适合从事怎样的创业项目，找什么样的合伙人，合伙人需要有什么技能，这些问题首先要自己先问自己，有一个清晰的认知。

定位完了以后就需要提升，作为一个项目的创始人，演讲能力，综合素质这些能够给你加分的东西需要去锻炼，内外兼修自我提升是必不可少的，因为在职场和自己创业是完全不一样的，有很多东西都没有接触过，将军不打没有准备的仗，提前未雨绸缪总有一天能够用上。

接下来就要去实践，可以前期花费少量资金为你的项目做一个市场调研，获得样本和基础的数据，也就是说做一个最小可行性测试，有了这些你对项目的发展方向理解会更深。

当你创业后，你对自己的创业项目最好要有一个清晰的认知，你目前的项目阶段如何，合伙人要找几个，需要会哪些重要的技能，如果遇到一个看起来非常适合你的合作伙伴，不论用什么方法，一定要先和他联系起来，哪怕是兼职参与也可以，宁可找对的，不找贵的，谁都想一开始就直接找到一个全职合伙人，但其实不太现实，贸然让别人跳出来创业资金上又没有太多的话，不一定会有人愿意加入，所以最好的办法是先找兼职合伙人，发展慢一点也没关系，最关键的是要验证你的商业模式是否可行，如果OK的话，那么就可以准备商业计划书去找投资人了，有了投资人，项目确实有发展前景，合伙人自然会主动加入，“开放合作，寻求互补，利益共享”是爱合伙追求的创业观，认知上一定要端正思想，快就是慢，慢就是快，项目好了合伙人自然回来找，项目不好天天低三下四干着急找合伙人也没用。

如果实在找不到，也不要强求退而求其次随便找一个人，那样不仅对你的项目发展没有帮助，反而会带来许多麻烦。

那么前期没资金，没人脉，没资源的时候怎么去找到这些潜在的合作伙伴呢？

一切还是要看机缘巧合，我们唯一能做的是到创业者集中的地方找到目标人群，然后有针对性的去找合作伙伴，提高我们找到合作伙伴的概率。而且找到并不意味就完事儿，还需要时间去磨合，接触才能确定他是不是你想要找的人，确定了渠道那么就要看方法了。

目前，创业找合作伙伴可以通过两种方式，一种是社交，另一种是招聘。纯招聘的话有非常多的招聘软件我就不一一细说了，纯社交的方式无非就是通过身边的朋友推荐转介绍这样的，目前在国内专门找创业合作伙伴的网站有，但是不多，而且比较杂，大部分是搭建一个信息的平台，然后创业者进行自由交流寻找。

怎样寻找大学生创业合作伙伴？

选择一个团队，不一定就要先你周围的朋友，因为人以群分，你与你的朋友是一样的，但你要突破的话就要去寻找一些其他团队可以助你上进的人，这样才有更大的进步。

你可以到网上去多聊些朋友，有针对性地加人，这样也可以选出几个人来。如果一定要在朋友中选，自然要选有恒心，乐观，理智的人。这三点一个也不能少。祝你好运。

寻找的创业合作伙伴应具有什么条件？

其实谈到合伙人，感触最深的应该就是好兄弟最好不要一起合伙做生意！

这个好兄弟，范围其实可以扩到亲戚朋友！怎么说呢！目前社会，大部分的创业者还不具备专业的合伙型公司应该具备的各项执行章程和管理方案，更多的是脑门一热，觉得项目不错，一拍即合，马上开干！往往到了一段时间后，公司的经营遇到大大小小问题，那么，矛盾就开始了，最后都会不欢而散！

个人认为，合伙人应该具备一下几个条件

1，白纸黑字，严格按照合伙协议执行的

2，心胸宽广

3，公私分明

4，愿赌服输

5，合伙前，约定出钱的出钱，出力的出力！严格的考核执行标准

从哪些领域寻找合作伙伴？

我们可以从以下几个方面寻找合作伙伴和平台渠道:

一、豆瓣集团团队素质：

豆瓣有群功能，群里面有各种各样的群。

当你注册豆瓣会员搜索创业时，会有很多创业相关群体的搜索结果供你选择。你可以为自己发起搜索，或者观察你认为还不错的帖子，寻找自己的团队候选人。

当然，如果你想找一个本地人或者离你很近的成员，可以尝试在一个城市相关的群里发帖。

在这里，我想再次提醒大家，因为豆瓣团的质量和成员参差不齐，有的不能牛逼，有的能让你后悔一辈子。

如果你还想找一些你认为在某些方面非常优秀的合作伙伴，也可以去相关的专业技能组。简而言之，如果你想找到任何一种人，你都可以进入相关的群体。

二、线下创业咖啡店团队的素质：

现在很多一二线城市都有创业咖啡馆，俗称创业孵化器。但这些地方的职业相对有限，基本都是互联网O2O行业。想找专业技术人员(程)的都可以去这些地方，都是大牛。在这些地方，创业者经常分享交流会议，听取意见是好事，也可以积累大量的线上渠道资源。

三、移动交友通讯APP团队的素质：

陌陌、啪啪、美团、ONE等分享交流平台也可以是寻找小伙伴的方式之一。并不是说一定要和创业有关才能找到他们。很多好伙伴需要自己去挖掘，带点运气。

先来看看微信业务的网络是怎么建立起来的，再来看看前段时间别人为了招到理想的合作伙伴，开着保时捷去滴滴打车。你还有什么其他的理由去寻找创业伙伴？有时候办法很多，结果才是最重要的，看你能不能想出来。

四、创业加油站微博团队素质：

进入微博关怀@创业加油站，点击微博下的每一条评论，从评论的内容和你账号的相关信息判断你是否能成为你的创业伙伴，这也是一个互相了解的渠道。

如何选择创业合作伙伴？

写一下当时我和合伙人协议，其实基本上回答都在协议里了，复制协议，然后签订，就ok了，说废话没用，直接白纸黑字规定好：

甲方：

身份证号：

乙方：

身份证号：

丙方：

身份证号：

一、合伙宗旨： 为了规范合伙企业的行为，保护合伙企业及其合伙人的合法利益，根据《中华人民共和国合伙企业法》及有关法律、法规规定，甲、乙、丙三方本着自愿、平等、公平、诚实信用的原则，签订本协议。

二、合伙企业概况

甲、乙、丙三方本着互利互惠、共同劳动、共同经营、共同发展的原则，共同经营

【 】事务。

名称： 【 】。

经营形式： 【 】。

经营范围： 【 】。

三、合伙期限

合伙期限为【 】年，自【 】年【 】月【 】日起至 【 】年【 】月【 】日止。

四、出资方式

1. 甲方：出资额为人民币【 】元，以 【 】方式出资，占注册资本的【 】%；

乙方：出资额为人民币【 】元，以 【 】方式出资，占注册资本的【 】%；

丙方：出资额为人民币【 】元， 【 】方式出资，占注册资本的【 】%。

2. 本合伙出资共计人民币【 】元，合伙期间各合伙人的出资仍为共有财产，不得随意请求分割。合伙终止后，各合伙人的出资仍为个人所有，届时予以返还。合伙企业存续期间，合伙人的出资和所有以合伙企业名义取得的收益均为合伙企业的财产，其合法权益受法律保护。

五、出资期限

各合伙人的出资，于 【 】年【 】月【 】日以前交齐，由合伙负责人甲方统一保管，其他合伙人有监督和核查权。逾期不交或未交齐的，应对应交未交金额数计付银行利息并赔偿由此造成的损失。

因为合作双方都是兼职建立这个“管道”经营，而且需要依靠业余时间和能用其他资源的就不需要共同出资的资金，所以不需要交齐，需要的是随着合作支出做好记账。

六、出资评估

1. 用实物、知识产权、土地使用权或者其他财产权利出资，应当经有企业法人资格的评估机构评估作价，在公司注册资本验证后天【 】内，依法办理其财产权的转移手续，并在申请合伙企业设立登记时向企业登记机关提交有关证明。

2. 全体合伙人一致确认【 】方以劳务出资的评估价值为人民币【 】元。

七、合伙企业登记

全体合伙人同意指定为代表或者共同委托的代理人（指具有代理业务的公司派员或者律师事务所的律师）作为申请人，向登记机关申请企业名称预先核准登记和设立登记。申请人应保证向登记机关提交的文件、证件的真实性、有效性和合法性，并承担责任。

八、财务、会计

合伙企业依据《中华人民共和国会计法》和财政部颁布的《企业财务通则》、《企业会计准则》的规定，建立本合伙企业的财产、会计制度。

九、盈余分配及债务承担

1. 合伙各方共同经营、共同劳动，共担风险，共负盈亏。

2. 盈余分配以 【 】为依据，按比例分配。合伙企业分配当年的税后利润，按下列顺序进行；

（1）提取法定公积金10％；

（2）提取法定公益金5-10％；

（3）剩余利润按合伙人出资比例分配。甲方比例为【 】，乙方比例为【 】，丙方比例为【 】

3. 合伙企业的利益分配，如另有发动的，其具体方案由全体合伙人协商决定。

4. 合伙企业债务由合伙企业财产偿还。

5. 合伙企业财产不够偿还时，由合伙人按各自出资的比例承担债务。

6. 合伙企业的债务承担，如另有发动的，其具体方案由全体合伙人协商决定。

7. 由一名或者数名合伙人执行合伙企业事务的，应当依照约定向其他不参加执行事务的合伙人报告事务执行情况以及合伙企业的经营状况和财务状况，其执行合伙企业事务所产生的收益归全体合伙人，所产生的亏损或者民事责任，由全体合伙人承担。

十、入伙

新合伙人入伙时按下列顺序进行：

1. 需经全体合伙人同意；

2. 原合伙人向新合伙人告知原企业的经营状况和财务状况；

3. 依法订立入伙协议；

4. 入伙的新合伙人对入伙前企业的债务承担连带责任。

十一、可以退伙的情形

合伙协议约定合伙企业的经营期限的，有下列情形之一时，合伙人可以退伙：

1. 合伙协议约定的退伙事由出现；

2. 经全体合伙人同意退伙；

3. 发生合伙人难于继续参加合伙企业的事由；

4. 其他合伙人严重违反合伙协议约定的义务。

十二、当然退伙的情形

合伙人有下列情形之一的，当然退伙：

1. 死亡或者被依法宣告死亡；

2. 被依法宣告为无民事行为能力人；

3. 个人丧失偿债能力；

4. 被人民法院强制执行在合伙企业中的全部财产份额。

以上情形的退伙以实际发生之日为退伙生效日。

十三、除名退伙的情形

1. 合伙人有下列情形之一的，经其他合伙人一致同意，可以决议将其除名：

（1）未履行出资义务；

（2）因故意或者重大过失给合伙企业造成损失；

（3）执行合伙企业事务时有不正当行为；

（4）合伙协议约定的其他事由。

2. 对合伙人的除名决议应当书面通知被除名人。被除名人自接到除名通知之日起，除名生效，被除名人退伙。被除名人对除名决议有异议的，可以在接到除名通知之日起30日内，向人民法院起诉。

十四、退伙程序

合伙人退伙时按下列顺序进行：

1. 退伙需提前30日通知其他合伙人，经全体人合伙人同意退伙，并签订书面协议；

2. 合伙人退伙，其它合伙人应当与该退伙人按照退伙时的合伙企业财产状况进行结算，退还退伙人的财产份额；退伙人对其退伙前已发生的合伙企业亏损或债务按出资比例承担责任；

3. 退伙人有未了结的合伙企业事务的，待了结后进行结算；

4. 退伙人不论何种方式出资，均按企业的实际情况，由全体合伙人决定，退还货币或实物；

5. 退伙人对其退伙前已发生的合伙企业债务，与其他合伙人承担连带责任。

6. 合伙人擅自退伙给合伙造成损失的，应当赔偿其他合伙人的全部损失。

十五、出资的转让

合伙人出资转让的必须符合以下条件：

1. 合伙人转让出资需经全体合伙人同意；

2. 合伙人依法转让出资时，在同等条件下，其他合伙人有优先受让的权利；

3. 转让本企业合伙人以外的第三人，按入伙对待；

4. 合伙人依法转让出资的，受让人经修改合伙协议即成为企业的合伙人，依照修改后的合伙协议享有权利、承担责任；

5. 转让出资后的企业合伙人必须符合《合伙企业法》规定的法定人数。 允许合伙人转让其在合伙中的全部或部分财产份额。在同等条件下，其他合伙人有优先受让权。如向合伙人以外的第三人转让，第三人应按新入伙对待，否则以退伙对待转让人。合伙人以外的第三人受让合伙企业财产份额的，经修改合伙协议即成为合伙企业的合伙人。

十六、委托执行人

1. 【 】方负责经营管理，【 】方负责财务出纳，【 】方负责财务会计。

2. 由全体合伙人决定委托方作为执行合伙企业事务的负责人。

十七、执行人的职责

企业事务的执行人对全体合伙人负责，并行使下列职责：

1. 对外开展业务，订立合同；

2. 主持合伙企业的日常生产经营、管理工作；

3. 拟定合伙企业利润分配或者亏损分担的具体方案；

4. 制定合伙企业内部管理机构的设置方案；

5. 制定合伙企业具体管理制度或者规章制度；

6. 提出聘任合伙企业的经营管理人员；

7. 制定增加合伙企业出资的方案；

8. 每半年向其他合伙人报告合伙企业事务执行情况以及经营状况、财务状况；

9. 除《合伙企业法》另有规定外，对合伙企业有关事项作出决议时，须经三分之二以上的合伙人表决通过，表决实行一人一票的表决方法，但在争议双方票数相等时，执行事务的合伙人有裁决权。

十八、其他合伙人对执行人的监督权

1. 有权监督执行事务的合伙人、检查其执行合伙企业事务的情况；

2. 为了解合伙企业的经营状况和财务状况，有权查阅账簿；

3. 被委托执行合伙企业事务的合伙人不按照本协议或者全体合伙人的决定执行事务的，有权决定撤销该委托；

4. 合伙人分别执行合伙企业事务时，其他合伙人有权对合伙人执行的事务提出异议。提出异议时，应暂停该项事务的执行。

十九、合伙人的权利义务及合伙企业事务的决定

1. 合伙人的权利：

（1）合伙事务的决定权、监督权和具体的经营活动由合伙人共同决定，无论出资多少，每个人都有表决权，重大事项应由占出资比例三分之二以上的合伙人同意方可执行，但本协议另有约定的除外；

（2）合伙人享有合伙利益的分配权；

（3）合伙人分配合伙利益应以出资额比例或者按协议的约定进行，合伙经营积累的财产归合伙人共有；

（4）合伙人有退伙的权利。

2. 合伙人的义务：

（1）按照合伙协议的约定维护合伙财产的统一；

（2）分担合伙的经营损失的债务；

（3）为合伙债务承担连带责任。

3. 合伙企业下列事务必须经全体合伙人同意：

（1）处分合伙企业不动产；

（2）改发合伙企业名称；

（3）转让或者处分合伙企业的知识产权和其他财产权利；

（4）向企业登记机关申请办理变更登记手续；

（5）以合伙企业名义为他人提供担保；

（6）聘任合伙人以外的人担任合伙企业的经营管理人员；

（7）新合伙人入伙及合伙人的退伙；

（8）合伙人与本合伙企业进行交易；

（9）合伙人增加对合伙企业的出资，用于扩大经营规模或弥补亏损；

（10）依照合伙协议约定的有关事项。

二十、禁止行为

合伙人在合伙期间有下列情形之一时，必须禁止：

1. 禁止合伙人自营或者同他人合作经营与本合伙企业相似或相竞争的业务；

2. 未经全体合伙人同意，禁止任何合伙人私自以合伙企业名义进行业务活动；

3. 除全体合伙人同意外，禁止合伙人与本合伙企业进行交易；

4. 禁止合伙人从事损害本合伙企业利益的活动。

如合伙人违反上述任何条款，其业务获得的利益归本合伙企业，造成损失按实际损失赔偿。劝阻不听者，可由其他合伙人决定除名。

二十一、合伙营业的继续

1. 在退伙的情况下，其余合伙人有权继续以原企业名称继续经营原企业业务，也可以选择、吸收新的合伙人入伙经营；

2. 在合伙人死亡或被宣告死亡的情况下，依死亡合伙人的继承人的选择，既可以退继承人应继承的财产份额，继续经营；也可依照合伙协议的约定或者经全体合伙人同意，接纳该继承人为新的合伙人继续经营。

二十二、合伙企业的终止和清算

1. 合伙企业有下列情况之一时，给予解散：

（1）合伙期届满，合伙人不愿继续经营的；

（2）全体合伙人决定解散；

（3）合伙人已不具备法定人数；

（4）合伙目的已经实现或无法实现；

（5）被依法撤销或被依法吊销营业执照；

（6）合伙协议约定的解散事项出现；

（7）出现法律、行政法规规定的合伙企业解散的其他原因。

2. 合伙的清算：

1. 合伙解散后应当进行清算，并应通知债权人；

2. 清算人由全体合伙人担任或经全体合伙人过半数同意，自合伙企业解散后15日内指定合伙人或委托律师、会计师等第三人，担任清算人。15日内未确定清算人的，合伙人或者其他利害关系人可以申请人民法院指定清算人；

3. 合伙财产在支付清算费用后，按下列顺序清偿：合伙所欠招用的职工工资和劳动保险费用；合伙所欠税款；合伙的债务；返还合伙人的出资；

4. 清偿后如有剩余，则按本协议第九条盈余分配的办法进行分配；

5. 清算时合伙有亏损，合伙财产不足清偿的部分，依本协议第九条债务承担的办法办理。各合伙人应承担无限连带清偿责任，合伙人由于承担连带责任，所清偿数额超过其应当承担的数额时，有权向其他合伙人追偿；

6. 清算结束后，应当编制清算报告。经全体合伙人签名后，在15日内向企业登记机关报送清算报告，办理合伙企业注销登记。

二十三、违约责任

1. 合伙人未按期缴纳或未缴足出资的，应当赔偿由此给其他合伙人造成的损失；如果逾期日仍未缴足出资，按退伙处理；

2. 合伙人未经其他合伙人一致同意而转让其财产份额的，如果他合伙人不愿接纳受让人为新的合伙人，可按退伙处理，转让人应赔偿其他合伙人因此而造成的全部损失。

3. 合伙人私自以其在合伙企业中的财产份额出质的，其行为无效，或者作为退伙处理；由此给其他合伙人造成损失的，承担全部赔偿责任。

4. 合伙人严重违反本协议或因重大过失或违反《合伙企业法》而导致合伙企业解散的，应当对其他合伙人承担赔偿责任。

5. 合伙人违反本协议关于禁止行为规定的，应按合伙实际损失赔偿，劝阻不听者可由全体合伙人决定除名。

6. 合伙人违反本协议第十九条规定，应按其他合伙人实际损失进行全额赔偿，且可由其他合伙人集体决定除名。

二十四、声明和保证

本协议签署各方作出如下声明和保证：

1. 合伙人各方均为具有独立民事行为能力的自然人，并拥有合法的权利或授权签订本协议。

2. 合伙人各方投入本合伙企业的资金，均为各合伙人所拥有的合法财产。

3. 合伙人各方向本公司提交的文件、资料等均是真实、准确和有效的。

二十五、保密

协议各方保证对在讨论、签订、执行本协议过程中所获悉的属于其他方的且无法自公开渠道获得的文件及资料（包括商业秘密、公司计划、运营活动、财务信息、技术信息、经营信息及其他商业秘密）予以保密。未经该资料和文件的原提供方同意，其他方不得向任何第三方泄露该商业秘密的全部或部分内容。但法律、法规另有规定或各方另有约定的除外。该保密义务永久有效。本保密条款具有独立性，不受本协议终止、解除以及其他条款效力的影响。

二十六、通知

1. 根据本协议需要一方向另一方发出的全部通知以及各方的文件往来及与本协议有关的通知和要求等，必须用书面形式，可采用（书信、传真、电报、当面送交等）方式传递。以上方式无法送达的，方可采取公告送达的方式。

2. 各方通讯地址如下：甲方，乙方，丙方。

3. 一方变更通知或通讯地址，应自变更之日起日内，以书面形式通知其他方；否则，由未通知方承担由此而引起的相关责任。

二十七、协议的变更

本协议履行期间，发生特殊情况时，甲、乙、丙任何一方需变更本协议的，要求变更一方应及时书面通知其他方，征得他方同意后，各方在规定的时限内（书面通知发出天内）签订书面变更协议，该协议将成为协议不可分割的部分。未经各方签署书面文件，任何一方无权变更本协议，否则，由此造成对方的经济损失，由责任方承担。

二十八、争议的解决

因本合同引起的或与本合同有关的任何争议，由合同各方协商解决，也可由有关部门调解。协商或调解不成的，按下列第 种方式解决：

（1）提交位于 【 】（地点）的 【 】 仲裁委员会仲裁。仲裁裁决是终局的，对各方均有约束力；

（2）依法向 【 】 所在地有管辖权的人民法院起诉。

二十九、协议的解释

本协议未尽事宜或条款内容不明确，协议各方当事人可以根据本协议的原则、协议的目的、交易习惯及关联条款的内容，按照通常理解对本协议作出合理解释。该解释具有约束力，除非解释与法律或本协议相抵触。

三十、补充不附件

本协议未尽事宜，依照有关法律、法规执行，法律、法规未作规定的，甲乙丙各方可以达成书面补充协议。本协议的附件和补充协议均为本协议不可分割的组成部分，与本协议具有同等的法律效力，补充协议与本协议相冲突的，以补充协议的内容为准。

三十一、协议的效力

1. 本协议一式二份，协议各方各执一份。各份协议文本具有同等法律效力。

2. 本协议经各方签署后生效。

签署时间：【 】年【 】 月【 】日

甲方：

联系人：

联系方式：

地址：

乙方：

联系人：

联系方式：

地址：

丙方：

联系人：

联系方式：

地址：

抖音寻找合作伙伴怎么写？

可以这样写：本人需要一名合作伙伴，有意向的可以加个联系方式详谈

如何寻找适合的投资合作伙伴？

1、看脾气,性格

人的脾气性格生来就很难改变,人的所作所为和性格有必然的联系,做生意切忌相互猜疑,爱嫉妒,易怒,反复,斤斤计较的人一定不能选做合作伙伴。同时有话闷在心里烂了也不说的那种人也不能选择。

2、看他的兴趣爱好

看人不能单凭某点就下结论,对兴趣爱好的观察是辅助的考察,爱好赌博和喝酒的一律要淘汰出去,作为对男性的考察也应该把他对异性的看法列在其中,好色的,爱鬼混的人也不能选择。

3、看他对事业的理解

有的人认为做事情就是做事情,没什么目的和看法,这种人短期合作倒还可以,长期合作就不太妥当,胸无大志的人可能在新技术的引进和革新上给你添加不少阻力

4、看他的过去的经历

人的经历是财富,无论好或坏的经历都应该是其人生道路的折射,此项考察应该多注意他对生意门路的看法以及他经商天赋的流露

5、从侧面了解他的为人了解一个人,最好的办法就是走进他的朋友圈,看看他的朋友和身边的人对他的评价和看法。当然不要只单单了解他的朋友的评价,他的对头对他的评价或许更真实一些。

6、从他的消费习惯看他对钱的态度直以来,我始终认为看一个人怎么花钱,就知道他是怎么挣钱的,有大手大脚花钱习惯的人要谨慎选择,有挣多少钱就花多少钱甚至花没挣到钱的人,一定不要选择。

7、从他对家庭的态度了解他的道德

不能做到关心家庭,爱护家庭,维护家庭的人尽量少合作,对父母不孝顺的人一定不能选择,对子女不关爱的人要谨慎选择,个人道德素质是其做事情的准绳,如果人要是在这些方面都做的很差,即使能力再强,难免也有倒戈的时候。

8、看他有没有共同进退的品质

有句话说的好,宁可要不能同苦能共甘的朋友,也不要能同苦不能共甘的朋友,好多合作的人不是因为在困难时期不能共患难,而是等富贵来了以后却相互的算计,到头来更是让人寒心

9、从他的个人文化修养看他右没右独立做事情的决心对合作者文化水平的考察虽然不是特别重要,但是为了长久,有一定文化涵养的合作者也显得很重要。我们也可以这样分析假如你不和他合作,他能不能单独做这个事情?假如你不和他合作他有没有别人可以选择?还有没有别人愿意和他一起做事情对书生意气很重的人要谨慎选择,有的人文化水平是高,但是有文人气质,也不适合长久合作。

10、从他的综合实力看有没有合作的必要，要综合起来评价,凡是在性格,习惯,为人,处世,个人能力上有欠缺的人要妥善选择。选择合作伙伴是投资走出的一大步,我认为应该坚持宁缺勿滥的原则

再最后我想提提我朋友的原话:真正的敌人可能就是自己合作伙伴!因此祝愿大家都能找到理想的合作伙伴。

第一,是个好人,品质不错的人

刚开始创业,没那么多经验或精力去正规及约束,更多的是激情和自发。如果是成天防着对方:那最好就别玩。

第二,互补性很强的人

人有所长,必有所短。选择的时候要看清其长,以后也要学会包容对方的短。不是选互补性的人,往往是臭味相投的。这里说的是性格,不是价值观。所谓取长补短,是取别人的长补自己的短,此为团队的真正价值

长城不是一人筑成。想做出点成绩,就得有做事情的开放心态。

第三,能沟通的人

企业是个利益共同体,不是家,是件严肃的事情。双方都有责任主动的去沟通。

中国人的个性是相对含畜谦虚,常常有话说三分,所以沟通的空间相对大。

凡事不要见面无声,面后有声。这往往是双方的因素,但肯定有一方是主导。

误会的产生往往是:误认为别人应该会理解或明白我。解决误会的最佳办法是主动沟通及多沟通。

观点和想法就如盲人摸象,各人有各人的点,吵架也是必然的,是好事。团队更有价值,也是因为存在不同的点。

第四,能共同承担责任的人

创业是一个不断犯错,不断学习改过的过程。不仅是自己犯错,还有团队里头的任何人。要有准备及有责任为自己及团队成员的过错买单。谁让我们想创业呢。

-在赔钱和赚钱的时候,都是我们的时候。

-中止合作并不是可怕的事情,话说清就行,最怕的是占着毛坑,又不想负责任的合伙创业是取长补短,资源共享,共同努力和互相依靠。

1,要有共同的目标,也可以说是共同的目的。这样两个合伙人才能朝着同一个方向努力实现。

2,有高尚的人格。好的人品才能让你把些工作放心的交给他。

3.好的家庭教育

4,头脑灵活,但不过于狡猾。

5,有一定的社会关系。这一点很重要,是

很多事情成功与否的重要因素之一。

如何寻找创业机会？

在大学生的创业实践中,很少有同学在完全具备了创业条件之后再进行创业尝试,更多的人往往是针对条件不足这一实际情况,发挥主观能动性去创造机会.易言之,面对复杂的社会环境,如何寻找和捕捉创业机会考验着准备创业的大学生的智慧.

如何寻找创业团队？

一、创业团队成员的筛选。

1、明确创业项目的方向，找志同道合者，只有同流，才能合流，合流才能交心。

2、找适合创业的对象:有创业兴趣、激情和行动力;不浮躁;抗挫折能力、心理承受能力强;肯吃苦、有奉献精神;善于合作;具备预见能力等。

3、从实际出发，根据创业的规模、人员优势互补，确定人数、男女比例、年龄层次构成。

二、酝酿团队创业的章程和创业文化。这是组建团队初始不能忽略的问题。创业是非常艰辛的，在创业之始，团队成员尤其需要有共同的约定和文化理念的引领。一旦约定，大家必须共同遵守、执行和维护，否则很难形成合力。

三、风险分担，利益共享。创业需要承担风险，包括财务、精神和社会的风险。如何承担和分担风险?要形成基本的共识，要有一个明晰的预案。合理考核、利益共享的分配模式，也要在创业之始有一个比较合理的约定，否则在赢利以后容易产生矛盾。对此，要未雨绸缪。

四、创业团队的分工。根据团队结构特点、成员优势特点，创业目标和具体工作要求，明确每个成员的责、权、利，做到有分有合，各司其职，有条不紊。

五、磨合期问题的处置。创业团队或多或少、或长或短要经过一个磨合期。在这个时期，经过痛苦的“洗牌”，有的人也许不适合继续共同创业，这时候一定要下定决心调整、变更，不能碍于情面，否则会成为创业的巨大羁绊，因为团队的关键永远都是:人。

创业时如何选择合作伙伴？

做生意能单独做固然很好，当自己实力或精力有限，那就需要找合作伙伴了，好的合作伙伴自然能让你在生意上如虎添翼，不好的合作伙伴也能将你拉到事业低谷。因此如何挑选合作伙伴就显得非常重要了。

由于我也在选择合作伙伴，因此，对如何挑选合作伙伴也有了点自己的小看法，说出来大家共同学习，有不同意见的请立即指出来，以免耽误了大事。

以前老觉得自己要单独做，不想找人合作，后来有人批评了我，说三国的时候国家和国家之间都需要合作，战国时候更是如此，人家都能有容纳合作者的心态，你为什么就不愿意找人合作呢？想想也是，说的我都为自己的狭窄心胸自卑起来。

为什么说要像选择老婆一样选择合作伙伴呢？

因为老婆和合作伙伴有许多共同之处，

首先，合作伙伴是自己亲密的人，属于兄弟加战友式的关系，老婆也是，

另外，合作伙伴是能知道自己秘密的人，老婆也是，

还有就是好的合作伙伴和好老婆一样是可遇而不可求的。

那应该如何挑选合作伙伴呢？

1、看脾气，性格

人的脾气性格生来就很难改变，人的所作所为和性格有必然的联系，做生意切忌相互猜疑，爱嫉妒，易怒，反复，斤斤计较的人一定不能选做合作伙伴。同时有话闷在心里烂了也不说的那种人也不能选择。

2、看他的兴趣爱好

看人不能单凭某点就下结论，对兴趣爱好的观察是辅助的考察，爱好赌博和喝酒的一律要淘汰出去，作为对男性的考察也应该把他对异性的看法列在其中，好色的，爱鬼混的人也不能选择。

3、看他对事业的理解

有的人认为做事情就是做事情，没什么目的和看法，这种人短期合作倒还可以，长期合作就不太妥当，胸无大志的人可能在新技术的引进和革新上给你添加不少阻力。

4、看他的过去的经历

人的经历是财富，无论好或坏的经历都应该是其人生道路的折射，此项考察应该多注意他对生意门路的看法以及他经商天赋的流露

5、从侧面了解他的为人

了解一个人，最好的办法就是走进他的朋友圈，看看他的朋友和身边的人对他的评价和看法。

当然不要只单单了解他的朋友的评价，他的对头对他的评价或许更真实一些。

6、从他的消费习惯看他对钱的态度

一直以来，我始终认为看一个人怎么花钱，就知道他是怎么挣钱的，有大手大脚花钱习惯的人要谨慎选择，有挣多少钱就花多少钱甚至花没挣到钱的人，一定不要选择。

7、从他对家庭的态度了解他的道德

不能做到关心家庭，爱护家庭，维护家庭的人尽量少合作，对父母不孝顺的人一定不能选择，对子女不关爱的人要谨慎