创业的思维 创业的思维导图

传统创业思维与精益创业思维的区别？

传统的方法比较守旧精益的方法比较高效

创业思维的好处？

很多人创业是为了挣到更多的钱，让自己和家人过上富有的生活，

实际上，创业不可以挣钱，还可以，当然，学到好处，帮我们正确的认知自己有没有毛病？走两步走两步，赵本山在小品中的经典台词，现实中，很多人对自己的能力优缺点并没有清楚的认识，通过创业就可以知道了，

第二点，帮我们摆脱平庸，不仅是金钱生活方面的平庸，还可以让我们在做事能力方面有更快的进步，帮我们盖改掉很多小毛病，创业的话，这些小毛病就会影响到你的收入，甚至崇拜创业，使你不断改善，可以锻炼心理承受能力，创业的路上有许多磨难可以锻炼自己的心理承受能力

创业思维的优点？

思维的优点在于：只有创业思维的存在，才能有富有成效的新产品的诞生、一个有意义方法的提出，一个成功契机的诞生。

正因为这些“懒人”的创造性发明和创新的出现，新行业得以诞生，企业得以发展、财富得以汇聚，社会得以进步、世界才有了今天这样的精彩。即创业思维是引导社会发展和进步的基石。

创业思维的特点？

1.富于创造力

　　创业精神源于从不同角度看待事物。企业家拥有非凡的能力，能在开发新产品或新工艺时发现市场缺口，并进行创新来填补市场缺口。尽管创造力不是成功的唯一要素，但是创造力是达到成功的基本技能。

　　2.对预测持怀疑态度

　　3.对不确定性泰然处之

　　4.勇于进行试验

　　5.谦虚为怀的品质

真正的创业思维？

什么是创业思维？创业思维就是用商业成就一番事业的思维，是用自己的想法去支配资源，放大自己能量的思维。没有资源投入干不了，没有风险意识干不成，没有创新精神干不大，没有契约精神干不长。

创业六大思维

客户思维：

不管是创业者还是就业者，要把事情做好，做出成绩，都需要客户思维。知道怎么吸引自己的客户，怎么寻找客户，怎么维系客户等等。

团队思维：

现在不是单打独斗的时代，需要团队一起来创业才能更好的把事情做好。团队思维也是每一个创业者应该具备的，合伙打天下才能更好的掌控市场，获得成绩。

创新思维：

不局限于原有的固定模式，要寻找新的思路新的方式和方法，不管是在产品上还是在服务上面，作为创业者都应该具备创新思维，可以更好的获得市场认可。

系统思维：

对于每一个创业者而言，自己是企业的管理者，需要有系统化的思维，知道自己的企业该朝着什么样的方向发展，应该有什么样的架构等等。

逆向思维：

遇到困难要懂得利用自己的逆向思维，知道自己的目标是什么，为了达到自己的目标是否可以从另一个方面着手。逆向思维可以帮助创业者更好的找到方法。

整合思维：

除了要具备逆向思维、系统思维，还有要有整合思维，在工作上、生活中去整合各种有利于自己创业成功过的资源和人脉，整合自己的团队，整合各种产品和服务等等。

创业思维和管理思维的优劣？

创业思维和管理思维的区别如下：

1、目标视角：管理思维有明确的目标，以目标去实施计划、组织、协调、控制，最终实现目标。创业思维却不是从目标出发，而是先去做，从做的过程中去变通、去总结到底能够实现什么样的结果。

2、资源视角：只有拥有了资源，才开始行动，这是管理者最重要的思维方式。创业者从来不这么做，创业者从我有什么出发，我可以干什么，从拥有的资源出发去创造无限的多种可能性，这既是创业者的思维方式。

3、行动（计划）视角：管理思维更多的是制定计划，规定一步一步的去做什么；或者是分解目标，把大目标分解为多个小目标，各小目标实现后再综合协调。而创业者，是从资源出发去确定哪些是能做的，先去做，做出来之后，再去思考下一步做什么，继续做，而不是上来先做一个长时间的计划。

4、过程视角：这个过程指的是适用过程，管理思维更适用于从1到N的过程，从1到N就是，当我已经验证了这个方法很有效，如果我想拿到N，那我就一步一步的复制它，当我们做一个产品，一个工艺流程都设计好了，最后就出一个合格的产品，我们要做的就是如何更快更好的执行，从1到N。那摸索的过程，从0到1的过程，就是创业思维过程，在不确定怎么做的时候，那更多的是用创业思维去创造。

创业思维与管理思维的例子？

1、创业之前需要的是冷静和理性辅以激情，激情和冒险精神必不可少，但是基础还是基于理性，管理思维与创业思维从逻辑上看都是以理性为基础，以热爱、对成功的渴望而驱动的，不同的是激情和冒险精神所占的比重差异很大，因为一个是创业，一个是守业；

2、创业者要不怕输，输得起，迎难而上。

感性只体现在具体冲杀上，理性贯穿始终。而管理思维往往更关注风险，守业的思维更重，难以快速进行取舍，无法使用创业过程中的快速多变的环境；

农民创业思维？

农民的创业思维是很难的。首先他接受的新鲜事物是很少很少的。他就很难想到创新，其实现在最好的办法就是套用别人的模式。别人创业成功了。可以套用别人的模式，在别人的基础上进行改造创新。这样失败的风险要小一点。成功的几率就会大一点。

创业思维入门？

创业首先就要改变自己的思维，如果你连基本的思维都还停留在门外汉的程度，那么等待你的将是现实的残忍。如果你没有建立一个创业者的思维，也许，你能凭借一时的运气，打下一片江山，但是你运气用掉的时候，你就会被打回原形。如果真正拥有了创业者的思维，也许前期的时运不济让你备受煎熬，但是一旦时来运转，你将乘风破浪，扶摇直上九万里。

一，视野的改变

在大众眼里，创业者们的形象一般有3种形象。

一种是站在耸入云间的写字楼大厦的窗边，平视太阳，俯瞰人间的形象，这是创业成功者的形象。

一种是一手拿着面包，一手翻阅批定员工做出来的各种项目计划表，这是走在创业成功者的路上的形象。

一种是顶着一头乱糟糟的头发，穿着脏兮兮的西装，踩着油腻腻的皮鞋，失魂落魄地宣布公司破产的创业失败者形象。

而这是普罗大众的视野，一种虚假的建立在自己幻想中的视野，一种根据自己以往的经验判断和不完全认知所塑造的欺骗自己的视野，根本就不会去注重事实如何，只会主观臆断。

而创业者的视野是什么样的呢？

在创业者的视野里，和朋友开心玩闹喝酒时，会想要从酒里看到它的生产工序、成本、市场份额、销售流程等，会想要采集许多自己不了解的信息，于是在了解某一种白酒的来龙去脉中，惊奇的发现白酒的市场是可以分男女老少的，而白酒目前的针对的人群却是不明确的、模糊的，于是他就打开了新的市场，比如专门针对年轻人群体的江小白！

创业者的视野是非常注重真实世界的信息采集的，然后在采集之后再去发散思维，他们就能挖掘到真实世界的财富。

创业思维的改变，首先，就是要将思维的侧重点从虚假属性，置换到真实属性。要睁眼看世界！

二，心态的改变

创业意味着你从团队合作变成了单打独斗，当然这不是指一种物质现实层面的职位变换，而是指一种心态思维的变换。

当你还是一名员工的时候，你不需要考虑公司发展的方方面面，你只需要做好自己的工作，与其他的同事形成默契配合，这样会让效率高上许多。而且做某些艰难的项目的时候，团队成员之间可以互相鼓励支持打气，而你收到他们的鼓舞后，可能咬着牙就坚持了过来。

但是当你的身份转变为一个创业者的时候，有太多的问题能让你焦头烂额了，如财政、市场、产品、销售、设备等等，也许是你以前就考虑到的难题，也许是你根本就不曾想到过的难题，总之，许多创业的问题就接踵而至。

这个时候，你是不能依靠团队的。

相反，你成了团队的依靠，你不能向他们诉苦，因为你是团队的旗帜，你要展露出自信且能将这些不值一提的小事轻而易举地解决的态度，这样才会人心可用。

于是你要磨炼自己的耐心、毅力、坚韧等各种领头羊的品质，并且坚定的不能被失败所打倒，更需要一次比一次更顽强的站起来，一次比一次强大。

三，人脉话题的改变

当你还是一名员工时，你的交际圈里很少会有老板，大多都是和你一样的员工。因为你们有共同话题，能聊到一块去，对于工作的话题多多少少会聊到一些，但更多的是衣食住行、吃喝玩乐方面的事。

原因有很多，比如对员工来说，衣食住行，一直是他们面对的一个重要的事实，是更为现实的问题，人只有满足了最基本的生理需求之后，才会去思考并拥有其他的需求，用中国的一句古话说就是“饱暖思淫欲”，这句话的本意是讽刺和贬低某些人，但是我们不考虑它的影射，只考虑它话语中所蕴含的道理，那就是不愁衣食住行了，才会有其他的欲望。

因此，员工的话题往往是“短视”的。

而创业者的交际圈里，一般也都是创业者，是老板。创业者们，已经摆脱了最基本的生理需求层次，他们开始有更多的需求了，比如安全需求、比如尊重需求、自我实现需求。因此他们更多的是讨论创业项目，因为目前他们最主要的需求就是赚钱的需求。

因此，当成为一名创业者的时候，一定要注意话题层次的改变，否则就会在圈子里格格不入，会被其他创业者者看轻，这对于你结交朋友、扩张人脉是极为不利的。

四，自我意识的觉醒

什么是自我意识，觉醒的形式又是什么？这是很多人看到这里都会问到一个问题。

在回答这个问题之前，想请大家思考几个问题，大家有过独立思考吗？你是否有想过一个问题，你对某个东西的看法是你自己总结出来的，还是道听途说听别人说的，然后再以此观点作为你自己的认知观念的？

大家应该很少独立思考，甚至说几乎没有。

因为，从我们小时候开始，对事物的看法都是父母、亲人朋友、老师同学传输给我们的认知，这从本质上说是源自他人观点，并不是我们自己得来，我们只是接收而已，这已经成为我们的一种本能

当然这是为了给我们灌输一个人类文明的意识形态，是成长为一个正常人的通用做法。

说这些并不是为了追根溯源，只是为了帮助大家对比理解自我意识。

在我们没有觉醒自我意识之前，我们所自认为的意识其实都是他人意识，我们的三观——世界观、价值观、人生观，都是大同小异的他人意识，因为我们习惯了接受的他人意识，这样能够让我们更快更好的融入这个世界，但是这样的意识，让我们永远只是盲从，亦步亦趋地跟随他人的脚步，这样就永远不能当领头羊，也很难真正成为一个合格的创业者。

自我意识的觉醒，始于多问自己几个为什么，然后自己去找到答案，于是，你对世界的看法就慢慢有了自己的想法了。渐于继续问为什么，继续找到答案，你自我意识与他人意识的比例会渐渐扩大，最终量变产生质变，当你自我意识超过他人意识阶段，就达到了觉醒阶段。

于是你看问题，就能看的更为透彻，且具有独立创造性，于是你就有了更为长远的目光。

在自我意识这方面，美国人做得比我们好一些，因为他们有很多人还相信地球不是球体，是平的！

如果你在看到这条消息的瞬间是想嘲笑他们，并且认为他们不可理喻，那么目前的你的思维还停留在他人意识阶段，距离拥有创业者的思维还很远。

根据舆观调查公司对8000名美国成年人的调查显示，每六个人中就有一个相信地球是平！这是何种高比例！当然这里面关于拥有自我意识的人肯定不会如此多，水分比较大，但是会自我思考的人群数量肯定也不会少。对于成年中国人来说，要想找一个认为地球是平的人，十万中有一个吗？

会认为地球是平的美国人，大部分肯定是喜欢思考、喜欢问自己为什么的人，因为只有自己思考，并凭借着目前自己见识和理解得出答案后，才能勇敢的说出不被世人认同的观点。只有自己思考过地球到底是平是球，才敢坚持自己“错误”的观点。

至于他们为什么会得出一个让我们觉得愚蠢的观点，如果大家有真正去思考这个问题，那么就能得出一个很现实残酷且恐怖的答案——资源被限制了。

他们的资源，一直被握在少数人的手里，根本不可能让大部分美国人接触到，去开阔这部分人的眼界。尽管他们拥有比较高的自我意识，独立思考能力强，但是因为限制资源而限制了他们的世界观和方法论，于是就使得他们看上去“很蠢”。

我们为什么很少有人相信这个地球是平面圆的说法？

一方面，是因为我们中很多人不擅长思考，只希望跟着结论来，至于结论是怎么来的不会管，听从就好；另一方面，是因为我们国家的优越的社会性质，不会限制大众的资源，并且教育资源上毫不吝啬，于是我们的眼界得以开阔，我们当中会自我思考的人也掌握着世界观方法论，能自己证明地球是个球体，自然也不会信，而他们一般就领导着那些不擅长思考的人。

前面三点是改变创业思维的基础，第四点是思维的升华。因此，建议真正想要创业的人，先培养自己独立思考的能力，之后慢慢实现自我意识的觉醒。

创业开店思维？

第一个创业思维：不断进取。

创业、做生意，在取得一些成就后，兴奋并有成就感是正常的，但却不应该沉迷其中，停滞不前，这就像唐僧到西天取经一样，到了女儿国，美女有了，财富有了，地位也有了，唐僧甚至也动心了，那是停下来还是继续去西天？面对这个问题，如果唐僧的进取心稍微弱一点，也就没有后面的故事了。所谓逆水行舟，不进则退，面对竞争惨烈的市场，必须保持不断进取的精神，才不会被市场所淘汰。

第二个创业思维：善于借力。

创业、做生意，要有实干精神，但不能一味埋头苦干，关键时刻，要善于借力，包括借财、借势，借用他人的设备，乃至借用地理环境的优势，借助名人的效应，等等。另外，还要善于整合资源为己所用，不要总想着靠自己一个人的力量。

第三个创业思维：改变自己。

创业、做生意，不管你做的是什么项目，如果总是没有太大的进展，甚至不仅不赚钱，还处于亏本的状态，那不要抱怨运气或者外界环境不好。这时，最应该反思的是自己还有哪里没做好，比如产品、模式、服务态度等等有什么问题，然后，你要做的就是去改变自己。

第四个创业思维：逆向思维。

很多创业者和生意人喜欢赶时髦，什么赚钱做什么，什么流行做什么，这当然也可以，尤其是进入较早、还处于行业红利期时，的确是不错的选择，但如果进入时机较晚，那还是要谨慎一些。这时，如果一时找不到好的热门项目，不妨用逆向思维，将赚钱的目光瞄向那些冷门生意上。

第五个创业思维：包装宣传。

创业、做生意，首先要重视自身所经营产品的质量，这一点毋庸置疑，但包装宣传功夫的好坏也是不容忽视的。现代商业社会是一个信息社会，酒香也怕巷子深，你的产品质量不管有多好，客户如果不知道，那也是不顶用的。而通过好的包装宣传，比如富有创意的、能吸引顾客眼球的广告，则能使你的产品在顾客的心理上产生难以磨灭的形象，进而激发顾客的购买欲望。因此，不管创业还是做生意，都必须重视包装宣传。

第六个创业思维：用户思维。

用户思维，顾名思义，就是要善于换位思考，站在用户的角度来思考问题。创业、做生意，用户思维主要在产品设计领域发挥关键性重要。对此，腾讯马化腾说过，“产品经理最重要的能力是把自己变傻瓜”，360周鸿祎也曾提出“一个好的产品经理必须是白痴傻瓜状态”，这都是强调，创业者和生意人要能忘掉自己长久以来积累的行业知识以及对产品的娴熟等背景信息，让自己成为最普通的用户，然后再去对待和思考产品的问题。

第七个创业思维：合作赚钱。

创业、做生意，竞争是必须的，但对竞争对手，也不能总是视为势不两立的敌人，选择合作，有钱大家赚，也是十分必要的。很多的创业者和生意人格局狭隘，看不得别人比他好，总是想方设法地要打击对手，这实在没有必要，采取合作的方式，完全可以让彼此的业务量都得到增加，毕竟，市场是很大的，要想一个人独占，不仅容易撑着，还容易四处树敌。