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创业失败了 创业失败了很迷茫,不知道做什么,怎么办

2023-07-16 03:50:46励志创业1

融资创业失败了怎么办?

1、按法定程序走完注销手续,不进失信黑名单;

创业失败了 创业失败了很迷茫,不知道做什么,怎么办

2、如果不到40岁,总结经验,从头再来、东山再起;

3、如果超过45岁,审视自己,贵有自知之明,重新寻找生路;

4、如果40-45岁,找下身边的成功人士、落败人士及亲朋好友,听人劝,吃饱饭,该干啥干啥。

创业融资失败了怎么办?

首先要说,创业公司也是公司,也要遵守劳动法,“融资成功”不是你按时发工资的先决条件,“融资失败”也不是不发工资的正当借口。我不知道CEO“应该”如何解决,我只是想说,很多人在刚开始创业的时候,早特么就把拖欠工资(而不是裁员,因为裁员会惊动媒体,而拖欠工资非但无损公司“规模”,还会有斯德哥尔摩效应)作为缓解资金紧张的首选方案,这几乎已经成为一种潜规则。用哄骗、拖延的手段稳住员工继续工作,然后四处筹钱,筹不到干脆就撒手一扔,反正是烧别人的钱,大不了破产清算,自己的家当不少一分一毫;在他们眼里“团队”就是渣,尤其是互联网团队,无非就是一群码农+几个sales,有钱就招得到,散了毫不可惜。我见过至少三个CEO,对这种做法根本不以为意,每每还引述:“我一哥们儿,当年也遇到危机,拖了n个月的工资,后来成了!”仿佛经典战例,简直令人作呕。作为创业公司的员工,我只能建议:

勤加检查自己的社保和公积金账户!一旦发现异常拖欠,及时向公司要求解释。但凡创业公司寻求不正当的“节流”,基本都是先从公积金开始,然后社保,因为隐蔽不易被发现,想着两三个月的窟窿事后填上也没事,可是一旦填不上,你就惨了,之后想补都很麻烦。

不要以为你每个月的税后工资按时到帐就可以了!在财务不正规的小公司,钱很可能是来自于别的途径,不是公司的正常支出(我甚至听说过有用支付宝发工资的),这也往往是危机的前兆。所以工资单一定要索取并保留,不要以为钱够了就没事。

工资拖欠,说明公司的现金流已经遇到了极严重的问题!作为员工绝对要引起重视,不要抱有侥幸心理,不要轻信轻描淡写的搪塞,什么“款子还没到帐”啦、“银行手续没有完成”啦、“再等一个礼拜”啦,不知不觉就被套住了。

同上,如果公司的问题严重到了无法发薪的地步,之前不可能一点征兆都没有!CEO和其他管理者对此应该非常清楚。作为员工,如果你觉得危机来得如此突然,你就得足够警觉了,你的老板极可能向你隐瞒了真实的经营情况。一旦你发现自己被欺瞒了,立即离开。

一旦真的被拖欠,首先的建议是及时止损!申请劳动仲裁,至少等获得书面欠薪凭据后再离职,同时劳保部门会根据具体情况给你相应的建议。依法办事,不要碍于情面,不要怕做“黑羊”,不要相信关于“事后”加薪或补偿的口头承诺,这样的承诺是没有本钱的。

如果你真的觉得你的老板和团队非常可靠,公司很有发展前景,目前只是暂时的困难,那就义无反顾地留下吧,只要你能解决自己的生计问题。不过,当你这么选择的时候,你虽然还是普通员工的身份,却要承担合伙人的风险,自己要想清楚了。

我创业失败了,怎么办?

创业失败是人生黑暗 低谷时期,我觉得颓废什么的都特别正常。

但是颓废过后,依然要拾起对生活的信念,要燃起对生活的希望。 不可能每个人创业都会成功,创业本来就是九死一生,失败了是正常的,积累经验吸取教训 静下心来摆好心态,重新开始,生活不会放弃你的,加油!

我想创业,创业要是失败了怎么办?

创业没有一帆风顺的,关键是你选择的创业项目,创业方向是否正确。如果选择错误注定开始就是失败,选择正确,总会有所收获。

创业需要勇气,但更需要智慧与能力。

创业失败了很迷茫怎么办?

1.

可以外出旅游一趟放松下心情,把自己放空然后想想接下来的路怎么走

2.

如果暂时没有资本再创业的话可以先去上班

3.

找圈子里面的朋友谈一谈看能不能拉到投资继续创业

创业失败了,我该怎么安慰自己?

创业是一项十分艰苦的事情,不一定会成功。创业需要天时地利人和的综合因素次啊能成功,何况失败乃成功之母,有了这次创业失败的教训,以后的人生也会增加一笔财富,知道今后应该怎么走下去。

创业失败了好多次,是继续创业还是找份工作?

哪有谁可以随随便便谈。创业失败多次。从小到大,跌了多少?难道就不走路砍掉腿?这个创业犹如吃饭塞牙也难免的。磕磕绊绊才能越挫越勇。如果你没有那种魄力,你就打工吧。

打工就是浪费青春,如果是大学出来去积累经验也是可以的,若是出社会很久就算了,主要根据自己的意识想法干就好了

创业失败证明范文?

就在徐曙光在百老汇的事业开始蒸蒸日上之时,朋友的鼓动让他开始了自己的创业史,尽管这次创业在日后看来是那么的简陋和不成熟。而且,最后徐曙光也是不可避免地以失败离场。

 

一直以来,很多在异国他乡的人,都想利用双边信息的不对称,做一些倒买倒卖的国际贸易,从中赚一个差价。由于中国的制造业特别发达,“世界工厂”的产品异常便宜,把这些商品卖到美国市场,不失为一条创富的捷径。

 

当时,作为大型百货连锁企业的百老汇,为了减少成本拓展业务,要从中国购买很多服装、日用品等。这时,随着在公司工作的时间越来越长,工作勤奋、擅长处理人际关系的徐曙光,在公司也逐渐拥有了人脉和交际圈。当时,徐曙光也有一些朋友在做这些事情,就劝他参与进来。徐曙光觉得,依照自己的现实条件,应该是能把双边的供需链条衔接起来的。当徐曙光把他的想法跟公司的朋友探讨时,一些采购人员也认为可行,只要成本和价格达到最优,公司就一定会向他购买。

 

于是,徐曙光下定决心,准备在国际贸易上施展拳脚。他打算从中国工厂直接购进各种适销对路的产品,而后卖给百老汇。甚至,他还能找找其他的朋友,把产品卖给有同样需求的公司。

 

打一个比喻,这时已经是万事俱备,只欠徐曙光引来一阵东风了。

 

然而,隔行如隔山,踌躇满志的徐曙光万万没有想到的是,原来做贸易里面也有这么多的弯弯绕绕,远不如他当初所设想的那么简单。

 

比如说,进口服装,首先要看好布料,谈妥款式,然后联系加工厂,打样加工,监督生产,让他们保质保量地按期完工。这一大堆都是烦琐的事情。重要的是,徐曙光需要说服买主,拍着胸脯保证说对方肯定会卖的,质量、交货时间也不成问题。对于卖主,徐曙光则要强调对方有钱,银行信用证等手续的办理也没有问题,肯定会收货。

 

但是,对于徐曙光来说,打包票不是他的习惯。事实上,这个年纪轻、资历浅的贸易商对两边都没法承担责任,本来以为是两边吃香的事情,结果弄得自己两边不讨好,里外不是人。

 

这些事情,让同时还有全职工作的徐曙光心力交瘁。对于在百老汇的本职工作,他必须全心全意做好,不能让领导和同事感觉自己因为捣鼓“自留地”而把正事抛到了脑后。

 

后来被称做“创业家”的徐曙光的这段贸易商生涯持续了将近半年,在这半年时间里,他的“国际贸易”其实都是晚上通过国际长途电话联系进出口生意。

 

“现在想想其实挺好笑的,要是几个电话就可以解决问题,那成为成功的商人未免就太容易了。”徐曙光如今谈起这段往事,很是自嘲,但却也觉得回味无穷,毕竟那是一段经历。

 

这样的“国际贸易”持续半年后便铩羽了,徐曙光取得的业绩是零,代价是花费了不少的国际长途电话费——当时美国打到中国的越洋电话是每分钟3美元,一个月下来花费1000美元的电话费很正常。当时,徐曙光在工作上也只是刚刚起步,口袋里没几个钱,这笔负担还是很重的。

 

种种不容乐观的状况综合到一起,徐曙光越来越迫切地需要作出一个抉择:到底是咬紧牙关坚持继续做下去还是就此收手不干,专心做好在百老汇的工作?

 

当晚,徐曙光一个人窝在家里,拿着笔在纸上漫不经心地涂画着。他想:如果继续这个“八字还没一撇”的国际贸易,当然也是有可能做成的,可是,在前期,自己需要投入大量资金,又要牵扯大量的精力,导致对自己的本职工作不能全力以赴,这样的话如何与其他优秀的同事竞争呢?最要命的是,自己既不能掌握上游供应商,也不能真正掌握下游买家,等于是两头没着落,如果一批货哪里没有衔接好,铁定就砸在自己手里,到时,自己的信誉可真是无法挽回了。这对自己而言,是有很大风险的。

 

相反,如果就一心一意在百老汇做下去呢?

 

不错,百老汇目前的确满是困难,一个不小心说不定真会破产清算。不少员工乃至高层都感觉看不到前途,有些心灰意懒了。但反过来想想,百足之虫,死而不僵,这么大一家企业,这么庞大的产业,也不是说倒就能倒的,挺过来的概率倒是很大。站在另一个角度思考,这个时间,正是百老汇的低谷时期,自己是否敢于放手一搏,大胆“抄底”呢?如果其他同事都只是冷冷观望,“身在曹营心在汉”,而自己却铆足了劲儿做下去,对比将是很鲜明的,公司老板肯定也会看在眼里。这对于自己而言,就是一个脱颖而出的好机会。

 

其实,到底选择哪条路,至关重要的一点,还是要看当事人的性格。虽然历来有“富贵险中求”的说法,可是徐曙光是一个很温和、喜欢走“正道”、做大概率事件的人,以他的性格不会喜欢“涉险”去搏小概率事件,而是更青睐稳妥之道。

 

当晚,一切都想清楚了,决定也就容易作出来了——就此收手不干。他想,还是算了,自己不属于会忽悠的人,属于自己的唯一的曙光大道还是好好做职业经理人。

 

于是,徐曙光便专注于百老汇的业务,他和同事的主要任务,就是重组这家疲敝缠身的百年企业。

创业失败叫什么?

很多创业者在遇到瓶颈的时候,轻易放弃了自己的创业,并称之为创业失败。这样定义并非错误,但仅是创业失败的一种案例。

1、没有钱持续经营

很多创业者坚持着自己的理想,并为之努力奋斗,但现实是残酷的,经过四处筹措融资,扔无法获得融资(项目往往需要大资金推广扩容),不得不放弃自己的坚持。

2、创业理念或idea的崩溃

在大部分创业项目中,创业理念或idea的崩溃,是创业失败很明显的一种情况。即创业者坚持的市场需求是一种伪需求,并且不具备修正的可能,或者修正idea所引起的变化会付出大量时间和金钱。

3、创业理念试错过程中,放弃项目

“创业是一个不断试错的过程”,这句话很有道理。因为创业理念萌发后并非一成不变。

4、一再坚持,背负债务,项目依然没有走向良性发展

创业失败的好处?

01

失败让我们学会接纳自己

当你很成功的时候,要接纳自己似乎一点儿也不困难;但当你失败的时候,你还能接纳自己,看到自己的价值,那才是真英雄、真好汉。因此,失败的好处在于催生灵魂真正的智慧。不是汲取失败的教训、下一次非成功不可的这类想法,而是一种更宽阔的智慧及更包容的爱。

02

失败让我们的适应能力更强

失败可以一次又一次打败我们,而我们会学会怎样躲藏、变化、适应、成长。适应能力不仅能让人有更好的情绪,还能让人获得成功,就像一句中国成语所说——百折不挠。经过失败的打击且没有退缩的人,终将成功。

03

失败让我们独立

受欢迎的人通常会依赖于人们的赞扬。如果不算上那些对其死忠的人的话,他们其实没那么受欢迎。所以,他们实际上是他人和他人观点的奴隶。和受欢迎者相反,失败者完全独立。他们不必听从别人的意见,不必管别人如何看待自己的成功或失败。如果别人认为吹长号意味着你是一个失败者的话,你照样可以去吹,因为你不可能比现在更不受欢迎了。我想这就和最不受欢迎的总统候选人是一个道理,他可以随意推迟日程,因为没人在意他,他是完全自由的。

04

失败让我们有同情心

我不知道当本文开头那个可怜的家伙走开时,舞会女王会不会觉得心里一震,但我觉得任何受过类似羞辱的人都会觉得心里不舒服的。正如美国作家弗雷德里克·布赫纳所写的:“同情是一种致命的能力,它能让我觉察他人心中所想。假如别人无法获得平静与快乐,那我自己也无法获得。”

05

失败让我们谦逊

没有什么比傲慢更令人生厌,也没有什么比谦逊更讨人喜爱。谦逊一直是人性的核心,有了它,我们才能彼此亲密无间。领袖话语谦逊,是为了让他的人民对他信任;朋友和同学举止谦逊,是为了与他人增强联系。“创造和平的人不仅诚实、正直,更重要的是——他们谦逊。”曼德拉如是说。

06

失败让我们足智多谋

如果聚会时没人坐在你旁边,你就必须学会变得有创造力且足智多谋。想想在杰夫·金尼的《小屁孩日记》中格雷格的鬼点子是多么巧妙。虽然这些鬼点子全都没奏效,而且还带来了更多的尴尬,但是这个小孩长大后肯定会是一个CEO,要不就是一个高级软件设计专家,或者是一个富有的好莱坞剧作家。因为他很小就受到了训练,能突破思维定式。

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