企业创新创业 企业创新创业大赛
创新创业企业有哪些创新点?
答:创新创业企业有下列创新点:1.创新的创业点子:旧衣改制店 该项目打破传统的大改小,肥改瘦,补破洞服务范围,主要为顾客提供改制成衣的创意设计,同时 提供改制辅料,如丝带,串珠,拉链等。可把不合身或款式落后的衣服进行款式的再造,或将要废弃的衣服 改制成其他物品,如娃娃玩具,靠枕靠背,家居饰品等。店铺宜小不宜大,投资成本不高,但对店主的创意 设计能力和手艺有一定要求。
2.创新的创业点子:地下轿车公寓 设计、建造车库-特别是轿车公寓势在必行。地下轿车公寓的服务内容与地上轿车公寓的相同,但设 计构造则不同,前者为电梯式:形状为圆形,体积以能容下轿车为准,开设成三个门,可旋动,以便对准车 辆存放库门口,让轿车开进去;后者为盘旋式,盘旋式即螺旋式,轿车可以从螺旋式隧道开进开出,有进隧道 和出隧道。
创业企业有哪些创新模式?
创业企业的创新模式有:模仿创新;微创新;颠覆式创新
模仿创新即通过模仿而进行的创新活动,一般包括完全模仿创新、模仿后再创新两种模式,另外模仿创新还有积极跟随性等特点。
微创新是指用户体验上的创新,即从用户体验的角度去改善用户使用的体验,从用户使用产品的所有流程开始,在产品上做了一些改进,给用户创造价值。
颠覆式创新是指在传统创新、破坏式创新和微创新的基础之上,由量变导致质变,从逐渐改变到最终实现颠覆,通过创新,实现从原有的模式,完全蜕变为一种全新的模式和全新的价值链。
创新创业企业融资特点有(?
短期资金融通难度降低;大企业融资困难得到缓解,但中小企业融资仍旧困难;大中城市资金充足,小型地域城市资金匮乏。
创新创业中什么是企业想法?
企业想法包含两层意思。一是有办个小企业自己当老板的意图,而是确定自己做什么生意的打算。之余把一个做生意的意图演化成自己的打算。
企业想法:1、目标的正确性,2、资金的流动性,3、产品的畅销性,4、人员的稳定性。
目标的正确性在于:市场空间是否足够大;市场竞争是否激烈;企业是否具备在目标市场上取得成功的关键因素。
资金的流动性在于:企业资产的流动性是指企业资产在价值不损失情况下的变现能力和偿债能力。
变现能力是企业产生现金的能力,它取决于可以在近期变为现金的流动资产的多少。
偿债能力是企业即时偿还各种债务的能力
创新创业企业融资理论有什么?
权衡理论:权衡理论是以MM理论为基础,通过放宽MM理论的部分假设来探究结构对企业价值的影响,认为企业的最优资本结构是在负债产生的税收收益和破产成本之间进行的权衡。
如果企业存在债务,当管理层的投资决策对股权价值和债务价值中造成不同影响时,就很容易爆发股东和债权人的利益冲突,并且如果企业徘徊在财务困境边缘时,股权和债权人的利益冲突就更可能发生。
创新创业企业的机遇来源类型?
1、市场需求:市场中那些远大于供给的需求,就是最好的创业机会,这是蓝海但很快就会变成红海。创业机会最直接也最明显的来源是市场需求,这是人人皆知的道理。
2、现状问题:客户当前存在并且尚未被解决的问题,也是创业机会,创业方向可以是切实地解决这些问题。
3、新兴事物:如自媒体、短视频、直播带货等,这些新兴事物往往会带来很多创业机会。新生事物是最明显,但也是试错成本最高的创业机会。
4、知识产权:某些具备实用价值的发明创造、秘方、配方、版权书籍,都蕴含着许多创业机会。知识产权是创业机会里比较稳妥、可靠、且前景巨大的来源。
5、自我觉醒:对自我价值有了充分认知后,就会发现自己的使命和价值就是最好的创业机会。创业机会还有很多,但都不是最大、最有价值的机会,真正有价值的创业机会,是让自己成为大家的创业机会!
创新创业优秀企业和平庸企业的差距?
创新创业优秀企业总是走在同行的前列,他们通过艰苦创业,拼搏创新开发的产品在激烈的市场竟争中领先平庸的企业,创新企业能按市场需求而去开发新品种,不断有新品走入市场,企业在市场竞争中不断成长,走向成熟,而平庸企业面临被市场淘汰而走向关门休业。
企业对大学生创新创业启示?
创业是一项充满挑战的事业,一个具有创业愿望的大学生能否最终走上成功创业之路,与他是否相信自己可以在激烈的挑战和竞争中胜出有着直接的关系。实践创业是大学生通过发现和识别商业机会,组织各种资源提供产品和服务,以创造价值的过程。实践创业活动的主体是大学生,客体是商业机会和各种为达到目的而需要和可以得到的资源。
同时,大学生实践创业也是一个不断探索的过程,在这个过程中可能会遇到挫折和失败,所以大学生是否自信、能否在挫折和失败中重新振作,对于创业能否成功至关重要。大学生实践创业阶段的主要任务包括了解经营常识、把握经营方向、提高商业能力。
创新创业企业的生产条件包括?
1、有丰富的知识文化水平,可能你是本科毕业生或者是研究生毕业,但是知识面不宽不行。
2、具备一定的社会阅历,学校毕业以后,丢掉一切社会关系,在你创业的行业相关公司打工,凭自己努力工作来获得领导同事的肯定。
3、要有勇气和胆识,敢闯敢拼。
4、对事情见解独到,与众不同。
5、创业团队性格互补,能力水平互补,相互信任,牢固树立命运共同体理念。
6、创业公司资源不能由某个人完全掌握,需要拆解,建立一套PDCA管控流程。
7、要有起始启动资金,撬开创业大门。
8、要有短期和长期目标,并不断根据环境变化修订目标。
9、在创业初期,必须要充分的市场调研和项目可行性研究,确保创业成功率。
10、认准了就坚持下去,越挫越勇。
创新创业创办企业的整个过程
项目调研,项目计划,市场营销,团队组建,员工培训,产品设计,销售服务。
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