创业策划书范文 创业计划书范文完整版

毕业策划书范文批语？

又是毕业季，今年轮到我了，激动又不舍

策划书优势分析范文？

策划书一般分为商业策划书、创业计划书、广告策划书、活动策划书、营销策划书、网站策划书、项目策划书、公关策划书、婚礼策划书、医疗策划书等。 　　 写策划书的注意事项 　　 第一，用几句话清楚说明你发现目前市场中存在一个什么空白点，或者存在一个什么问题，以及这个问题有多严重，几句话就够了。很多人写了三百张纸，抄上一些报告。投资人天天看这个，还需要你教育他吗？比如，现在网游市场里盗号严重，你有一个产品能解决这个问题，只需要一句话说清楚就可以。 　 　第二，你有什么样的解决方案，或者什么样的产品，能够解决这个问题。你的方案或者产品是什么，提供了怎样的功能？ 　 　第三，你的产品将面对的用户群是哪些？一定要有一个用户群的划分。 　 　第四，说明你的竞争力。为什么这件事情你能做，而别人不能做？是你有更多的免费带宽，还是存储可以不要钱？这只是个比方。否则如果这件事谁都能干，为什么要投资给你？你有什么特别的核心竞争力？有什么与众不同的地方？所以，关键不在于所干事情的大小，而在于你能比别人干得好，与别人干得不一样。 　 　第五，再论证一下这个市场有多大，你认为这个市场得未来是怎么样？ 　 　第六，说明你将如何挣钱？如果真的不知道怎么挣钱，你可以不说，可以老老实实地说，我不知道这个怎么挣钱，但是中国一亿用户会用，如果有一亿人用我觉得肯定有它的价值。想不清楚如何挣钱没有关系，投资人比你有经验，告诉他你的产品多有价值就行。 　 　第七，再用简单的几句话告诉投资人，这个市场里有没有其他人在干，具体情况是怎样。不要说“我这个想法前无古人后无来者”这样的话，投资人一听这话就要打个问号。有其他人在做同样的事不可怕，重要的是你能不能对这个产业和行业有一个基本了解和客观认识。要说实话、干实事，可以进行一些简单的优劣分析。 　　 第八，突出自己的亮点。只要有一点比对方亮就行。刚出来的产品肯定有很多问题，说明你的优点在哪里。 　 　第九，倒数第二张纸做财务分析，可以简单一些。不要预算未来三年挣多少钱，没人会信。说说未来一年或者六个月需要多少钱，用这些钱干什么？ 　 　第十，最后，如果别人还愿意听下去，介绍一下自己的团队，团队成员的优秀之处，以及自己做过什么。 　　 一个包含以上内容的计划，就是一份非常好的商业策划书了。

创业失败证明范文？

就在徐曙光在百老汇的事业开始蒸蒸日上之时，朋友的鼓动让他开始了自己的创业史，尽管这次创业在日后看来是那么的简陋和不成熟。而且，最后徐曙光也是不可避免地以失败离场。

一直以来，很多在异国他乡的人，都想利用双边信息的不对称，做一些倒买倒卖的国际贸易，从中赚一个差价。由于中国的制造业特别发达，“世界工厂”的产品异常便宜，把这些商品卖到美国市场，不失为一条创富的捷径。

当时，作为大型百货连锁企业的百老汇，为了减少成本拓展业务，要从中国购买很多服装、日用品等。这时，随着在公司工作的时间越来越长，工作勤奋、擅长处理人际关系的徐曙光，在公司也逐渐拥有了人脉和交际圈。当时，徐曙光也有一些朋友在做这些事情，就劝他参与进来。徐曙光觉得，依照自己的现实条件，应该是能把双边的供需链条衔接起来的。当徐曙光把他的想法跟公司的朋友探讨时，一些采购人员也认为可行，只要成本和价格达到最优，公司就一定会向他购买。

于是，徐曙光下定决心，准备在国际贸易上施展拳脚。他打算从中国工厂直接购进各种适销对路的产品，而后卖给百老汇。甚至，他还能找找其他的朋友，把产品卖给有同样需求的公司。

打一个比喻，这时已经是万事俱备，只欠徐曙光引来一阵东风了。

然而，隔行如隔山，踌躇满志的徐曙光万万没有想到的是，原来做贸易里面也有这么多的弯弯绕绕，远不如他当初所设想的那么简单。

比如说，进口服装，首先要看好布料，谈妥款式，然后联系加工厂，打样加工，监督生产，让他们保质保量地按期完工。这一大堆都是烦琐的事情。重要的是，徐曙光需要说服买主，拍着胸脯保证说对方肯定会卖的，质量、交货时间也不成问题。对于卖主，徐曙光则要强调对方有钱，银行信用证等手续的办理也没有问题，肯定会收货。

但是，对于徐曙光来说，打包票不是他的习惯。事实上，这个年纪轻、资历浅的贸易商对两边都没法承担责任，本来以为是两边吃香的事情，结果弄得自己两边不讨好，里外不是人。

这些事情，让同时还有全职工作的徐曙光心力交瘁。对于在百老汇的本职工作，他必须全心全意做好，不能让领导和同事感觉自己因为捣鼓“自留地”而把正事抛到了脑后。

后来被称做“创业家”的徐曙光的这段贸易商生涯持续了将近半年，在这半年时间里，他的“国际贸易”其实都是晚上通过国际长途电话联系进出口生意。

“现在想想其实挺好笑的，要是几个电话就可以解决问题，那成为成功的商人未免就太容易了。”徐曙光如今谈起这段往事，很是自嘲，但却也觉得回味无穷，毕竟那是一段经历。

这样的“国际贸易”持续半年后便铩羽了，徐曙光取得的业绩是零，代价是花费了不少的国际长途电话费——当时美国打到中国的越洋电话是每分钟3美元，一个月下来花费1000美元的电话费很正常。当时，徐曙光在工作上也只是刚刚起步，口袋里没几个钱，这笔负担还是很重的。

种种不容乐观的状况综合到一起，徐曙光越来越迫切地需要作出一个抉择：到底是咬紧牙关坚持继续做下去还是就此收手不干，专心做好在百老汇的工作？

当晚，徐曙光一个人窝在家里，拿着笔在纸上漫不经心地涂画着。他想：如果继续这个“八字还没一撇”的国际贸易，当然也是有可能做成的，可是，在前期，自己需要投入大量资金，又要牵扯大量的精力，导致对自己的本职工作不能全力以赴，这样的话如何与其他优秀的同事竞争呢？最要命的是，自己既不能掌握上游供应商，也不能真正掌握下游买家，等于是两头没着落，如果一批货哪里没有衔接好，铁定就砸在自己手里，到时，自己的信誉可真是无法挽回了。这对自己而言，是有很大风险的。

相反，如果就一心一意在百老汇做下去呢？

不错，百老汇目前的确满是困难，一个不小心说不定真会破产清算。不少员工乃至高层都感觉看不到前途，有些心灰意懒了。但反过来想想，百足之虫，死而不僵，这么大一家企业，这么庞大的产业，也不是说倒就能倒的，挺过来的概率倒是很大。站在另一个角度思考，这个时间，正是百老汇的低谷时期，自己是否敢于放手一搏，大胆“抄底”呢？如果其他同事都只是冷冷观望，“身在曹营心在汉”，而自己却铆足了劲儿做下去，对比将是很鲜明的，公司老板肯定也会看在眼里。这对于自己而言，就是一个脱颖而出的好机会。

其实，到底选择哪条路，至关重要的一点，还是要看当事人的性格。虽然历来有“富贵险中求”的说法，可是徐曙光是一个很温和、喜欢走“正道”、做大概率事件的人，以他的性格不会喜欢“涉险”去搏小概率事件，而是更青睐稳妥之道。

当晚，一切都想清楚了，决定也就容易作出来了——就此收手不干。他想，还是算了，自己不属于会忽悠的人，属于自己的唯一的曙光大道还是好好做职业经理人。

于是，徐曙光便专注于百老汇的业务，他和同事的主要任务，就是重组这家疲敝缠身的百年企业。

洗发水广告策划书范文？

广告策划书跟别的产品应该大同小异吧，你到我们网站查查看能不能找到。就是 销售资源--销售计划这一栏目

创业策划书卖什么好？

以实体去说服容户，纸上谈兵，大公司不用，小个体不需要

创业策划书落款怎么写？

创业策划书中落款需要在结尾处添加。添加落款时，需要注意以下几点：

日期：在落款处添加日期，例如“2020年5月1日”。

作者姓名：在日期下方，写上作者姓名。

公司名称：公司名称通常会在策划书中醒目地标注出来。

公司简介：简要描述公司的业务，愿景，理念，目标和文化。

合作方信息：如果有合作方，也可以在落款处添加他们的姓名，联系方式和项目描述。

以下是一个示例：

落款：

2020年5月1日

作者：小明

公司名称：XXX公司

简介：XXX公司是一家致力于提供高品质服务的公司，我们的愿景是成为行业领导者。我们的业务包括XXX。

合作方信息：

公司名称：XXX公司

联系方式：XXX

项目描述：XXX

以上是一个示例创业策划书的落款内容，可以根据自己的实际情况进行修改。

如何写创业策划书？

创业策划书的作用一般来讲有两个：一个是为自己创业项目做好详细的路线规划；一个就是我们常规意义上的创业融资做的计划书。如果是第一种，自己按照时间阶段、做好规划就可以了；如果第二种创业融资计划书就需要重点做好以下几方面：

1、做好封面。第一映入眼帘的就是封面，好的封面会给投资者看下去的兴趣和良好的印象。另外要包含团队的基本信息、联系人、地址、联系方式等。

2、项目基本介绍。用尽可能简单的语言介绍公司、团队背景、产品业务、目前情况等。

3、产品、行业、竞品、市场份额分析。

4、人员构成、团队管理：对于投资者来说，团队情况占比非常重要，尤其是主要组成人员，这些在策划书中都要有明确每个人的职务、特长、过往履历等。

5、商业模式。商业模式在整个策划上异常重要，它包括产品模式、推广模式、客户模式、盈利模式。如果在这些上面没有创新，还走传统的路子很难受投资者欢迎。

6、融资计划。打算融多少钱？释放多少股份？这些钱怎么用？能达到什么程度？遇到风险如何把控？

以上创业策划书中，最核心的就是体现出来你的产品或服务市场有多大？你为什么能做起来其他人做不起来？投资人的回报有多大？欢迎关注我，创业路上一起探讨。

共享童车创业策划书模板？

共享童车创业策划书在共享单车的启发下，可以借鉴共享单车的经营模式，创建共享童车，我们的经营理念与共享单车有所相同也有所不同，我们面向儿童，和家长，在亲子活动中体会共享童车带来的乐趣，其具有企业效益和社会效益双重的结果

奶茶创业团队介绍范文？

尊敬的各位评委：

我代表我们的奶茶创业团队，向大家介绍我们的项目。

我们的团队名为“茶语天下”，由五名年轻有梦想的创业者组成，目标是打造一个全新、健康、时尚的奶茶品牌，为消费者提供高品质的产品和服务。我们具有不同的专业背景和经验，但都有着对食品行业的热爱和追求。

我们的品牌宗旨是“健康、自然、美味。”我们强调选择天然食材，不添加任何有害物质，让消费者享受到真正健康的饮品。我们还拥有自主研发的茶叶配方，保证每一杯奶茶的口感和品质都能达到我们的标准。

我们选择了小而美的创业模式，专注于打造一个独特、有个性的品牌形象和服务体验。我们将首先开设一家实体店，以打造一个华丽、时尚、舒适的空间作为目标，为消费者提供与众不同的用餐体验。

我们的竞争优势在于品牌形象、产品品质和服务体验。我们的品牌符合消费者对健康、自然、美味产品的需求，与传统奶茶品牌有很大区别。我们的产品品质充分满足消费者的唇齿之欲，且价格合理。在服务方面，我们坚持为每一位顾客提供个性化的服务，尽力让消费者有宾至如归的感觉。

在我们的团队中，每一位成员都有自己的职责和分工，展现出了良好的团队合作和创新能力。我们相信，在每一个细节上用心做好，才能赢得客户的认可和口碑传播。

最后，我们期待能够获得您的支持和指导，让我们的梦想成为现实。谢谢！

创业想法分析书范文？

以下是创业想法分析书的模板，您可以在此基础上进行相应的修改和拓展：

A. 创业想法背景

本部分介绍选择该创业方向的原因，行业整体情况，市场规模和增长趋势，竞争状况等。目的是让读者对该创业想法的背景有一个简单但全面的理解。

B. 创业想法概述

本部分包括创业想法的主要业务方向，目标客户群体，解决的问题和提供的产品/服务。应该尽可能清晰明了地总结您的创新点和差异化策略，以打动潜在投资人和客户。

C. 市场分析

本部分应该更加深入地分析市场现状和未来趋势，包括行业增长率和预测、市场规模和细分市场的机会和挑战。还可以结合市场调研数据进行说明和展示。

D. 竞争分析

本部分主要分析市场竞争格局和竞争对手的优劣势，分析他们的定价策略、营销策略、产品设计和服务水平等方面的情况。最好能够提出自身的优势和创新点。

E. 目标用户

本部分分析目标客户群体的年龄、性别、职业、需求等相关信息，确定该客户群体的消费习惯和心理需求。同时，也需要分析关键问题，例如，如何吸引并留住目标客户群体等。

F. 主要产品/服务

本部分详细介绍创业想法的核心产品/服务，具体包括产品设计、产品特点、辅助产品和价格策略等方面。

G. 营销策略

本部分分析创业想法的核心定位和市场营销策略，结合各种营销渠道确定投入的资源和预期效果，而且还可以提出具体实施方案和相关的风险。

H. 财务预算

本部分是一个重要的部分，详细阐述所需资金和预计收入和支出的计算，包括销售预测、产品生产成本、管理费用等。

I. 风险分析

本部分是一个谨慎且重要的章节，包括项目实施可能遇到的关键问题以及具体解决的方案，例如生产过程管理、人事管理和技术更新等方面。需要提前了解可能的问题和困难，以及如何应对，争取更好的商业机会。

该模板仅供参考，建议根据自身具体情况进行相应的修改和拓展。