谁知道初次创业者如何评估创业机会？ 创业指导计划书

谁知道初次创业者如何评估创业机会？

很难，实在要创业，先小投入试水吧，失败了就当买个经验教训。很多东西，光靠事前想是永远想不全的，只有做了才会一样样碰到，这个就是经验，也就是实操和纸上谈兵的区别。有条件的话最好还是先去同行的公司做一段时间，这样可以避掉很多弯路。我是过来人，自己开公司远比想象的难，我现在把钱投在股市，用自己经营公司的思路去做。感兴趣的朋友可以关注我，我每天会更新自己的股票实盘账户，只求真实，供大家娱乐。

谁知道初次创业者，如何评估创业机会？

是否投资的决策参考：

所有的创业行为都来自于绝佳的创业机会，创业团队与投资者均对于创业前景寄予极高的期待遇，创业家更是对创业机会在未来所能带来的丰厚利润满怀信心。

不过我们都知道，几乎九成以上的创业梦想最后都落空。事实上，新创业获得高度成功的几率大约不到1%。

成功与失败之间，除了不可控制的机运因素之外，显然一定有许多创业机会在开始的时候，就已经注定未来可能失败的命运。创业本身是一种做中学的高风险行为，而且失败也可能是奠定下一次创业成功的基矗不过这些先天体质不良，市场进入时机不对，或者具有致命瑕疵的创业构想，如果创业者能先以比较客观的方式进行评估，那么许多悲剧结局就不至于一再发生，创业成功的几率也可以因此而大幅提升。

以下我们针对创业机会的市场与效益面，提出一套评估准则，并说明各准则因素的内涵，目的是为创业家提供评估是否投入创业开发的决策参考。

市场评估准则：

1、市场定位：一个好的创业机会，必然具有特定市场定位，专注于满足顾客需求，同时能为顾客带来增值的效果。因此评估创业机会的时候，可由市场定位是否明确、顾客需求分析是否清晰、顾客接触通道是否流畅、产品是否持续衍生等，来判断创业机会可能创造的市场价值。创业带给顾客的价值越高，创业成功的机会也会越大。

2、市场结构：针对创业机会的市场结构进行5项分析，包括进入障碍、供货商、顾客、经销商的谈判力量、替代性竞争产品的威胁，以及市场内部竞争的激烈程度。由市场结构分析可以得知新企业未来在市场中的地位，以及可能遭遇竞争对手反击的程度。

3、市场规模：市场规模大小与成长速度，也是影响新企业成败的重要因素。一般而言，市场规模大者，进入障碍相对较低，市场竞争激烈程度也会略为下降。如果要进入的是一个十分成熟的市场，那么纵然市场规模很大，由于已经不再成长，利润空间必然很小，因此这项新企业恐怕就不值得再投入。反之，一个正在成长中的市场，通常也会是一个充满商机的市场，所谓水涨船高，只要进入时机正确，必须会有获利的空间。

4、市场渗透力：对于一个具有巨大市场潜力的创业机会，市场渗透力（市场机会实现的过程）评估将会是一项非常重要的影响因素。聪明的创业家知道选择在最佳时机进入市场，也就是市场需求正要大幅成长之际，你已经做好准备，等着接单。

5、市场占有率：从创业机会预期可取得的市场占有率目标，可以显示这家新创公司未来的市场竞争力。一般而言，在成为市场的领导者，最少需要拥有20%以上的市场占有率。但如果低于5%的市场占有率，则这个新企业的市场竞争力虽然不高，自然也会影响未来企业上市的价值。尤其处在具有赢家通吃特点的高科技产业，新企业必须拥有成为市场前几各的能力，才比较具有投资价值。

6、产品的成本结构：产品的成本结构，也可以反应新企业的前景是否亮丽。例如，从物料与人工成本所占比重之高低、变动成本与固定成本的比重，以及经济规模产量大小，可以判断伴企业创造附加价值的幅度以及未来可能的获利空间。

效益评估准则

1、合理的税后净利：一般而言，具有吸引力的创业机会，至少需要能够创造15%以上税后净利。如果创业预期的税后净利是在5%以下，那么这就不是一个好的投资机会。

2、达到损益平衡所需的时间：合理的损益平衡时间应该能在两年以内达到，但如果三年还达不到，恐怕就不是一个值得投入的创业机会。不过有的创业机会确实需要经过比较长的耕耘时间，通过这些前期投入，创造进入障碍，保证后期的持续获利。在这种情况下，可以将前期投入视为一种投资，才能容忍较长的损益平衡时间。

3、投资回投率：考虑到创业可能面临的各项风险，合理的投资回报率应该在25%以上。一般而言，15%以下的投资回报率，是不值得考虑的创业机会。

4、资本需求：资金需求量较低的创业机会，投资者一般会比较欢迎。事实上，许多个案显示，资本额过高其实并不利于创业成功，有时还会带来稀释投资回报率的负面效果。通常，知识越密集的创业机会，对资金的需求量越低，投资回报反而会越高。因此在创业开始的时候，不要募集太多资金，最好通过盈余积累的方式来创造资金。而比较低的资本额，将有利于提高每股盈余，并且还可以进一步提高未来上市的价格。

5、毛利率：毛利率高的创业机会，相对风险较低，也比较容易取得损益平衡。反之，毛利率低的创业机会，风险则较高，遇到决策失误或市场产生较大变化的时候，企业很容易就遭受损失。一般而言，理想的毛利率是40%。当毛利率低于20%的时候，这个创业机会就不值得再予以考虑。软件业的毛利率通常都很高，所以只要能找到足够的业务量，从事软件创业在财务上遭受严重损失的风险相对会比较低。

6、策略性价值：能否创造新企业在市场上的策略性价值，也是一项重要的评价指标。一般而言，策略性价值与产业网络规模、利益机制、竞争程度密切相关，而创业机会对于产业价值链所能创造的加值效果，也与它所采取的经营策略与经营模式密切相关。

7、资本市场活力：当新企业处于一个具有高度活力的资本市场时，它的获利回收机会相对也比较高。不过资本市场的变化幅度极大，在市场高点时投入，资金成本较低，筹资相对容易。但在资本市场低点时，投资新企业开发的诱因则较低，好的创业机会也相对较少。不过，对投资者而言，市场低点的成本较低，有的时候反而投资回报会更高。一般而言，新创企业的活跃的资本市场比较容易创造增值效果，因此资本市场活力也是一项可以被用来评价创业机会的外部环境指标。

8、退出机制与策略：所有投资的目的都在于回收，因此退出机制与策略就成为一项评估创业机会的重要指标。企业的价值一般也要由具有客观鉴价能力的交易市场来决定，而这种交易机制的完善程度也会影响新企业退出机制的弹性。

创业开公司必须知道什么？

第一，成本尽可能做低

一个新开张的公司最大的成本在于两方面，一个是场地成本，一个是员工成本。

所以在创业的前期，不要图虚名，然后租一个成本比较高的办公室，很多创业公司是被房租耗死的。

另外一个，不要为了面子，不要轻易的招聘一个员工进入到公司不仅仅意味着基本工资，还有对应匹配的办公条件，行政支持，以及社会保障，还要花费一些自己的精力。

所以在创业的前期，尽可能自己一个人干几个人的活，这是一个必须经历的阶段，不是每个创业者，开公司之后，都是翘脚老板，现实的情况是老板往往是公司最勤劳的员工，最任劳任怨的员工

第二，订单尽可能做多

创业的初期，订单是公司发展的动力，而获取订单的渠道，身边的朋友介绍，是最关键的。初期没有太多资金投入到市场的推广，所以更多的是靠自身的人脉关系，如果说现在还没有一个持续稳定的订单来源，不建议现在进入到创业里面

谁知道创业王如何玩？

常规开局3kw。

个人感觉一开始建厂不划算，盈利能力较差。

我一把是零售业开局，2个零售大楼出食品，每年1-2kw的利润（开局1-3年），只要过了初期，拿到第一桶金，后面怎么玩都无所谓。

多少年完成任务，看什么任务了。

地图不能太小，中等大小的地图就行了，太小导致发展空间太局促，空地一会就被电脑买光了

怎么知道创业板开户成功？

1、风险测评：你的股票交易软件上要求你做一个风险的测评，只要你不是保守型的都可以开通。其他的有平衡型、进取型、增长型等。

2、签署创业板的风险揭示书：创业板开通是独立的，需要单独签一个文件，最后2段话。满2年的投资者抄在左边一栏，不满2年的投资者抄在右边一栏。去你开户的券商就可以直接办了。

3、大约2-5天以后就给你开通了。在券商的系统上会看到“允许交易创业板股票”。只要你风险测评做了，然后文件签了，那就ok了。

我想知道怎么在网上创业？

网络创业目前成为一种热点形式。创业无论形式如何，都应该知道创业要遵循基本商业原则，网络创业首先了解市场真实需求，通过网络平台可以提升商业效率。步骤如下：

1.网站平台选择

2,商品分析~图片拍摄、品牌注册与建设，定价

3.货源组织

3.仓库与物流选择

4.客服与店铺美饰处理人员培训

5.网店数据分析与优化

等……

如何知道自己有没有创业的头脑？

创业最需要的不是脑子，而是坚持，大多数创业者失败都失败在没有坚持，马云爸爸创办阿里巴巴，但他当时几乎不会什么电脑知识，他有的就是坚持，公司一群人工资都快来不起来了还在激励大家，还在给大家展现阿里巴巴未来的画面，想想，工资都快发不出来了，自己可能明天就会失败，可能倾家荡产，但他认定了就是要创业，就是明天可能会失败，他都会把今天做好，做圆满。所以创业贵在坚持，别人反对你，嘲笑你，挖苦你，亲人朋友远离你，爸妈不支持你，老婆儿女不支持你的时候，你会有多难受，但是如果坚持下来，未来成功的几率会更大。还有，有些时候创业需要一些破釜沉舟的勇气，当年任正非创业创立华为也是被逼无奈，欠下200万巨款，这不是在现在，而是在1983年，被单位开除，老婆直接和他离婚，父母亲住棚屋，自己也是44岁了，没办法，不创业一辈子都还不完钱，所以负债硬是逼着任正非不得不创业，创业那段时间吃睡全在公司，公司的产品又卖不出去，任正非自己都说有好几次自己躲在被窝里哭，哭完继续干！所以创业最重要的不是脑子！而是逆商！！好了，就说这么多吧！

想创业不知道从哪儿入手？

想创业，又不知道做什么的，看过来！

当下最火的创业项目应该要数VR全景了，就拿今年10月份在江西南昌举办的世界VR产业大会来说，这次大会是江西省政府和工信部联合举办，国家也是大力扶持，此次大会全世界共有200多家VR企业受邀参加，国内知名VR企业艺境空间也是受邀方之一。再加上5G商用化的即将到来更是将VR全景推上了风口。

VR全景是一种3D立体的线上线下相结合集展示营销为一体的新型的持久性广告模式，将线下实体行业在互联网上进行720度的全景还原，全方位展示实体店内软硬件设施，使品牌形象一览无余，其强烈的沉浸感与体验感能够给我们带来身临其境的感觉。

VR全景制作非常简单，主要是单反相机拍摄+全景合成软件进行合成，可以说是“傻瓜式”操作了，就算是零基础的小白，在经过2-3天的培训后也能快速掌握。

市场需求非常大，拍摄一个全景市场价是500-1000之间，而且拍摄没有任何成本，一家小的实体店也有3-4个场景，拍下来净利润达1500-2000元，像大型酒店、农家乐、ktv、健身房这类的拍下来最少也有一万了，医院、学校、景区此类拍下来都是十多万！

落地性强，门槛低，百度，携程，飞猪，艺龙，去哪儿，支付宝口碑等大型流量平台支持，央视推广！

目前多个城市均已打响，很多VR全景创业者都已经疯狂挖金，项目的总启动资金是六万二左右，无需开店，一个人，一台单反就能搞定！拍摄几家店面就能快速回本！回本周期大多在半个月-2个月之间，如果你看好VR全景的发展前景，想要通过VR全景实现自己创业之梦的，可以与我留言或私信。

想回农村创业，不知道做什么？

回农村创业是一个有挑战性但也有很多机会的领域，以下是几个可能适合农村创业的项目建议：

1、农产品加工：农村地区的农产品资源非常丰富，可以通过加工、包装和销售等方式增加附加值，满足市场需求，提高农产品的利润。

2、农村旅游：农村有许多优美的风景和自然环境，可以开发农村旅游项目，吸引更多游客和旅行者，提升当地的知名度和经济收益。

3、环保清洁：农村地区存在着垃圾分类和处理、污水治理等环保问题，可以通过提供环保清洁服务来解决这些问题，并获得经济收益。

4、乡村医疗：农村地区的医疗资源相对不足，可以开设家庭医疗服务、药房或者诊所等医疗服务项目，满足当地居民的医疗需求。

5、农村电商：随着互联网的普及，可以通过农村电商平台销售当地的农产品和特色产品，打破传统销售模式，吸引更多的消费者。

以上是几个可能适合农村创业的项目建议，希望能够帮助到你。当然，在选择具体的项目之前，还需要进行市场调研和前期规划，确保自己的创业项目具有商业可行性。

80后创业失败故事谁知道？

唐军，出生于1987年，四川达州籍人，曾就读于北京航空航天大学北海学院经济管理学院市场营销专业。 派生集团董事长 、团贷网创始人。典型的八零后创业者，在其创业的路上有过成功，也有过失败，但现在全部都灰飞烟灭。2019年3月，东莞市公安局已对“团贷网”涉嫌非法吸收公众存款案立案侦查，并依法对“团贷网”实际控制人唐军采取刑事强制措施。

唐军具备很多创业者的天赋，头脑灵活，敢打敢拼，对市场有着敏锐的洞察力，对资本运作有着清晰的思路。在坊间流传着很多唐军创业的故事，或真或假。但我们复盘以下他的创业路程，也许对我们那些想创业和正在创业的人有参考的价值。

一、唐军家境贫寒，从高中开始，他就变成了一个创业者，高一的时候，他通过倒卖复读机给自己赚够了高中的生活费和学费。2006年，唐军考上北京航空航天大学北海校区，学市场营销。大学期间，唐军还萌生了开驾校的想法。当时唐军为了让大家看到驾照的好处，他自己先考上了驾照，然后租一辆车天天开到学校，特别拉风，大家看到驾照的好处，唐军顺势说道，“到我这报名有优惠”，就这样，大家立马纷纷来报名。唐军年纪轻轻就意识到对金钱的重要，对财富的向往，是对家庭环境的深刻认识，也是对吧摆脱困境的执着。在各行各业试着摸索探寻，寻找商机，正是很多创业者刚开始创业时的路径。创业者不要害怕失败，因为你本来就什么也没有。

二、毕业后，唐军来到东莞创业，在做贷款中介和超股失败后，又东山再起。他通过参加史玉柱的晚餐拍卖，获得了史玉柱的帮助。得到众多行业大佬的投资，使其创办的团贷网迅速发展。唐军在看到P2P行业发展机会的同时，又想到快速获得资本支持的方法。创业者的圈子和平台是非常重要的，很多人没有在大的行业或协会中获得信息，是很看透盈利模式和取得有利信息。

团贷网越做越大，请了王宝强来代言。利息非常高的同时绝对好的标的又非常充足，刚性兑付让投资团贷网的投资者趋之若鹜。唐军的团贷网步子迈得太大，一间公司的生存和发展除了现金流，还要有盈利，而且是净利润率也要可以。但是唐军收购上市公司，搞环保创业“小黄狗”，这些都是只用钱不赚钱的东西。所以创业最核心的还是生意模式，现在的创业太重视互联网思维，觉得什么都和互联网沾上都是创新，其实只是模式上的创新，并没有科技上的创新是虚伪的，是不能持久的。