创业资源开发原则？ 开发创业机会的方法有哪些

创业资源开发原则？

1、内容角度：人力资源、财务资源、物质资源、技术资源、组织资源、信息资源

2、控制主体角度：外部资源、内部资源

3、形态角度：有形资源、无形资源

4、利用方式角度：直接资源、间接资源

5、层次角度：常规资源、杆杠资源

6、投入时间顺序角度：初创投入资源、创业生成资源

开发APP可以创业吗？

这是行业里一个创业者项目的反馈，沉下去之后，整理了创业 7 年最重要的教训：

1）原型测试是万物之源；

2）十倍目标是万恶之源；

3）战略、策略与同伴。

01

原型测试是万物之源

a在用力投入之前，已经经历过最小成本的原型测试。

b验证成立后，才真正立项创业。

c如果新产品的存活率是 5%，在原型测试成立的基础上，存活率可以大幅度提高到 35% 以上。

所以，原型测试只能大幅度提高生存率，并不意味着板上钉钉，但这已经是你能掌控产品命运最可靠的手段了。

02

十倍目标是万恶之源

a.高阶产品经理都知道，十倍目标，三倍目标，一倍目标，采用的产品策略是完全不一样的。

b.满足如下四个条件的创业团队：

•天使轮融资

•核心团队完整地覆盖产品研发运营

•核心团队靠老交情黏合在一起创业

•核心团队第一次创业

原因是：

•天使轮通常对 big story 没那么看重，主要看团队，看赛道，不会给团队压力；

•核心团队如果能完整覆盖关键路径，就不会有短板有瓶颈；

•如果是第一次创业，心态更稳，不会给自己设定过高的目标，不容易贪功冒进；

•老交情有更强的团队黏性，不会轻言散伙放弃；

c.实际上，最重要的是你所在的领域，你切入的模型，有没有十倍目标的增长可能性。如果没有，至少半年一年内没有，十倍目标就是找死之路。

03

战略、策略与同伴

a.新产品的战略，相当于选择什么市场，设计怎样的产品模型。在我的观察范围内，大部分创业产品启动时都是「以己推人」，从自己过去几年的生活/工作/爱好里去发现市场机遇，也就是我经常说的：你的过去决定你的未来。

b.再往后，到了产品策略和运营策略，

第一是现状总结，你首先得对现状有充分的总结。充分的意思是，随随便便就能写个一千多字，在会上讲个十多分钟。

第二是收集信息，广泛收集需求与画像，研究竞品和市场动向。这些信息同样需要梳理清晰，随随便便就能写个一千多字，在会上讲个十多分钟。

第三，在掌握了内部外部足够多的信息，整理出脉络条理，划清楚轻重缓急之后，才有可能抓住关键信息，提出策略与方案——俗称「想法」。想法不是从天上掉下来的，也不是憋点子憋出来的，它来自于大量的信息整合分析。

c.最重要的动力是内心的激情

济宁创业开发公司？

济宁创业房地产开发有限公司前身为济宁市中区济阳街道办事处房地产综合开发有限公司。

成立于1993年,2002年2月公司改制重新注册,2003年11月增资至2000万元,具有国家叁级房地产开发资质,主营房地产开发与销售。

公司位于济宁市吴泰闸路145号,隶属于济宁市城市建设委员会,是省级“重合同、守信用”企业,在社会上具有良好的企业形象。

软件开发创业难吗？

现在做这个很难了，做的人太多了，利润很低了

创业市场开发需要考虑什么？

在开始自己的创业事业之前，先要选好行业和投资项目，对自己未来的发展，做一个好的规划，创业需要考虑哪些环境因素？配合自己的环境和能力，选择适合自己的项目，做自己熟悉且感兴趣的工作，对创业有信心和兴趣，或者找人合伙，汇集众人的力量，一起创业，也算的上是一个好策略。

如果所从事的事业很具发展性，经营者可以找人合伙来创业，但如果自己的个性比较孤僻、内向，或是喜爱自由怕受到他人牵制，如果在事业上也没有必要的借助外力，那么独资经营比较合适。凡是经营企业者，很少不仰赖银行的周转，但初创业者不晓得如何填财务报表，也不知如何写产销计划，加上拿不出足够的担保品，当然银行不会给予资金融通。

所以，我们在创业之初，就要建立周全的财务制度，配合银行需要来制作财务报表，即使必须聘请这方面的专家来担任工作，多花一点儿人事费用也是值得的，因为财务报表可以说是企业的第二生命，没有它，以后很难取得银行人员的信赖。自主创业需要考虑哪些环境因素，当我们推出一项新产品时，一定要从事市场调查，

通常具有竞争力的产品是品质好、新发售、价格也便宜的产品，有了这些条件后，还要考虑产品销售的对象，根据人口结构来衡量出产品的市场性和市场规模。自主创业需要考虑哪些环境因素，要考虑一下目前从业的厂家有多少，每月的产量是否已超过市场需求量?自己再投入生产有无把握等。

做生意不是只做一次，如何使订单源源不断呢?经营者首先要确定是以内销为主还是以外销为主?有多少家竞争对手，不要样样想做，反而顾此失彼。自主创业需要考虑哪些环境因素，企业成功绝不是偶然，而许多人对自己的性向和能力都认识不清，只一味地想过老板瘾，盲目投资创业，甚至举债冒险，一旦失败灰头土脸无颜见人。

有些人把自己的生意不好，原因归结于经济大市场不好的问题，想要让自己的事业发展的更好，就要选择一个有足够市场竞争力的产品，满足顾客的需求，得到市场大众的信赖，才能有更多的客源。自主创业需要考虑哪些环境因素，创业之前，我们要多考虑一些可能面对的问题，做好规划，不做没有把握的事情

创业资源开发的推进方式？

一是创业服务载体更加泛化。除了有关部门认定的双创服务机构外，许多市场化主体也在发挥双创服务的重要作用，比如产业技术研究院、企业培训机构、产业互联网平台、股权投资机构等。创业服务机构载体的多样化，体现了科技与经济紧密结合，体现了双创社会化，这是一个非常重要的趋势。

二是创业投资正在聚焦早期并且强度变大。创业早期风险大，早期投资是雪中送炭，后期投资是锦上添花。近年来，聚焦早期投资的机构不断增加，例如深圳建立百亿天使母基金，苏州、常州以及很多地方出台政策设立天使基金。同时，创业投资强度越来越大，为好的项目提供持续的资金保障。

三是创业服务向全要素发展。新阶段创业服务不是单一的，而是包含人才、技术、资本、场景、数据等全要素服务。把这些服务要素和功能以及服务组织机构都集成起来，而且更加专业化，这是创业服务的新特点。

四是创业政策的变化。创业政策从依靠政府的动员力转变为更加依靠创业者的内生动力和市场的牵引力。政策驱动加上市场主导，强化市场配置资源决定性作用。这要求政策要前置且精准，提升政策的靶向性，依靠政策目标导向提升创业质量和创业服务能力与水平。

前端开发创业做什么好？

可以去联系一些宣传部门，然后做影视制作或者是做画展，做一些图文工作室。

创业资本的开发渠道包括？

一、自有资金。这个主要是自身的存款，一般工作几年的人或多或少都有点存款，这一部分的钱是自己创业的基本基金。

　　二、股权融资，是指创业者或中小企业让出企业一部分股权获取投资者的资金，让投资者占股份，成为股东，而不是借贷，是带有一定风险投资性质的融资，是投融资双方利益共享、风险共担的融资方式，对于不具备银行融资和资本市场融资条件的中小企业而言，这种融资方式不仅便捷，而且可操作性强，是创业者与中小企业现实融资渠道。

创业者如何开发自己的创业素质？

1决策能力是创业者根据主客观条件，因地制宜，正确地确定创业的发展方向、目标、战略以及具体选择实施方案的能力。

2经营管理能力是指对人员、资金的管理能力。

3专业技术能力是创业者掌握和运用专业知识进行专业生产的能力。

4交往协调能力是指能够妥善的处理与公众（政府部门、新闻媒体、客户等）之间的关系，以及能够协调下属个部门成员之间关系的能力。

5创新能力

创新是知识经济的主旋律,是企业化解外界风险和取得竞争优势的有效途径,创新能力是创业能力素质的重要组成部分。

怎样开发自己的创业头脑和创业激情？

首先非常感谢在这里能为你解答这个问题，让我带领你们一起走进这个问题，现在让我们一起探讨一下。

你的问题我觉得是分成两个部分的。

第一个部分是如何开发你的创业头脑？

第二个部分是如何培养你的创业激情？

那我就分成两个部分来回答。

首先第一个部分我觉得创业的头脑不是靠在家里面想出来的，是靠拳头在市场上面干出来的。

聪明人能从别人失败的案例当中培养自己的经验，而笨的人只能靠自己花时间和精力去经历失败。去获取头脑。

所以我建议你可以选定一个大风口的行业，然后收集100个同行的案例，并且最开始不要花钱去实地考量，多与有经验的人士去交流，久而久之就能把他们的智慧传承到你的脑袋，久而久之，你的创业头脑也就自然培养起来了。

第二个部分，关于创业激情，其实这个回答跟上一个回答比较类似，如果你能在一个有着创业激情者的圈子。

比如我前几年在深圳，他们的创业者联盟可能都是30岁左右的，很有激情的创业者，你在那个圈子你即便没有激情，也很容易被他们带动的有激情。

如果你在一个到处都是耕田的农村圈子里面，可能你的激情也会被消磨光。

但是也不一定，如果你自己有强大的意志也是可以挺过来的，但是我还是建议你找一个有氛围的圈子，因为毕竟人是环境的产物。

在以上的分享关于这个问题的解答都是个人的意见与建议，我希望我分享的这个问题的解答能够帮助到大家。

在这里同时也希望大家能够喜欢我的分享，大家如果有更好的关于这个问题的解答，还望分享评论出来共同讨论这话题。

我最后在这里，祝大家每天开开心心工作快快乐乐生活，健康生活每一天，家和万事兴，年年发大财，生意兴隆，谢谢！