零风险创业 零风险创业项目

创业风险大还是打工风险？

从风险的角度讲肯定是创业的风险大。因为投资都会有风险。

创业就是风险承担？

因为创业的过程是需要承担一定的风险，包括高债、大量资源投入、新产品新市场的引入以及关于新技术的合作。

承担风险代表着把我机会。可能的风险和预期报酬总是对应的，高报酬往往意味着高风险。

成功的创业者不是盲目的风险合作者，他们采取各种方法降低风险。

创业风险的分类？

创业风险的八个基本类型：

风险一：项目选择太盲目大学生创业时如果缺乏前期市场调研和论证，只是凭自己的兴趣和想象来决定投资方向，甚至仅凭一时心血来潮做决定，一定会碰得头破血流。大学生创业者在创业初期一定要做好市场调研，在了解市场的基础上创业。一般来说，大学生创业者资金实力较弱，选择启动资金不多、人手配备要求不高的项目，从小本经营做起比较适宜。

风险二：缺乏创业技能很多大学生创业者眼高手低，当创业计划转变为实际操作时，才发现自己根本不具备解决问题的能力，这样的创业无异于纸上谈兵。一方面，大学生应去企业打工或实习，积累相关的管理和营销经验；另一方面，积极参加创业培训，积累创业知识，接受专业指导，提高创业成功率。

风险三：资金风险资金风险在创业初期会一直伴随在创业者的左右。是否有足够的资金创办企业是创业者遇到的第一个问题。企业创办起来后，就必须考虑是否有足够的资金支持企业的日常运作。对于初创企业来说，如果连续几个月入不敷出或者因为其他原因导致企业的现金流中断，都会给企业带来极大的威胁。相当多的企业会在创办初期因资金紧缺而严重影响业务的拓展，甚至错失商机而不得不关门大吉。另外如果没有广阔的融资渠道，创业计划只能是一纸空谈。除了银行贷款、自筹资金、民间借贷等传统方式外，还可以充分利用风险投资、创业基金等融资渠道。

风险四：社会资源贫乏企业创建、市场开拓、产品推介等工作都需要调动社会资源，大学生在这方面会感到非常吃力。平时应多参加各种社会实践活动，扩大自己人际交往的范围。创业前，可以先到相关行业领域工作一段时间，通过这个平台，为自己日后的创业积累人脉。

风险五：管理风险一些大学生创业者虽然技术出类拔萃，但理财、营销、沟通、管理方面的能力普遍不足。要想创业成功，大学生创业者必须技术、经营两手抓，可从合伙创业、家庭创业或从虚拟店铺开始，锻炼创业能力，也可以聘用职业经理人负责企业的日常运作。创业失败者，基本上都是管理方面出了问题，其中包括：决策随意、信息不通、理念不清、患得患失、用人不当、忽视创新、急功近利、盲目跟风、意志薄弱等等。特别是大学生知识单一、经验不足、资金实力和心理素质明显不足，更会增加在管理上的风险。

风险六：竞争风险寻找蓝海是创业的良好开端，但并非所有的新创企业都能找到蓝海。更何况，蓝海也只是暂时的，所以，竞争是必然的。如何面对竞争是每个企业都要随时考虑的事，而对新创企业更是如此。如果创业者选择的行业是一个竞争非常激烈的领域，那么在创业之初极有可能受到同行的强烈排挤。一些大企业为了把小企业吞并或挤垮，常会采用低价销售的手段。对于大企业来说，由于规模效益或实力雄厚，短时间的降价并不会对它造成致命的伤害，而对初创企业则可能意味着彻底毁灭的危险。因此，考虑好如何应对来自同行的残酷竞争是创业企业生存的必要准备。

风险七：团队分歧的风险现代企业越来越重视团队的力量。创业企业在诞生或成长过程中最主要的力量来源一般都是创业团队，一个优秀的创业团队能使创业企业迅速地发展起来。但与此同时，风险也就蕴含在其中，团队的力量越大，产生的风险也就越大。一旦创业团队的核心成员在某些问题上产生分歧不能达到统一时，极有可能会对企业造成强烈的冲击。事实上，做好团队的协作并非易事。特别是与股权、利益相关联时，很多初创时很好的伙伴都会闹得不欢而散。

风险八：核心竞争力缺乏的风险对于具有长远发展目标的创业者来说，他们的目标是不断地发展壮大企业，因此，企业是否具有自己的核心竞争力就是最主要的风险。一个依赖别人的产品或市场来打天下的企业是永远不会成长为优秀企业的。核心竞争力在创业之初可能不是最重要的问题，但要谋求长远的发展，就是最不可忽视的问题。没有核心竞争力的企业终究会被淘汰出局。

创业风险狭义含义？

狭义的创业风险是指在创业过程中所遇到的各类风险。

低风险创业 语录？

像我们这种没有背景，没有父母的支持，在自己的尽力范围内去实现自己的梦想吧。

创业风险的概念？

创业就会存在风险。

所谓创业指的是一个人白手起家去发展一项事业，实现一个自己人生的追求和人生的目标，那么在创业过程当中必然会存在一些风险，比如说往往会遇到一些不可知的事情，同时会造成自己的损失被全部亏掉，那么所有的投资都化为水了，找不着了，这就是一个最大的风险。

如何规避创业风险？

一、善于学习

要不断学习新的知识，特别是自己创业领域当中的一些技术上的知识和管理方面的知识，减少因为技术和管理不好而带来的失败风险。

二、用好资源

现在创业，政府都给了很多支持的政策，比如说无息贷款之类的以及减免税收等等，在创业的时候一定要多了解这些优惠政策，用好这些政策资源。

三、聘请技术专家

如果自己创业的项目是技术性比较强产新型项目，最好要通过正规的渠道聘请技术专家提供技术支持。

四、走一体化道路

将整个生产过程分为产前、产中和产后三个阶段，延长产业链的经营模式，这样会将整个过程中的风险在三个生产环节中分解掉，以实现降低企业风险的目的。

五、注意品牌经营

最好采用品牌租用及品牌延伸、扩展等理，以加盟的方式进行合作式经营，这样虽然自己的利益空间有限，但是作为创业初期来说，对抗风险的能力会更强。

创业风险识别范围？

那看你创的什么业，你的承受能力和风险度，还有财务这个问题很大，还有你的公司，你的产品，你做什么？这个有很多要分析的

全职创业风险多大？

结合我这几年的创业经历来看，普通人创业最大的风险在于，自身的抗风险能力太弱。换句话说，一方面是自身缺乏风险认知，另一方面就是自身钱不够多。

相对于小王来说，老王能直接给他5个亿，失败了，还能回去继承公司。我们失败了呢？可能只有去搬砖，还债了！

所以，我觉得这个对于咱普通人来说，绝对是一个非常重要的问题。在创业之前一定要确定自己到底有多少家底，到底能失败几次，自己能承受的成本是多少？只有把这个问题搞清楚了，你才有可能用比较正确的方式去创业！

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举两个例子就明白了：

我有一个朋友，去年做的奶茶店。一开始，我是极力的劝阻的，因为我自己做过奶茶店，我知道里面的猫腻。可是我这个朋友呢，觉得别人开店做不好，那是别人的问题，自己自信有经营的一套。（顺便说下，他是第一次开店）

因为他本身钱就不多，为了加盟一家奶茶店。连初始资金还要东拼西凑的，最后也总算是搞定了，但也因此负债了十几万。本来以为能大干一场，大赚一笔，然后用赚来的钱还债呢。

后来因为疫情影响的原因，每天基本没什么人来消费，一天营业额不到300块，最终，连三个月都没有捱过去。说出的话，就像狠狠一记耳光打在了他脸上。

我这个朋友开店失败，一个最直接主要原因就是因为资金断裂。正常来说，做餐饮，至少得预留半年到一年的周转资金。而我这个朋友，不但没有预留资金，还是负债创业，这简直就是给自己找坑啊！现在不得不去打工，还债，压力大，日子生活过得不如狗！非常苦逼！这就是典型的对创业缺风险乏认知！盲目自信！

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另一个朋友是做的10元快剪理发店，因为这个朋友资金比较充足，而且还拉上了其他人的投资。

他们一下子在城市十几个地方开了十几家店，经过一轮的淘汰，现在还剩下两三家能稳定赚钱。

然后就把其他不赚钱都关了，每个月这两三家店都有一笔稳定的收入，也能慢慢把前面的亏损补上。后面挣了钱，再用挣到的钱继续投其他的，所以，越干越有钱！

从这两个朋友的故事我们可以看出来，创业资金对（一个人）企业来说太重要了。像第一个朋友，因为没有钱，很快就被淘汰出局了。而第二个朋友因为资金充足，可以慢慢对市场进行试错，总能找到赚钱的那个。

这还有点像富爸爸穷爸爸里说的，穷人思维和富人思维。穷人买入负债，而富人买入资产，而且是用赚来的钱买。

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作为普通人，不要把创业失败当作很简单的一件事，可能就失败一次，都够自己喝一壶的了。我们应该学会正确的创业方式，降低自己的失败率，这样才能有更多机会，多试几次。能多尝试几次，就意味着更多的成功机会！

这也就是为什么现在我会极力的推崇低风险创业方式的原因。也正是因为自己之前创业的时候，总是需要投入大笔资金，但是由于市场变化很快，最后，总是赔的一塌糊涂。搞重资产的生意实在搞不动了，我以前也不信邪，就是觉得做实体有踏实感，做实体才叫创业。但搞一次赔一次，现在实在是折腾不动了，我真的妥协了！

如果每个创业者都能提高自己的风险认知，看清当下的经济环境现状，能够先从低成本或零成本的方式进入市场，或许这样成功率就会大很多了～

0风险创业文案？

零风险创业，让自己的创业无忧无虑，不会赔上自己的身家