技术创业思路？ 创业思路和方向

技术创业思路？

做市场调研、多和客户沟通、认真做好需求分析。 这个看似简单,对于技术人员确实难度很大。

因为毕竟大家习惯了面对电脑,喜欢了在电脑面前攻克难题,让我们去做这些事情总觉得时间花的不值得。 有时候可能会想,我花这个时间去做个计划、去和客户沟通、写个需求文档还不如多学一点技术或者多写一些代码。

技术相关的事情才是看得到摸得着的东西。这样 就错了!大错特错! 很多创业公司开始没有产品经理,像facbook的ceo扎克伯格。或者只有技术一个人,这个时候公司的创始人就承担了产品经理的角色,如果 创始人就把自己的点子抛出来给大家或者稍微分解一下就给到大家。然后大家分别去实现,自己也不管了,忙着开发自己的功能模块。

农村创业思路？

可以承包土地，搞种植，搞养殖，搞农家乐 !

小型创业新思路？

去挖握一个冷门行业，记住不是很大众的，但必须是受欢迎的，因为有人喜欢才会有需求供应。

创业思路和方向？

创业，对投资创业的大方向要有一个理性的思维。大方向就是在一个特定或未来时期大家都可能会去做的事情。

要研究判断、评估自己的能力，量力而行选择合适的领域。创业没有最好，只有最合适，最合适才能最赚钱

0元创业思路？

答，创业需要各种资源，其中资金就是最重要的核心资源。

想0元创业，不使用任何资金资源，完全是不可能的事。

只能是，不花自己的钱，找别人来辅助投资的思路。

创业构思和思路？

第一阶段

生存阶段，以产品和技术来占领市场，只要有想法（点子）会搞关系（销售）就可以。

第二阶段

公司化阶段，规范管理来增加企业效益，这是需要创业者的思维从想法提升到思考的高度，而原先的搞关系就转变成一个个渠道的建设，公司的销售是依靠渠道来完成，团队也初步形成。

第三阶段

集团化阶段。这时依靠的是硬实力（产业化的核心竞争力），整个集团和子公司形成了系统平台，依靠的是一个个团队通过系统平台来完成管理，（人治变成了公司治理），销售变成了营销，区域性渠道转变成一个个地区性的网络。

从而形成了系统。思维从平面到三维。这时你就可以退休了，创业者就有了现金流系统（赚钱机器），它是24小时为你工作的，这就是许多创业者梦想达到的理想状态。

第四阶段

这是创业者的最高境界，集团总部阶段，是一种无国界的经营，也就是俗称跨国公司。集团总部的系统平台和各子集团的运营系统形成的是一种体系。

滴滴的创业思路？

砸品牌，站在风口干啥都行

创业财务运营思路？

财务管理(Financial Management)是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。

西方财务学主要由三大领域构成，即公司财务（Corporation Finance）、投资学（Investments）和宏观财务（Macro finance）。其中，公司财务在中国常被译为“公司理财学”或“企业财务管理”。 财务管理的内容：

1、筹资管理；

2、投资管理；

3、营运资金管理；

4、利润分配管理 财务管理在企业中的地位。 财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。

它通过对资金运动和价值形态的管理，像血液一样渗透贯通到企业的生产、经营等一切管理领域。

创业目标和思路？

创业的目标和思路:

第一阶段

生存阶段，以产品和技术来占领市场，只要有想法（点子）会搞关系（销售）就可以。

第二阶段

公司化阶段，规范管理来增加企业效益，这是需要创业者的思维从想法提升到思考的高度，而原先的搞关系就转变成一个个渠道的建设，公司的销售是依靠渠道来完成，团队也初步形成。

第三阶段

集团化阶段。这时依靠的是硬实力（产业化的核心竞争力），整个集团和子公司形成了系统平台，依靠的是一个个团队通过系统平台来完成管理，（人治变成了公司治理），销售变成了营销，区域性渠道转变成一个个地区性的网络。

从而形成了系统。思维从平面到三维。这时你就可以退休了，创业者就有了现金流系统（赚钱机器），它是24小时为你工作的，这就是许多创业者梦想达到的理想状态。

第四阶段

这是创业者的最高境界，集团总部阶段，是一种无国界的经营，也就是俗称跨国公司。集团总部的系统平台和各子集团的运营系统形成的是一种体系。

短视频创业思路？

第一种:有自己的产品，服务!把短视频当成推广和拓客的媒介!

第二种:没有自己的产品，服务!通过抖音举个例子，抖音官方的给出的5种盈利渠道来创

业!

1、抖音好物联盟!

2、抖音淘宝客，对接淘宝联盟的商品!

3、建立抖音粉丝团!

4、开通抖音直播赚打赏，也可以做直播电商!

5、批量养号，然后卖掉!