创业企划书 创业企划书模板范文
创业企划书有什么作用?
对于创业者来说,在创业之初一般都会做一份创业计划书,很多创业者都认为,创业计划书是一个用于吸引风险投资者目光的存在,但是,阿光要告诉大家了,创业计划书的作用可不止是吸引风投,还有其他的作用哦作用无非就四个方面:指导作用、有效管理、争取资源、对外宣传来自上海知志者;
创业企划书的项目摘要、商业模式怎么写?
商业计划书共4个部分,33项内容(商业规划包括11项内容,财务信息包括7项内容,商业经验包括8项内容,新西兰市场知识包括7项内容)。
有些项目是硬项目,比如申请人的学历、英文水平,这些项目只能按照实际情况填写并提供支持材料;也有一些项目是软性项目,比如商业经验、市场策略,软性项目是可以多做文章的地方。
按照政策,新西兰移民局可以将商业计划提交独立的人士进行审查,独立的评估结果和建议将被商业移民官作为决策考虑。
目前的做法是,商业计划书递交到kpmg会计师事务所进行审查,kpmg对商业计划书提出评估意见。因此,写商业计划书聘请了解新西兰商业环境和政策法规的会计师或者商业顾问很有必要,申请者本人参与其中。
对于我们公司的客户,我们帮助申请人将背景材料整理后交给我们公司的专业会计师或者商业顾问,并与申请人进行充分的沟通。
企划书正文包括?
营销企划书正文由6大项构成,现分别说明如下:
(1)公司的主要政策
企划者在拟定企划案之前,必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略,做深入细致的沟通,以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节;
确定目标市场与产品定位。
销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。
制定价格政策。
确定销售方式。
广告表现与广告预算。
促销活动的重点与原则。
公关活动的重点与原则。
(2)销售目标
所谓销售目标,就是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。
销售目标量化有下列优点:
为检验整个营销企划案的成败提供依据。
为评估工作绩效目标提供依据。
为拟定下一次销售目标提供基础。
(3)推广计划
企划者拟定推广计划的目的,就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。
①目标
企划书必须明确地表示,为了实现整个营销企划案的销售目标,所希望达到的推广活动的目标。
②策略
决定推广计划的目标之后,接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告表现策略、媒体运用策略、促销活动策略、公关活动策略等四大项。
广告表现策略:针对产品定位与目标消费群,决定方针表现的主题。
媒体运用策略:媒体的种类很多,包括报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体?各占多少比率?广告的视听率与接触率有多少?
促销活动策略:促销的对象,促销活动的种种方式,以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。
公关活动策略:公关的对象,公关活动的种种方式,以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。
③细部计划
详细说明实施每一种策略所进行的细节。
广告表现计划:报纸与杂志广告稿的设计(标题、文字、图案),电视广告的创意脚本、广播稿等。
媒体运用计划:选择大众化还是专业化的报纸与杂志,还有刊登日期与版面大小等;电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外,也要考虑CRP(总视听率)与CPM(广告信息传达到每千人平均之成本)
促销活动计划:包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。
公关活动计划:包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。
(4)市场调查计划
市场调查在营销企划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报,是拟定营销企划案的重要依据。此外,前述第一部分市场状况分析中的12项资料,大都可通过市场调查获得,由此也显示出市场调查的重要。
然而,市场调查常被高层领导人与企划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费,而不注意市场调查,这种错误的观念必须尽快转变。
市场调查与推广计划一样,也包含了目标,策略以及细部计划三大项。
(5)销售管理计划
假如把营销企划案看成是一种陆海空联合作战的话,销售目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报,推广计划是海空军掩护,而销售管理计划是陆军行动了,在情报的有效支援与强大海空军的掩护下,仍须领先陆军的攻城掠地,才能获得决定性的胜利。因此,销售管理计划的重要性不言而喻。销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度(工资与奖金)等。
企划书难写吗?
对专业的人来说一点也不难,新手的话可以参考网上的模板
什么叫做企划书?
企划书是一种说明公司的长期目标、阶段目标、商业策略以及战术的文书。主要目的是要说明公司未来发展方向,如何到达目的地,以及目标达成后的景象是如何。企划书的表现形式可以非常多样,但是本质上,企划书是一种说明公司的长期目标/总目标(Goals)、阶段目标/次目标(Objectives)、商业策略(Strategies)以及战术(Tactics)的文书,简单地说,企划书的目的是要说明公司未来要往哪里去,它要如何到达目的地,以及目标达成后的景象是如何。
什么是企划书?
企划书是指企业或组织为了实现某项计划而书写的一份文件,旨在详细阐述计划的目标、计划的途径及实现方式、预算、所需人力资源、时间表等方面的信息。
通常,一份完整的企划书需要包含以下几方面的内容:目标和目的、背景、市场分析、资源分析、实施计划、预算和财务分析。
通过写企划书,企业可以更好地调研和分析市场、制定和落实策略,提高项目的成功率,同时也能够为企业争取更多的投资和资本支持。企划书是企业管理和项目管理的重要文件之一,充分的编写和思考可以使企业在竞争中处于优势地位。
企划书什么意思?
是一种说明公司的长期目标、阶段目标、商业策略以及战术的文书。主要目的是要说明公司未来发展方向,如何到达目的地,以及目标达成后的景象是如何。
企划书的表现形式可以非常多样,但是本质上,企划书是一种说明公司的长期目标/总目标(Goals)、阶段目标/次目标(Objectives)、商业策略(Strategies)以及战术(Tactics)的文书。
任何一种真正意义上的企划书必须具备8个基本要素。值得一提的是,要注意how much和effect对整个企划案的重要意义。如果忽视企划的成本投入,不注意企划书实施效果的预测,那么,这种企划就不是一种成功的企划。只有5w1h的企划书不能称之为企划书,只能算是计划书。
企划书可以卖钱吗?
可以卖的。
商业计划书是将有关创业的想法,借由白纸黑字最后落实的载体。商业计划书的质量,往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资源及其他政策的支持。能否卖掉就要看是否有人看中你的商业计划书。希望对你有所帮助与了解。
企划书关键业务怎么写?
写商业计划书。简单明了阐述你的项目以及未来的商业价值和发展方向。最好是8页之内描述清晰。项目策划书就要事无巨细的描述你的产品情况、项目情况、如何开始、如何进行、可能出现的问题,如何化解,需要很长的文案,没有人看,而是需要根据项目来量体裁衣,撰写个性化的商业计划书才可以。
企划书与规划书区别?
企划书指的是对企业各项宣传和规划作出的文书,也就是说涉及与企业各项规划相关的文书。
企划书是由公司企划部来撰写,然后由企划部经理和公司高管审批。
规划书指的是具体和详细的规划文书,也就是说涉及具体规划内容的文书。规划书所包含的信息和内容都是全面的,具体的。
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