创业的特点 创业的特点之一是创业的结果取决于你

创业的特点？

创业特点包括:

1、首创精神

是指主动提出建议、计划和发明，并加以实施的精神。

创业者要想成功，既要有创新的商业计划，又要有能把计划付诸实施的智慧，二者缺一不可。

2、成功欲

是指一个人心中想要获得成功的强烈欲望。

创业的愿景很美，但过程往往艰险。没有强烈的成功欲，就难以坚持。

3、激情投入

是指能够始终保持激情全身心投入去做一件事情。

创业成功的人有一个共同的特征，就是在自己真正热爱的领域持续专注地去努力。

因为热爱，所以往往能以苦为乐，克服创业过程中的困难。

4、冒险精神

是指一个人是否有勇气承担风险，面对挑战。

具有“冒险精神”的人对危险的事物不会感到恐惧，即使偶尔有，他们最终也能战胜这种心理，重新投入奋斗。

5、精明理智

是指能够明辨是非、清楚利害关系并能够控制自己行为。

6、事业心

是指一个人努力成就一番事业的奋斗精神和热爱工作、希望取得良好成绩的积极状态。

所以在面临选择时，他们往往会做出利于事业发展，而不仅是个人利益的选择。

创业市场的特点？

创业市场特点很多。

看这个产品有没有市场，属于开始阶段，还是饱和阶段。

创业需要你资金投入，进行资金周旋。

创业需要团队配合。有了队伍，你才能分工配合。集思广益，多人想法进行总结，才容易成功。

创业风险很大。因为环境，如现在疫情下，就更难了。因为人为操作失误，也是失败因素。

知识创业的特点？

知识经济时代知识创新创业为人类社会和经济发展作出了巨大贡献,各国发展科技与经济的无数事实证明,知识创业已成为增强国家竞争力和经济增长的主导力量。

特别是以高新技术、互联为代表的知识型产业的崛起与发展,已经为社会带来了巨大的财富,成为经济发展的支柱产业,并为中国经济发展带来了新的增长点。探讨知识创业的价值与特征,对国家实施创新战略、建设创新型国家、促进知识创业具有重要意义。

创业动机的特点？

有好的想法，再付诸于行动去实现

创业思维的特点？

1.富于创造力

　　创业精神源于从不同角度看待事物。企业家拥有非凡的能力，能在开发新产品或新工艺时发现市场缺口，并进行创新来填补市场缺口。尽管创造力不是成功的唯一要素，但是创造力是达到成功的基本技能。

　　2.对预测持怀疑态度

　　3.对不确定性泰然处之

　　4.勇于进行试验

　　5.谦虚为怀的品质

比亚迪创业特点？

比亚迪做电池起家，后收购西安王秦川奥托拿到了汽车生产版照，现在已是国产新能源汽车的佼佼者。

养猪创业特点？

市场需求量大不管是幼崽还是肥猪都可以出售 单窝下仔多有的一窝10多个

创业活动的特点意义？

1、创业具有明确的目的性。有的人创业是为了生存；有的人创业是为了致富；有的人创业时为了当老板的梦等。这种明确的目的性是创业者最大的目的性。

2、创业者具有主动性。创业者有选择自己合适的行业和项目进行创业，也可以选择适合的时间和合伙人进行创业。创业者最大限度的做自己喜欢做的事情，同时创业时一份自主性很强的工作。

3、创业者具有风险性。创业者与就业者不同，就业者没有太大的风险性。但创业者不同，从创业的过程和结果看，对创业者来说是艰辛和风险的。市场争的越激烈，风险也就越来越大。创业存在着风险很大，但同时也充满着诱惑力。

4、创业具有广阔性。创业的主体、类型、行业等。例如：从创业主体讲，创业不受性别、文化、民族、学历等限制，不同职业，不同阶层的人都可以做创业者。从行业来说，你可要做物流、生产加工、零售销售等。

刘邦创业团队的特点？

刘邦，作为大汉王朝的缔造者，有着许许多多常人所不可及的长处，最为精华的就是他能用人之长。刘邦创业之初，手下除了几个好友，除了萧何还能算得上与官场沾了点边，其他几人可以说是一群草根。如果没有刘邦那次伟大的咸阳之行（送囚徒），这一群精英也就没了用武之地。

执着是刘邦这群人最大的特点，敢想敢干！

创业团队要素的特点？

当创业者终于作出决定，“我要去创业”，而且已经有了切入市场的产品或点子后，创业者最重要的任务就是建立起一个共同创业的团队。现代创业活动已非纯粹一种追求个人英雄表现的行为，成功的创业个案大都与是否有效发挥团队运作密切相关。虽然每一位创始人可能都有完全掌控新企业发展的欲念，并希望所有成员都能在他的指挥下行事。不过，许多调查显示，团队创业成功的几率要远远高于个人独自创业。一项调查也显示，在创业成功的公司中，有70%都属于团队创业。

　　为什么团队创业成功的几率要大大高于个人创业?原因很简单，因为没有人会拥有创立并运营企业所需的全部技能、经验、关系或者声誉。因此，从概念上来讲，如果想要创业成功，就必须组成一个核心团队。团队成员对创业者来说将发挥不同作用：他们或是合伙人，或是重要员工。他们不可或缺，有了他们，可以解决创业过程中可能出现的一些问题。

　　一个好汉三个帮，红花也需绿叶扶持。不管创业者在某个行业多么优秀，但不可能具备所有的经营管理经验，而借助团队就是拿来主义，他们可以拥有企业所需要的经验。例如顾客经验、产品经验和创业经验等。而且人际关系在创业中的比重被放在一个很重要的位置，人际关系网络或多或少地帮助创业者，是企业成功的因素之一。通过团队，人脉关系可以放得更大，可提高创业成功的几率。

　　一项针对创业者能力的研究报告也指出，组成团队与管理团队是成功创业者需要具备的主要能力之一。由于组成创业团队的基石在于创业远景与共同信念，因此创业者需要提出一套能够凝聚人心的远景与经营理念，形成共同目标、语言、文化，作为互信与利益分享的基础。组成创业团队是一种结合远景、理念、目标、文化、共同价值观的机制，使之成为一个生命与利益共同体的组织。

　　于此，一个成功的创业者需要知道如何管理团队，并具备领导团队运作的能力。一般而言，成功的创业团队运作应该具备以下六大特征：

　　创业激情

　　建立优势互补的团队是创业关键。团队是人力资源的核心，“主内”与“主外”的不同人才，耐心的“总管”和具有战略眼光的“领袖”，技术与市场两方面的人才，都不可偏废。创业团队的组织还要注意个人的性格与看问题的角度，如果一个团队里能够有总能提出建设性的可行性建议的和一个能不断地发现问题的批判性的成员，对于创业过程将大有裨益。

　　作为创业者还需要特别注意，那就是一定要选择对项目有热情的人加入团队，并且要使所有人在企业初创就要有每天长时间工作的准备。任何人，不管他***她***的专业水平多么高，如果对事业的信心不足，将无法适应创业的需求，而这样一种消极的因素，对创业团队所有成员产生的负面影响可能是致命的。创业初期，整个团队可能需要每天十六个小时在不停的工作，并要求在高负荷的压力下仍能保持创业的激情。

　　凝聚力

　　团队是一体的，成败是整体而非个人，成员能够同甘共苦，经营成果能够公开且合理地分享，团队就会形成坚强的凝聚力与一体感。

　　每一位成员都应将团队利益置于个人利益之上，而且充分认识到，个人利益是建立在团队利益基础上的，因此团队中没有个人英雄主义，每一位成员的价值，表现为其对于团队整体价值的贡献。成员愿意牺牲短期利益来换取长期的成功果实，而不计较短期薪资、福利、津贴，将利益分享放在成功后。

　　互信

　　猜疑会令企业瓦解。近年来中关村每年的企业倒闭率在25%左右，其中很重要的一个原因，就是创业团队内部不团结。

　　而建立和维护创业团队成员之间的信任，简单地说，一是要增强信任，二是要防止出现不信任，避免信任转变为不信任。信任是一种非常脆弱的心理状态，一旦产生裂痕就很难缝合，要消除不信任及其带来的影响往往要付出巨大的代价，所以防止不信任比增强信任更加重要。

　　一般来说，创业者在选择创业伙伴时主要考察对方的人品和能力。相对于能力而言，人品更加重要，它是人们交往和合作的基础，也是决定一个人是否值得信任的前提。在创业团队中人们注重的人品主要有：成员是否诚信、成员的行为和动机是否带有很强的私心。另外，团队成员要对集体忠诚，彼此以诚相待、公平相处，误会和猜疑产生时应及时沟通，避免越积越多而不可收拾。

　　创业团队的组建是没有任何神奇公式的，它类似于把拼板玩具的每一块拼凑起来，而能否搭建起来，关键是合适。

　　能力搭配完美

　　创业者寻找团队成员，应该基于这样的的考虑，主要是弥补当前资源能力上的不足，也就是说考虑创业目标与当前能力的差距，来寻找所需要的配套成员。好的创业团队，成员间的能力通常都能形成良好的互补，而这种能力互补也会有助于强化团队成员间彼此的合作。

　　利益分配公平有弹性

　　创业之初的股权分配与以后创业过程中的贡献往往并不一致，因此会发生某些具有显著贡献的团队成员，拥有股权数较低，贡献与报酬不一致的不公平现象。因此好的创业团队需要有一套公平弹性的利益分配机制，来弥补上述不公平的现象。例如，新企业可以保留10%盈余或股权，用来奖赏以后有显著贡献的创业成员。

　　股权分配合理

　　平均主义并非合理，团队成员的股权分配不一定要均等，但需要合理、透明与公平。通常创始人与主要贡献者会拥有比较多的股权，但只要与他们所创造价值、贡献上能相配套，就是一种合理的股权分配。有一家创业公司的四位成员以平均方式各拥有25%股权，但其中两位几乎对于新企业发展完全没有贡献，这样的创业团队其实是不健全的，也难吸引外部投资

　　当然创业团队也并非一蹴而就，往往是在新企业发展过程中才逐渐孕育形成完美组合的创业团队。在这一过程中，创业成员也可能因为理念不合等原因，在创业过程中不断替换。有人统计，在美国创业团队成员的分手率要高于离婚率，由此可见团队组成的不易。虽然有诸多不易，团队组成与团队运作水平对创业集资与创业成败都具有关键影响力，因此创业者必须重视如何发展创业团队的问题，并培养自己在这一方面的能力。