创业的概念`？ 简述样式的概念？

创业的概念`？

创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种需要创业者组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。根据杰夫里·提蒙斯（Jeffry A. Timmons）所著的创业教育领域的经典教科书《创业创造》（New Venture Creation）的定义：创业是一种思考、品行素质，杰出才干的行为方式，需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。

创业是以点滴成就点滴喜悦致力于理解创造新事物（新产品，新市场，新生产过程或原材料，组织现有技术的新方法）的机会，如何出现并被特定个体发现或创造，这些人如何运用各种方法去利用和开发它们，然后产生各种成果，创业包括领导者创业，企业家创业，技术人员创业。

简述样式的概念？

概念：所谓样式，就是将修饰某一类段落的一组参数，其中包括如字体类型、字体大小、字体颜色、对齐方式等，命名为一个特定的段落格式名称。通常，我们就把这个名称叫做样式，也可以更概括地说，样式就是指被冠以同一名称的一组命令或格式的集合。功能：按照作用范围的不同，样式分为字符样式和段落样式。字符样式中只包含对字符的格式的设置，如字符的字体、字号、粗体、斜体等效果，它可以应用到文档任意位置选定的文本中；段落样式不仅包含字符格式，也包含了段落格式，如段落的缩进、对齐方式、间距等，它可以应用到文档任意位置选定的段落。用法：

1）应用段落样式：将插入点置于该段落的任意位置或选定任意数量的文字；应用字符样式：选定所要设置格式的文字。

2）在“格式”工具栏的“样式”框下拉列表中选择所需要的样式名字；或者单击“格式”→“样式和格式”命令，打开“格式和样式”任务窗格，在样式列表中选择样式的类型。

简述游戏的概念？

游戏（英文: Game）是所有哺乳类动物，特别是灵长类动物学习生存的第一步。它是一种基于物质需求满足之上的，在一些特定时间、空间范围内遵循某种特定规则的，追求精神世界需求满足的社会行为方式，但同时这种行为方式也是哺乳类动物或者灵长类动物所需的一种降压减排的方式，不管是在出生幼年期，或者发育期，成熟期都会需要的一种行为方式。[1]

创业概念？

大多数人对创业的理解是开一个餐馆，开个超市，客人来了就招待客人，没有就玩玩手机，比打工挣得多，就叫创业，其实这根本不叫创业，创业创的是一份事业，事业是可以终身追求的，持续进步，持续做大的事情，开一个餐馆，能叫创业吗？

从服务员炒菜，收银员都是你自己，那也就是个营生，过去运气好一点，还能攒点钱，现在是只赔不赚，真正的事业不是从头到尾就你一个人在奔跑，而是你通过对一个行业了解以后，组建一个团队，团队的力量占据一席之地。

创业性的概念？

创业是指发现、创造和利用适当的创业机会，借助有效的商业模式组合生产要素，创立新的事业，以获得新的商业成功的过程或活动。创业有广义和狭义之分。狭义的创业是指创业者的生产经营活动，主要是开创个体和家庭的小业。广义的创业是指创业者的各项创业实践活动。

创业类型独立创业： 创业者抓住新的商业机会，创办新的企业，谋求商业利润，同时谋求新创企业的生存、成长与发展。内部创业：现存企业以相对独立的组织单元开创新的事业，以谋求企业的持续成长与发展。创业的基本步骤先作咨询撰写创业企划书选准行业、方向学习经营技术筹措创业资金准备办公、经营场地申请营业证照准备生产器具及设备创业的关键及时发现或创造适于创业的商业机会；有效组织创业团队；借助适当的商业模式有效组合生产要素；有效利用商业机会；敢于并善于跨过创业中的“沟沟坎坎”；做到了这些，才有可能获得商业上的成功。

人才、技术、资本与市场是构成创业的四大核心要素，四者中又以人才最为重要。一个成功的创业家需要熟悉各种人才、市场、财务和法律，并通过取得人才，成功地经营所创立的事业。

创业动机的概念？

创业动机是指引起和维持个体从事创业活动，并使活动朝向某些目标的内部动力。它是鼓励和引导个体为实现创业成功而行动的内在力量。

1、技术成果转化需求

创业者有成熟的技术、项目、资源等，可以实现技术转化，以创新专成果回馈属社会。

2、财富自由

通过创业，打破固定收入，实现财富自由。

3、自我价值实现

对自我价值的体现有更高的追求，敢于挑战自我，向着理想步步靠近。

4、行业沉淀

在工作中积累了人脉与经历，趁势打造属于自己的事业天地。

广义的创业概念？

广义的创业指的是创业者除了赚钱，没有什么明确的目标，他们就是喜欢创业，喜欢做老板的感觉，这一类创业者中赚钱的并不少，创业失败的概率也并不比那些兢兢业业，勤勤恳恳的创业者高，而且，这一类创业者大多过得很快乐。

创业风险的概念？

创业就会存在风险。

所谓创业指的是一个人白手起家去发展一项事业，实现一个自己人生的追求和人生的目标，那么在创业过程当中必然会存在一些风险，比如说往往会遇到一些不可知的事情，同时会造成自己的损失被全部亏掉，那么所有的投资都化为水了，找不着了，这就是一个最大的风险。

简述创业的行为逻辑？

在创业的过程中，是否存在一个通有的创业逻辑，让很多人都为之质疑。在流行庸俗的“成功学”的年代，人们试图运用那些所谓的成功“宝典”；而真正吃尽苦头却又不屑“为人师”的创业者们，大多对此都抱有深刻的怀疑。

一套固定的成功创业指导，肯定是没有的。但是在创业背后的思维逻辑，还是有一些共通之处。这些行为通过不同时期的组合排序，总是在或明或显的发挥作用。可以称为创业逻辑，是一种理解创业思维和行为选择的方式

简述创业团队的特征？

一、富有魅力的领导者

对于创业企业而言，创业团队的实力，团队精神直接影响到创业的成败。一个合格创业团队，应该相互协作，共同承担风险，但绝不能出现太多的领导者，否则在执行的过程中，很有可能会出现决策上面的冲突，甚至出现各种各样的问题，只会让实际效果与美好的初衷背道而驰，更有甚者，还会导致公司的破裂。所以这就要求公司领导者不易过多，并且要求领导者要有魅力。

二、具有凝聚力

所谓的团队也就是一个整体，既然是整体成败并非个人的事情，团队中的每一个成员都必须要同甘共苦，经营成果能够公开且合理地分享，这样团队就会形成坚强的凝聚力与一体感。团队中的每一个成员都应该将团队的利益放在首位，凌驾于个人利益以上，而且充分认识到，个人利益是建立在团队利益基础上的，愿意牺牲短期利益来换取长期的成功果实，将利益分享放在成功后。

三、拥有打败恶意竞争者的经验

不可否认，任何一个行业，都会存在竞争，在激烈的市场叫角逐中，作为创业者必须要勇敢的面对那些希望彻底打败你的人，不仅要检测到这些讯息，还要推动员工闯过这些充满竞争的战场，让员工在此战场中得到一定的锻炼。

四、重视大局

创业团队必须要重视大局，服务大局，因为团队中所有长远的目的都是一致的，都希望创业能够成功，都希望公司能够发展的越来越好。因此，若发现公司有不合适得人，一定要让其离开，因为如果他不离开，那就不是服务于大局，由于他的存在，必然会影响到大局，给创业企业发展带来不好的作用。

五、相互信任

团队成员之间最重要的就是信任，团队能力大小受团队内部成员信任程度的影响。任何一个团队，由于团队中每个人的性格，教育背景，生活环境的不同，在工作中会有不同的意见，但是即便如此，创业者依然还是要学着鼓励团队成员将其自由地表达出来，不怕打击报复地大胆提出一些可能产生争议或冲突的问题，在团队之初就应当让成员彼此之间树立信任。