45岁hr如何创业？ HR公司有哪些？

45岁hr如何创业？

一、开一家人才中介公司

在如今外资和国内许多老字号的猎头(人才中介)公司肆虐的时代，要想再冒出一家猎头(人才中介)公司并且要有一定的知名度恐怕不是一件容易的事，最为关键的是如何拥有一定量的客户资源也是一个值得关心问题，加上如今开设一家猎头(人才中介)公司的盈亏平衡点已经大不如前，因此要想在短期内获利几无可能。笔者的几位朋友在开设了猎头公司之后的3-6个月内均全军覆没、铩羽而归，非但颗粒无收而且连多年的积蓄也赔进去不少。

二、开一家人才派遣公司

人力资源派遣公司原本就属于技术含量偏低、主要依赖人脉关系的.公司，如果人脉关系比较强的话获得这类业务的可能性是相当大的。可惜的是我们许多人力资源工作者人脉关系并不是特别强，虽然通过各种途径有可能认识一些朋友，但往往这些朋友或者同行并不是最高决策者，因此获得这类业务的可能性不大，更不用说能够固定地获得长期的客源了。另外人力资源派遣目前已经属于高风险的业务，如果没有一定数量的被派遣的人员作为公司业务的“垫底”，抗风险能力较弱的话是非常容易血本无归的。

三、开一家培训公司

由于培训业务属于“现金流”业务，一般是收了钱再培训或者是培训后马上能收钱的，所以许多机构愿意涉足培训业务。但是目前的人力资源市场上培训机构已经多如牛毛，招生成了很大的问题，无论是电话招生还是报纸广告招生效果不容乐观，所以培训机构公开课的利润率直线下跌，一家培训公司的老总告诉笔者说：“算一算真正挣钱的是培训师，我们机构好不容易招了一批学生，学费扣除讲师费、教室费、招生费、税收等所剩无几，搞不好还要倒贴，想想真没有意思。”而企业内训呢，许多单位为了降低成本，绕开培训公司直接找培训师。许多培训公司如今也岌岌可危，面临极大的生存挑战。

HR公司有哪些？

HR是公司的一个职位，不是一个公司，如果非要叫HR公司，那就叫人力资源公司，这一类的公司就有很多了，比如易职邦人力等。

如何当公司HR？

要成为一名公司的人力资源（HR）专业人员，以下是一些步骤和建议：

1. 学习相关知识：获得人力资源管理或相关领域的学位或证书可以提供必要的知识和技能。你可以考虑攻读人力资源管理、劳动关系、组织行为学等专业。

2. 获取相关经验：在人力资源领域获得实习或工作经验是非常重要的。你可以寻找实习机会或入职人力资源部门的助理职位，以积累实践经验。

3. 学习法律和法规：了解劳动法和相关法规对于处理员工关系、雇佣合同、薪酬福利等方面的工作至关重要。确保你了解当地和国家的劳动法规定。

4. 培养沟通和人际关系技巧：作为HR专业人员，你将与各个层级的员工打交道，因此良好的沟通和人际关系技巧是必不可少的。学习如何有效地沟通、解决冲突和建立良好的工作关系。

5. 掌握人力资源管理的核心职能：了解和掌握人力资源管理的核心职能，包括招聘与选拔、培训与发展、绩效管理、薪酬福利、员工关系等方面的知识和技能。

6. 持续学习和发展：人力资源领域不断变化和发展，因此持续学习和自我发展是非常重要的。参加培训课程、研讨会、行业协会等可以帮助你保持更新的知识和技能。

7. 建立专业网络：与其他人力资源专业人员建立联系，参加行业活动和社交聚会，可以扩展你的专业网络，并从其他人的经验和见解中获益。

8. 发展领导能力：作为HR专业人员，你可能需要领导和管理团队，因此发展领导能力是重要的。学习如何激励和管理员工，以及如何在组织中发挥影响力。

9. 保持机密性和道德标准：作为HR专业人员，你将处理员工的个人和敏感信息，因此保持机密性和遵守道德标准是非常重要的。

10. 寻找就业机会：在你准备好成为HR专业人员后，寻找适合你的就业机会。你可以浏览招聘网站、参加招聘会、联系人力资源咨询公司等途径来寻找合适的职位。

请注意，以上仅为一般建议，具体步骤可能因地区和行业而有所不同。

公司HR是什么？

公司HR是公司招聘、管理和培训等人力资源管理工作的职能部门。HR是人力资源的缩写，其工作涉及到员工的招聘、培养、评价、福利待遇、绩效管理、组织发展等方面。

HR管理组织和员工之间的关系，保证员工满足公司需求的同时，也要给予员工合理的个人发展空间。

因此，HR需要具备一定的人际交往、沟通、协调、分析问题和解决问题的能力。

HR在公司中起到重要的作用，它对公司的发展和绩效有直接影响，能够帮助公司吸引和留住优秀的员工，为公司的成功打下坚实的人才基础。

公司HR怎么称呼？

首先说您好。女的就称呼女士，男的称呼男士。

HR：公司人事。

打电话的注意事项：

①通话前准备如果要打电话咨询重要的事情，应当先组织好自己的语言，梳理好自己的条理，避免打电话时有所遗漏，或者条理不清楚，让人听不明白。然后准备一份纸和笔，将重要的通话内容记录下来。如果自己问的事情怕忘记，也可以写下来，然后再打电话。

②开头打电话时，都要先说“您好”，这表示对对方的尊重，然后说出自己的名字。

hr在创业初期应该做什么？

很多公司在创业初期都是没有专职的hr的，如果设了这样一个职位，应该从以下几个方面去为公司归划:

1、组织规划：

要设几个部门？都有什么岗位？每个岗位做什么工作，用多少人（工时）？

这个如果不先定一些原则的话（可能先定大概的原则，不用定太死），要么人多了，公司成本高，要么人少了，整天忙的什么似的

2、招聘：

用人标准是什么？要大概用多少年经验的 人？资历高的工资高，成本高，资历浅的成本低，能力可能有限，要根据公司的实际情况确定用什么层次的人。

岗位职责是什么？之前可能人少，大家都是有什么事一起上，慢慢人多了就不行了，没有权责，所以从一开始就先大概界定一下。

3、培训：

要不要培训？人少的时候可能用不上，但是后面要怎么做？什么时候开始做？

4、薪资福利：

考勤、加班、休假、福利这些基本的规定要有，这一块也是问题很多的，要跟员工讲清楚，接受不了就不要勉强合作，能省去后面很多麻烦

5、员工关系：

人员劳动纠纷的处理，刚开始一段可能比较少，但是要有所准备，因为你不知道会有什么幺蛾子

6、绩效考核：

员工优劣的评价，刚开始时没有健全的制度，都是凭感觉，后面就不行了，因为涉及到加薪、升职、辞退，总要有个依据，不能总凭感觉。

以上几个方面一名话来讲就是：早做准备，未雨绸缪。不然能想到的时候可能已经晚了

“创业公司”是什么?是这个公司正在创业?还是名字就叫创业公司？

一般是公司刚成立，刚开始没有多少资源和钱，需要努力奋斗打拼的状态。

公司HR有多厉害？

挺厉害的。

hr需要具备的能力包括但不限于：解决问题时的逆向思维能力、考虑问题时的换位思考能力、强于他人的总结能力、简洁的文书编写能力。

解决问题时的逆向思维能力：面对工作中遇到的新问题，一时又找不到解决方法。而且，上司可能也没有什么锦囊妙计时，他们擅长用逆向思维办法去探索解决问题的途径。他们清楚具体业务执行者比上司更容易找出问题的节点。采用逆向思维找寻问题的解决方法，会更容易从问题中解脱出来。

考虑问题时的换位思考能力：在考虑解决问题的方案时，常人通常站在自己职责范围立场上尽快妥善处理。而他们却总会自觉地站在公司或老板的立场去考虑解决问题的方案。

强于他人的总结能力：他们对问题的分析、归纳、总结能力比常人强，总能找出规律性的东西，并驾驭事物，从而达到事半功倍的效果。人们常说苦干不如巧干。但是如何巧干，不是人人都知道的。否则就不会干同样的事情，常人一天忙到晚都来不及，而他们，却整天很潇洒。

简洁的文书编写能力：老板通常都没时间阅读冗长的文书。因此，学会编写简洁的文字报告和编制赏心悦目的表格就显得尤为重要。即便是再复杂的问题，他们也能将其浓缩阐述在一页A4纸上。有必要详细说明的问题，再用附件形式附在报告或表格后面。让老板仅仅浏览一页纸或一张表格便可知道事情的概况。如其对此事感兴趣或认为重要，可以通过阅读附件里的资料来了解详情。

本公司HR如何称呼？

男的叫哥，女的叫姐，如果比你小，就叫小名。一个公司的同事，没必要那么拘谨的。

公司面试怎么拒绝hr？

面试时可以通过以下方式当场委婉拒绝应聘者：

1、首先称赞一下应聘者，可以说“通过刚才的面试,我们都感到您很优秀”。

2、然后委婉地说一下对方不太适合这个职业，可以说“但是您的能力与我们这个职位的需求不太吻合”。

3、再表达出拒绝，可以说“我们只能很遗憾告知您，我们不能录用您”。

4、最后表达对应聘者的祝福，可以说“相信凭您的能力和才华一定会找到更适合您的工作”。

面试官拒绝应聘者时的语气要真诚，不要太过于敷衍。